เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร: ทักษะการบริหารและภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ สำหรับหัวหน้างานLeadership & Managerial Skills for Management 26 มิถุนายน2568

 

หลักการและเหตุผล:

 

โดยหลักการที่ว่า "หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น" จึงเป็นการท้าทายอย่างมากในการบริหารจัดการให้คนอื่นทำงานได้อย่างเต็มศักยภาพและเต็มใจ ดังนั้น หัวหน้าจึงต้อง "ดูคนออก บอกคนได้ ใช้คนเป็น เน้นบริหารคน" จึงเป็น "ยุทธบริหาร" ที่สำคัญในการผลักดันให้งานบรรลุความสำเร็จ โดยไม่ต้องลงมือทำด้วยตนเอง

 

โดยหลักการที่ว่า "หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น" จึงเป็นการท้าทายอย่างมากในการบริหารจัดการให้คนอื่นทำงานได้อย่างเต็มศักยภาพและเต็มใจ ดังนั้น หัวหน้าจึงต้อง "ดูคนออก บอกคนได้ ใช้คนเป็น เน้นบริหารคน" จึงเป็น "ยุทธบริหาร" ที่สำคัญในการผลักดันให้งานบรรลุความสำเร็จ โดยไม่ต้องลงมือทำด้วยตนเอง เตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง บทบาทที่เคยแค่ทำหน้าที่บริหารจัดการและสั่งการ เพื่อให้ทีมงานดำเนินการตามเป้าหมายนั้น ไม่เพียงพออีกต่อไปแล้ว ผู้บริหารต้องปรับตัวเองมาเป็นผู้นำเพื่อการปฎิรูปซึ่งสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้คนในองค์กร ใช้ศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มความสามารถ และทำให้คนเก่ง (Talent People)ทำงานตามความสามารถและมุ่งมั่นสู่เป้าหมายขององค์กร

 องค์กรโดยส่วนใหญ่จะไม่สามารถดำเนินการได้ตามเป้าหมาย อย่างราบรื่นหรือไม่สามารถขยายธุรกิจให้ก้าวหน้าได้มากเท่าที่ต้องการ สาเหตุสำคัญเรื่องหนึ่งคือ การขาดผู้บริหารระดับกลาง ที่มีความกระตือรือร้นมุ่งมั่นในเป้าหมาย และภาวะความเป็นผู้นำ

 

วัตถุประสงค์:

 

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีหลักการและเทคนิคในการเสริมสร้าง "ทักษะการบริหารงาน" ที่มีประสิทธิภาพ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมลงมือฝึกปฏิบัติในสถานการณ์ต่างๆที่ใช้ได้ในงานจริง

เพื่อทำให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำศักยภาพที่มีอยู่ออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่ เพื่อให้เป็นที่ยอมรับของลูกน้องมากขึ้น

เพื่อให้เข้าใจบทบาทของหัวหน้างานในฐานะผู้นำได้ชัดเจนขึ้น และเลือกผู้นำในStyle

ที่ตัวเองเห็นว่าเหมาะสมที่สุดในการพัฒนา

 

เพื่อกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงตัวเอง ด้วยตัวเอง นำไปสู่เป้าหมายในการพัฒนาตัวเองให้ดียิ่งๆขึ้น

 

หัวข้อฝึกอบรม

 

ความเหมือนในความต่างระหว่าง "ภาวะผู้นำ (Leadership)" กับ "การบริหาร (Management)"คืออะไร

5 ระดับ : สร้างภาวะผู้นำในองค์กร

นำตนเองได้ (Lead Self)

นำคนอื่นได้ (Lead the others)

นำกลุ่มคน (Lead Group)

นำหน่วยงานได้ (Lead Department)

นำข้ามหน่วยงานได้ (Lead Cross Functional)

วิถีแห่งภาวะผู้นำ

To Solve a problemเพื่อแก้ปัญหา

To Support a teamworkเพื่อเกื้อหนุนทีมงาน

To Share a visionเพื่อแบ่งปันวิสัยทัศน์

To Show a role modelเพื่อเป็นแบบอย่าง

To School a new leaderเพื่อสร้างคน

4I :เครื่องมือสำหรับผู้นำที่ทรงประสิทธิภาพ

Influenceการมีอิทธิพลต่อผู้อื่น

Inspireการสร้างแรงบันดาลใจคน

Improveการพัฒนาผู้อื่น

Integrityจริยาธรรมและความโปร่งใส

4D :สมรรถนะแห่งผู้นำ (เรียนรู้ผ่านเกมและการถกอภิปราย)

Dedicationการอุทิศตน

Determinationการมั่นใจในตน

Disciplineการมีวินัย

Devolutionการเปลี่ยนแปลงพัฒนาตน

4H :การเป็นแบบอย่างให้ลูกน้องยอมรับและศรัทธา

- Health : Living VS. Being (การเป็นอยู่กับการทำตัว)

 

- : Thinking VS. Managing (คิดวางแผนกับบริหารจัดการ)

 

- Heart : Relating VS. Caring (สร้างสัมพันธ์กับใส่ใจดูแล)

 

- Hand : Giving VS. Working (ช่วยเหลือกับทำงาน)

 

4 มิติในการบริหารจัดการของผู้บริหาร (เรียนรู้จากกิจกรรมThe Box)

ประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่ำ2.ประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูง

ประสิทธิภาพสูงและประสิทธิผลต่ำ4.ประสิทธิภาพต่ำและประสิทธิผลสูง

การบริหารลูกน้องลักษณะต่างๆ

มุ่งงาน ไม่สนใจคน2.สนใจคน งานไม่ค่อยเดิน                 3. สอยจุดอ่อนชาวบ้าน

แสนรู้5.ขี้โม้                                                  6.ขาวีน ขี้ฟ้อง

ปฏิเสธไม่เป็น8.เลี่ยงทุกงาน                                    9.อยู่ระหว่างตัดสินใจ

อมภูมิ            11.เสนอตัวทุกงาน                            12.สุมหัวนินทา

4 มิติในการแก้ปัญหาและตัดสินใจของผู้บริหาร (เรียนรู้จากกรณีศึกษา)

เก่ง2.เฮง

ซวย4.ห่วย

5ส. : สไตล์ของผู้นำกับลักษณะของลูกน้องและสถานการณ์

สั่งการ2.สร้างสัมพันธ์                    3.สอนงาน

สอดส่อง5.สรรเสริญ

วิธีการฝึกอบรม:

 

บรรยายนำ กิจกรรม เกม บทบาทสมมติ ชมวิดีโอคลิป ถกอภิปราย และฝึกปฏิบัติ

เหมาะสำหรับ:

 

ผู้จัดการ

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท20 ติดBTSอโศก

 

 

 

ติดต่อสอบถาม

 

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

 

E-mail: [email protected]

 

Line id : @Tesstraining

 

Facebook : tesstrainingpage

 

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

 

www.tesstraining.com

 

www.inwtraining.com

 

Adminมายด์