งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐาน ที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และถือว่าเป็นหน่วยสนับสนุนที่สำคัญมากๆ ต่อกิจกรรมของบริษัทฯถ้าพิจารณาจากเนื้องานแล้ว จะเห็นว่า งานจัดซื้อจะต้องเชื่อมโยงเข้าด้วยกับ : งานบัญชี (ต้องรู้เรื่องภาษี) / งานวิศวกรรม (ต้องรู้ทางเทคนิค) /งานโลจิสติกส์ (ต้องรู้ระบบERP) /งานสโตร์ (ต้องรู้เรื่องStock Control) /งานคุณภาพ (ต้องรู้เรื่องQC)แล้วยังต้องมีหน้าที่ ที่จะต้องรับผิดชอบโดยตรงอีก ซึ่งได้แก่ เทคนิคการจัดซื้อ / หน้าที่ของหน่วยงานจัดซื้อ ที่ได้แก่ : การคัดเลือกผู้ขาย,การต่อรองกับsupplier ,การทำ Cost Deduction,การทำAlternative Source , การสร้างเครื่องมือในงานจัดซื้อ (Purchasing Tooling)
เมื่อเป็นแบบนี้แล้ว ผู้ที่จะต้องมารับผิดชอบงานจัดซื้อ จะต้องมีความรู้ในงานจัดซื้ออย่างครบถ้วน และยังต้อง ประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ เหล่านั้นให้ได้ และจะต้องไม่กลายเป็นจัดซื้อแบบตรายาง (ซื้อตามบัญชา ลูกเดียว)ผู้บริหารและเจ้าขององค์กร คงเข้าใจถึงปัญหานี้ดี และจะทำอย่างไร ให้หน่วยงานจัดซื้อของท่าน ทำงานได้ตามที่คาดหวัง (สามารถเป็นหน่วยงานสนับสนุนที่ดีเยี่ยมได้อย่างไร)การรับเจ้าหน้าที่ใหม่ หรือเอาเจ้าหน้าที่เก่ามาอบรม เพื่อเรียนรู้ระบบงาน วิธีคิด และรับการถ่ายทอดประสบการณ์ตรงจากมืออาชีพ จะเป็นทางเลือกที่ง่ายและเร็วที่สุด ดังนั้นเพื่อตอบโจทย์นี้ จะต้องมีหัวข้อการอบรม ที่มีองค์ความรู้เฉพาะสำหรับงานจัดซื้อโดยตรง และจะต้องถูกถ่ายทอดโดยมืออาชีพในงานจัดซื้อตัวจริง เราจึงได้จัดทำหลักสูตรการอบรมขึ้นมา ที่มีชื่อว่า ความรู้พื้นฐานสำคัญสำหรับนักจัดซื้อมือใหม่
หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณเริ่มต้น งานจัดซื้อ ครบในทุกมิติ :
>ได้เรียนรู้และเข้าใจถึง กระบวนการจัดซื้อทั้งหมด
>ได้เรียนรู้มาตรฐาน และวิธีการทำงานที่ดีของงานจัดซื้อ
>ได้เรียนรู้เทคนิค และวิธีแก้ปัญหาในงานจัดซื้อ
> Sharing idea & Case studyจากผู้สอน ที่สามารถนำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้เลย
>ได้รับองค์ความรู้จากผู้สอน ที่มีประสบการณ์มากกว่า20ปี ในเรื่องต่างๆ เช่นPurchasing Route / Procurement / Quality System (Be QMR : ISO) / Tax Privilege : BOI & 19 Bis / Import & Export / Logistic (ERP , MRP)
1.หลักการพื้นฐาน เพื่องานจัดซื้อ (Principle for Purchasing)
>เราเป็นมืออาชีพ (We are professional)
>หลักการเพื่องานจัดซื้อ (Principle for Purchasing) P/S/B
>แนวคิดในการทำงานจัดซื้อ (Purchasing Guideline) 6R
2.หน้าที่หลักของงานจัดซื้อ (Main duty of Purchasing)
>การคัดเลือกผู้ขาย (Supplier ion)
>การอนุมัติผลิตภัณฑ์ (Product Approval)
>การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis)
>การนำเสนอสิ่งทดแทน (Alternative for Cost Saving)
>การต่อรองกับผู้ขาย (Supplier Negotiation)
3.เครื่องมือในการบริหารงานจัดซื้อ (Purchasing Tool)
>การติดตามงาน (Follow up Order)
>พยากรณ์การสั่งซื้อ (Forecast Order)
>การควบคุมคำสั่งซื้อ (Ordering Control)
>การควบคุมปริมาณสินค้าคงคลัง (Stock Controller)
>การใช้Package Program for Purchasing (ERP/MRP)
4.จรรยาบรรณในงานจัดซื้อ (Purchasing Ethics)
> Ethicsถือเป็นกุญแจสู่สำเร็จของงานจัดซื้อ
5 .แนวคิดและวิธีการ ในการแก้ปัญหาในงานจัดซื้อ :
>การบริหารSupplierที่อยู่ต่างประเทศ และในประเทศ
>การทำงานร่วมกับหน่วยงานภายใน เช่น ผู้บังคับบัญชา,ผู้ใต้บังคับบัญชา,แผนกช่าง/วิศวกรรม,แผนกบัญชี
>การสัมภาษณ์งาน เพื่อคัดเลือกเจ้าหน้าที่จัดซื้อ
@หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
>ผู้บริหารที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน แต่ต้องมาดูแลงานจัดซื้อ
>พนักงานที่รับผิดชอบงานจัดซื้ออยู่แล้ว แต่อยากพัฒนาให้เป็นมืออาชีพในงานจัดซื้อ
>พนักงานจัดซื้อที่จะก้าวขึ้นมาเป็นระดับ Supervisor
>พนักงานเก่าและใหม่ ที่ยังไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
จัดซื้อ ผู้ที่สนใจ
โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท
26 มิถุนายน 2568 09.00-16.00
ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)