หลักสูตร Project Management December 15 @ 09:00 - 16:00

เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตรProject Management (อบรม 15ธ.ค.68)

วิทยากร:อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร

อดีต Business Unit Managerฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด

บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา

Senior Managerฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

และ ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี

ประสบการณ์ตรงและจริงในวงการ ด้านการขาย การตลาด และ บริการ มากกว่า30ปี

15ธันวาคม 2568
09.00 - 16.00
**โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

                        *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

     การวางแผนและบริหารโครงการถือเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่ง ในการบรรลุเป้าหมายและแผนกลยุทธ์ขององค์กร ซึ่งหลายองค์กรมองไม่เห็นถึงความสำคัญของการวางแผนและบริหารโครงการ จึงส่งผลให้การวางแผนและการบริหารโครงการไม่ประสบความสำเร็จ ในที่สุด...ส่งผลถึงความล้มเหลวของแผนกลยุทธ์องค์กร

     หลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ได้เรียนรู้ การพัฒนาความคิดและการลงมือปฏิบัติรวมถึงการแก้ไขปัญหาในการการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง

วัตถุประสงค์
  1.เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญในการวางแผนและบริหารโครงการ
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงวิธีการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับปรุงและแก้ไขการวางแผนและบริหารโครงการได้
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

Module 1:ความสัมพันธ์ของงานบริหารโครงการ
  1.ความหมายของงานบริหารโครงการ
2.การทำความเข้าใจ...ทำความรู้จักงานบริหารโครงการ
3.กิจกรรมระดมความคิด....การทำความเข้าใจการบริหารโครงการอย่างถ่องแท้
4.ปัจจัยสำคัญแห่งการบริหารโครงงาน มุ่งสู่ความสำเร็จ
5.แนวคิดหลักของการคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์ เพื่อการทำProjectอย่างมีประสิทธิภาพ
6.เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เพื่อการสร้างProject
  7.กิจกรรม การคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์

Module 2:  วางแผนการเขียนโครงการอย่างมืออาชีพ
  8.การวางแผน....เพื่อเขียนแผนชั้นเยี่ยมในการบริหารโครงการ

·    การวางแนวคิดโครงการ

·    การกำหนดขอบเขต

·    การกำหนดทรัพยากร....ทั้งคนและเวลา

·    การวางแผน โดยอาศัย  6'W + 1'H

9.กิจกรรมWorkshop:ปฏิบัติการวางแผนโครงการให้สำเร็จตามเป้าหมาย(ถ้ามีโครงการแล้วจะให้ทบทวนแผนโครงการ)

Module 3:การดำเนินและบริหารโครงการ และ แก้ปัญหา
 10.การคาดการณ์ปัญหา และ วิเคราะห์จุดวิกฤติ (Critical Points)
11.การรับมือกับปัญหาและแก้ปัญหาโดยยึดเป้าหมาย
12.การจัดระบบการติดตามอย่างเป็นระบบ
13.การติดตามและควบคุมความคืบหน้าของโครงการให้บรรลุเป้าหมาย
 14.กิจกรรม Workshop :การดำเนินการและบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
 15.การบริหารความเสี่ยงของโครงการ
16.สรุป คำถามและคำตอบ

ราคาโปรโมรชั่น3,900บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่านประธานละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าวฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

ลงทะเบียนออนไลน์  คลิ๊ก !!

 บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

อีเมล์:[email protected]

Line id : @Tesstraining

เฟสบุ๊ค :tesstrainingpage

ทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com