เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร Project Management 12 กุมภาพันธ์ 2569

12 กุมภาพันธ์ 2569


เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตรProject Management12 กุมภาพันธ์ 2569

หลักการและเหตุผล

 

การวางแผนและบริหารโครงการถือเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่ง ในการบรรลุเป้าหมายและแผนกลยุทธ์ขององค์กร ซึ่งหลายองค์กรมองไม่เห็นถึงความสำคัญของการวางแผนและบริหารโครงการ จึงส่งผลให้การวางแผนและการบริหารโครงการไม่ประสบความสำเร็จ ในที่สุด....ส่งผลถึงความล้มเหลวของแผนกลยุทธ์องค์กร

 

หลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ได้เรียนรู้ การพัฒนาความคิดและการลงมือปฏิบัติรวมถึงการแก้ไขปัญหาในการการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง

 

วัตถุประสงค์

 

1.เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญในการวางแผนและบริหารโครงการ

 

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงวิธีการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ

 

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับปรุงและแก้ไขการวางแผนและบริหารโครงการได้

 

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว

 

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

Module1: ความสัมพันธ์ของงานบริหารโครงการ

 

1.ความหมายของงานบริหารโครงการ

 

2.การทำความเข้าใจ...ทำความรู้จักงานบริหารโครงการ

 

กิจกรรมระดมความคิด....การทำความเข้าใจการบริหารโครงการอย่างถ่องแท้

 

3.ปัจจัยสำคัญแห่งการบริหารโครงงาน มุ่งสู่ความสำเร็จ

 

4.แนวคิดหลักของการคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์ เพื่อการทำProjectอย่างมีประสิทธิภาพ

 

5.เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เพื่อการสร้างProject

 

6.กิจกรรม การคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์

 

Module2: วางแผนการเขียนโครงการอย่างมืออาชีพ

 

7.การวางแผน....เพื่อเขียนแผนชั้นเยี่ยมในการบริหารโครงการ

 

- การวางแนวคิดโครงการ

 

- การกำหนดขอบเขต

 

- การกำหนดทรัพยากร....ทั้งคนและเวลา

 

8.การวางแผน โดยอาศัย 6'W +1'H

 

9.กิจกรรมWorkshop:ปฏิบัติการวางแผนโครงการให้สำเร็จตามเป้าหมาย(ถ้ามีโครงการแล้วจะให้ทบทวนแผนโครงการ)

 

Module3: การดำเนินและบริหารโครงการ และ แก้ปัญหา

 

10.การคาดการณ์ปัญหา และ วิเคราะห์จุดวิกฤติ (Critical Points)

 

11.การรับมือกับปัญหาและแก้ปัญหาโดยยึดเป้าหมาย

 

12.การจัดระบบการติดตามอย่างเป็นระบบ

 

13.การติดตามและควบคุมความคืบหน้าของโครงการให้บรรลุเป้าหมาย

 

14.กิจกรรมWorkshop :การดำเนินการและบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

 

15.การบริหารความเสี่ยงของโครงการ

 

16.สรุป คำถามและคำตอบ

 

อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร

 

ราคาออนไลน์ 2500 บาท

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

 

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3,200 บาท

 

ราคาดังกล่าวฟรี

 

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

 

 

 

 บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

Website: www.tesstraining.com

Website:www.INWtraining.com

 

Adminมายด์


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

12 กุมภาพันธ์ 2569 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 10 ครั้ง