เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร หัวหน้างานยุคใหม่ นำทีมไปสู้เป้าหมายองค์กร อบรม24มิถุนายน2569

วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ หน้าที่ ความรับผิดชอบ และการบริหารจัดการสำหรับหัวหน้างานในการสร้างมาตรฐานระดับความสามารถของหัวหน้างานที่สามารถนำทีมงานให้ปฏิบัติงานได้ตรงตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
2.เพื่อผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้วิธีที่จะพัฒนาภาวะผู้นำของตนเองด้วยการหัวหน้างานระดับกลางมืออาชีพ จากการค้นหาและพัฒนาตนเองให้ประความสำเร็จในการทำงาน โดยมององค์กร เพื่อนร่วมงาน และลูกน้องอย่างเข้าใจ พร้อมจะพัฒนาไปด้วยกันอย่างมีประสิทธิภาพ
3.เพื่อผู้เข้ารับการอบรมพัฒนา7ทักษะหัวหน้างานสู่ความสำเร็จในอาชีพ ด้วยหลักการวิธีการคิด หลักการสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ การประสานงาน การสอนงาน การสร้างความร่วมแรงร่วมใจเป็นทีมซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้การปฏิบัติงานประสบความสำเร็จ
4.เพื่อผู้เข้ารับการอบรมเพิ่มเทคนิคและทักษะจัดการความสำเร็จ ผสมผสานหลักการมอบหมายงาน สั่งการ การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ โดยร่วมกันแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร และผู้เข้าร่วมสัมมนาท่านอื่นๆ จากประสบการณ์จริงที่สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม

หัวข้ออบรม

•ความคาดหวังระหว่างหัวหน้างานกับลูกน้องใหม่และเก่ากับพฤติกรรมในการทำงานร่วมกัน
•การสร้างภาวะผู้นำ "คุณค่างานและคนทำงาน" ของการบริหารจัดการของผู้นำ (ระดับหัวหน้างานต่างๆ)
•บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบและการบริหารสำหรับหัวหน้างาน
•การจัดการทั่วไป
•การบริหารจัดการหน้าที่เฉพาะ
•การปฏิบัติหน้าที่อื่นๆ ตามที่ผู้บังคับบัญชามอบหมาย
•การสร้างภาพลักษณ์และภาพพจน์ที่ดีต่อองค์กร
พักเบรค15นาที
•กระบวนการบริหารจัดการของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
•SWOT Analysis
•PLAN DO CHECK ACT (PDCA)
•INPUT PROCESS OUTPUT for Productivity and Satisfaction
•กฎแห่งความสำเร็จ สมการE + R = O (Event + Response = Outcomes)
•Up-Skillsผู้นำกับ4สไตล์ภาวะผู้นำของหัวหน้างานสำหรับการจัดการที่ได้ผลกับลูกน้อง4 Generation
•WORKSHOP :ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้และกรณีศึกษา "ทักษะการเป็นหัวหน้างานกับการพัฒนาการสื่อสารทีมงานด้วยเทคนิคการสื่อสาร4โมเดล การสอนงานสไตล์โค้ชชิ่งโมเดล และการให้คำปรึกษาสไตล์ผู้นำทีม 4สไตล์
พักรับประทานอาหารเที่ยง
•Re-Skillsทักษะการเป็นหน้างานที่มีประสิทธิภาพ (Supervisory Skills Competency Assessment)
•กิจกรรมการเรียนรู้ : ภาวะผู้นำที่หัวหน้างานจำเป็นต้องทราบ โดยทำแบบทดสอบภาวะผู้นำ7ทักษะของหัวหน้างาน (Leadership Assessment)เพื่อการพัฒนาสู่ความสำเร็จในการทำงานของตนเอง
•ภาวะผู้นำ (Leadership)
•การสอนงาน เป็นพี่เลี้ยง (Coaching)
•ทักษะการสื่อสาร (Communication)
•ทักษะการนำเสนอ (Presenting)
•การจัดการการวางแผน (Planning / Organization)
•การสร้างแรงจูงใจ (Motivation)
•ทักษะการประเมินผลทบทวน และติดตามผล (Monitor / Review)
พักเบรค15นาที
•เทคนิคการสร้างเสริม สนับสนุนทักษะใหม่ๆ ในการทำงานให้ทีมงาน (Leader as Coach)
•การฝึกวิธีการสื่อสารในช่องทางใหม่ๆ (Communication Platform)
•การสื่อสาร การให้คำปรึกษา สร้างแรงจูงใจ และให้ข้อมูลย้อนกลับเพื่อการพัฒนาอย่างสร้างสรรค์
•(Communication & Counseling & Motivation & Feedback)
•การรักษาทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน (Design Positive Thinking)
•การกำจัดและการจัดการวุฒิภาวะทางอารมณ์ (Perceptual)
•การทำงานแบบมีส่วนร่วมและเป้าหมายความสำเร็จ (Goal by SMART techniques)
•WORKSHOP :ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้และกรณีศึกษา "ทักษะการเป็นหัวหน้างานกับการพัฒนาการสื่อสารทีมงานด้วยเทคนิคการมอบหมายงาน การสร้างแรงจูงใจ ให้กำลังใจลูกน้อง และการให้ข้อมูลย้อนกลับอย่างสร้างสรรค์
•สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท20ติดBTSอโศก เดินทางโดยรถไฟฟ้า : ท่านสามารถเดินทาง โดยรถไฟฟ้า
ราคา ท่าน ละ3,900บาท
สมัครอบรม5ท่านขึ้นไปท่านละ2,900 /คน
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
หลักสูตรสามารถจัดIn-house องค์กรเเจ้งขอข้อมูลได้ค่ะ
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร