เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร สุดยอดผู้นำทางการบริหาร และ การสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อนำพาองค์กรสู่ชัยชนะ (อบรม20พ.ย.69)

หลักการและเหตุผล

ทุกองค์กรต้องอาศัยหัวหน้างานที่มีทักษะและความสามารถอย่างแท้จริง รวมทั้งต้องมีมุมมองในการบริหารงานในทุกๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการดูแลลูกค้า การดูแลและพัฒนาลูกน้อง รวมถึงการทำงานร่วมกับฝ่ายงานอื่นๆ โดยมีเป้าหมายที่ชัดเจนในการสร้างและพัฒนาองค์กรให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นไป

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหารได้รับความรู้ เทคนิค และเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนเองให้เป็น "ผู้นำที่ดี มีความสามารถ" เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้อง อีกทั้ง ยังรวบรวมเทคนิควิธีการในการสอนงานลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อพัฒนาทีมงานให้เข้มแข็ง  โดยผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรมWorkshopและRole Playเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการบริหารงานในฐานะผู้นำ และ การสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ จนเมื่อจบการอบรมผู้เข้าอบรมจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจถึงหัวใจสำคัญของการเป็น "สุดยอดผู้นำทางการบริหาร"

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้หลักการและวิธีการในการเป็นผู้นำที่ดี เพื่อมาบริหาร และ นำพาองค์กรสู่ชัยชนะ

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงกระบวนการ เทคนิค และ วิธีการ ในการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อพัฒนาลูกน้องให้ได้ตามเป้าหมาย

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

หัวข้อการอบรมและกิจกรรม

Module 1 "Super Leadership"

1. บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างานในฐานะ "สุดยอดผู้นำทางการบริหาร"

2. มิติความคาดหวัง 2 มุมมอง ของ "หัวหน้างาน" และ "ลูกน้อง"

·     สิ่งที่ "ผู้บริหาร" คาดหวังจาก "หัวหน้างาน"

·     สิ่งที่ "ลูกน้อง" คาดหวังจาก "หัวหน้างาน"

3. คุณสมบัติสำคัญของ "สุดยอดผู้นำทางการบริหาร" ที่องค์กรต้องการ

·     มีวิสัยทัศน์ที่ก้าวไกลในการดำเนินงาน

·     สามารถดำเนินการตามแบบแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

·     มีศักยภาพในการควบคุม ดูแล และพัฒนาบุคคลในองค์กร

·     การจัดการด้านความแตกต่างของทรัพยากรมนุษย์ (Diversity Management)

4.กิจกรรม Workshop : สุดยอดหัวหน้างาน... "สุดยอดผู้นำทางการบริหาร"

5.การสร้างและบริหาร ทักษะ ความรู้ และMindsetของตนเอง...เพื่อนำไปสู่การมีภาวะผู้นำ (Leadership) อย่างแท้จริง ด้วยหลักKSA

·     การบริหารทักษะ

·     การบริหารความรู้

·     การบริหารMindsetกล้าคิด กล้าตัดสินใจ กล้าลงมือทำ

6.การประยุกต์ใช้ภาวะผู้นำให้เหมาะสมกับธรรมชาติของทีมงาน

·     การบริหารงาน และ การบริหารคน

·     การคัดเลือก การพัฒนา และ การรักษาลูกน้องให้ได้คนเก่งและคนดี

·     การเข้าใจธรรมชาติของลูกน้อง ด้วยการวิเคราะห์ ตัวตน และ ความรู้ความสามารถอย่างถึงแก่น

·     การสร้างมดงาน หรือ แขน ขา ให้กับองค์กร

·     ลูกล่อลูกชน...นำทีมอย่างแข็งแกร่งให้บรรลุเป้าหมายของฝ่ายงานและองค์กร

7. หัวใจสำคัญที่ "สุดยอดผู้นำทางการบริหาร"จำเป็นต้องทำ !!!

·     การสื่อสารกับทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·     การแก้ปัญหาให้กับทีมงานได้อย่างสร้างสรรค์

·     การสร้างบรรยากาศในการทำงาน ด้วยความสุข

8. เทคนิคการใช้ "แรงจูงใจ1+4พระเดชและ พระคุณ" มาบริหารและพัฒนาทีมงานให้เข้มแข็ง ...เทคนิคง่ายๆ ที่ลูกน้องจะได้รับพลังใจอันเหลือล้น

9.กิจกรรม Role Play : การพัฒนาลูกน้อง ให้เป็นคนเก่งและคนดี สามารถสร้างผลงานให้องค์กร

Module 2 "Effective Coaching"

10. "สุดยอดผู้นำทางการบริหาร" กับ บทบาทการเป็น "ผู้สอนงาน" (Coach)

11.กระบวนการในการโค้ชอย่างได้ผลในทางปฏิบัติ 4ประการ     

12.เป้าหมายในการสอนงาน...เข็มทิศสู่ความสำเร็จ

·     ปรับAttitudeและMindset

·     เพิ่มขีดความสามารถในการทำงาน (Competency)

·     พฤติกรรมและผลการปฏิบัติงาน (Behaviors and Performance)

13. สิ่งที่ 

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม