เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการจัดทำSkills Matrix PlanและตารางSkills MatrixและOJTเพื่อUpskills & Reskills  รุ่น 12 : 17พฤศจิกายน 2568

ผู้จัดการและหัวหน้างานมืออาชีพยุคใหม่โต๊ะวางแผนการพัฒนาทักษะ (Upskills & Reskills)ของอีกครั้งให้แกนทิศทางของการจัดตั้งและการเปลี่ยนแปลงต่อไปเป็นโปรแกรม Skill Matrixด้วยการวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อความรู้องค์กร (Organizational Knowledge : OK)ที่จะทำการ  Upskills, Reskillsเป็นต้นไป New Skillsด้วยเทคนิควิทยาวิทยา วิทยาวิทยางาน ( On the Job  Training : OJT)

ที่เกิดขึ้นกับหรือปัญหาเช่น

·    นี่Skill Matrixเพียงระดับ Skill Matrix 

·    แยกระหว่าง Skill Matrixกับ Training Road Mapเลยขาดไปในการควบคุมคุณภาพ

·    แผนพัฒนาธุรกิจ (แผนพัฒนาธุรกิจ) กับSkill Matrix Planไม่เชื่อมโยงกัน

·    คำอธิบายได้และกำหนดหัวข้อ Skill Matrixจาก Procedure, Work Instruction, Procedureและ Job Description 

·    Upskills หรือReskillsต่อไปจะประเมินและติดตามผลการพัฒนา Skillอย่างไรให้ระบบธรรม

·    ขาดเทคนิคการเชื่อมโยง Skill Matrixในที่สุด Organizational Knowledgeและ Knowledge Management (KM) 

เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพนี้ได้สถาบันสามารถออกแบบและความต้องการของ HRDได้เสมอ 30ปี องค์กรที่สามารถนำมาใช้อย่างเป็น  สื่อในการเรียนรู้ที่

กิจกรรมการเรียนรู้  :ผู้ดำเนินการอบรม 

1.เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจและอธิบายเพิ่มเติมระหว่าง Skills Matrix Plan (แผนการพัฒนาทักษะการทำงาน) กับSkills Matrix (ตารางทักษะการทำงาน) และเส้นทางการพัฒนาขีดความสามารถของ (Training Road Map)ได้

2.สามารถวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อเรื่องที่จะ Upskillsและ Reskillsอีกครั้งจาก 6ไดรฟ์สำคัญให้ทิศทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพชัดเจน เป็นธรรมชาติธรรม

3.เสริมสร้างเทคนิคการวิเคราะหัวข้อ Skill Matrixจากแผนพัฒนาธุรกิจ

4.ตรวจสอบหัวข้อการเขียนโปรแกรมพร้อมความพร้อม ทักษะการทำงานของระบบควบคุมจากขั้นตอนการทำงาน (ขั้นตอน) ผู้บริหาร (คำแนะนำการทำงาน) ประสิทธิภาพการทำงานที่ชัดเจน ระบบควบคุมธรรม

5.สามารถวิเคราะห์หัวข้อSkill Matrixพร้อมความพร้อมSkill Matrix Planของตำแหน่งระบบควบคุมจากการกำหนดใบหน้าที่งาน (Job Description)อย่างมีประสิทธิภาพสามารถการทำงานของธรรมได้

6.กรรมการSkills Matrix Planของหน่วยงานจากBusiness Development Plan, Procedure, Work Instructionและ Job Descriptionปล่อยให้ทิศทางการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ และISO/IATFได้อย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพของธรรม

7.สามารถวิเคราะห์และจัดหัวข้อเรื่องทักษะจาก Skills Matrix Planมาตรวจสอบองค์ความรู้องค์กร (Organizational Knowledge : OK)และการจัดการองค์ความรู้องค์กร (Knowledge Management : KM)ประสิทธิภาพที่เห็นได้ชัดเจนธรรมะ

8.เสริมสร้างเทคนิคในการควบคุมผู้ถูกฝึกสอนด้วย The Skill & Will Matrixก่อนการ Upskillsและ Reskillsและวิเคราะห์และกำหนดร่างกายด้วยหลัก 3Hs

9.เสริมสร้างเทคนิคการ Upskillsและ Reskillsด้วย OJTอย่างมีประสิทธิภาพ

10.        เสริมสร้างเทคนิคและติดตามผลการUpskillsและReskills ทั้งHard Skillsและ Soft Skills

11.        เสริมสร้างวิธีการนำผลจากความพยายามและติดตามผลการ Upskillsและ Reskillsไปเยี่ยมชมระดับ Skills Matrix

หัวข้อการเรียนรู้การเรียนรู้ :

ส่วน1 :เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับ Skills Matrixและ Skills Matrix Plan

·     Skills Matrixคืออะไร ???

·