เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต (7 Waste for cost re

9 ธันวาคม 2568


เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การลดความสูญเสียทั้ง7ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต (7 Waste for cost reduction)

(7ของเสียเพื่อลดต้นทุน)9ธันวาคม2568อ.ณรงค์

 

การลดการผลิตเพื่อดูการทำงานและส่วนประกอบต่างๆ นั้นในส่วนของทั้ง7หลักนั้นก็คือการให้ความร้อนได้ทันเวลาสำหรับลูกค้าและผลกำไรให้ได้ไป นำเสนอความรับผิดชอบต่อหน้าที่ของพนักงานและผู้บริหารทุกคนเป็นหลักต้องมีความรู้ จิตสำนึกหาสาเหตุและแนวทางแก้ไขการรณรงค์และค่าใช้จ่ายที่ ขั้นตอนการปรับปรุงประสิทธิภาพจะส่งผลให้องค์กรมีประสิทธิภาพดีขึ้น

ขณะ

1.     เพื่อ
เป็นความรู้ความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต 3. เพื่อเป็นแนวทางให้กับบริษัท
3.
เพื่อสร้างแนวคิดในมุมมองของทั้ง 7 7.เพื่อ
เสริมสร้างแนวคิดการป้องกันและวิเคราะห์อย่างเป็นรูปแบบ
5.
นำพาในการบริหารจัดการผู้บริหารและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
6.
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีการตรวจสอบในภาพรวมในปัญหาปัจจุบัน กรุณา
7.
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ความสามารถองค์กรขององค์กร
8.
ใช้สำหรับองค์กรที่ทำหน้าที่ให้กับผู้อบรม

หัวข้ออบรม

ส่วนธุรกิจต้นทุน กำไร และรายได้

การลดการผลิตจากการทำงานในแต่ละวัน

การมองปัญหาของแต่ละบุคคล - เป็นมาและเป็นตัวอย่าง7 Waste

เครื่องมือเครื่องมือQC 7 Toolsในการวิเคราะห์รากเหง้าปัญหา

แนวคิดของงานอย่างต่อเนื่องหรือPDCA

ยีนผลิตภาพด้วยระดับสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)

สมดุลสายงาน (Line Balancing)

การผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous Flow)

พิจารณาความเปล่าเปล่า7 + 1ประการ (8 Wastes)

การประชุมเชิงปฏิบัติการ1  การปฏิบัติต่อผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นมาก่อน

การประชุมเชิงปฏิบัติการ2  การเขียนบันทึกขั้นตอนการทำงานและการวิเคราะห์จากงานตัวอย่างการปรับปรุงการทำงานอย่างเป็นมาตรฐาน (งานมาตรฐาน)

ระบบควบคุมรุ่นการผลิต (Single Minute Exchange of Dies : SMED)

ควบคุมคุณภาพด้วยเครื่องมือQC 7

ระบบการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just-in-Time)

Workshop4  สมองสมองBrainstorming (ให้ผู้เข้าอบรมผลิตสินค้าตัวอย่างเพื่อช่วยวิเคราะห์ปัญหา)

Workshop5  ผลงานผลงานเข้าอบรม

Kaizen (เปรูพัฒนาต่อเนื่อง)

แบบฟอร์มA3

คำแนะนำการทำงาน

*สรุปทบทวน และถาม-ตอบสรุปการเรียนรู้ร่วมกันคำถาม-ตอบ

วิทยากร อ.ณรงค์ ตู้ทอง

 

ราคาออนไลน์2500 บาท

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

อีเมล์:[email protected]

Line id : @Tesstraining

เฟสบุ๊ค :tesstrainingpage

ทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

9 ธันวาคม 2568 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 18 ครั้ง