เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพสำหรับปูพื้นฐานHRDมือใหม่ อบรม14มกราคม2569

ขณะ

1.        เพื่อให้สามารถติดตั้งความรู้และความเข้าใจในการฝึกอบรมในการเตรียมการก่อนที่จะศึกษาอบรมและหลังการอบรมอย่างมีประสิทธิภาพ

2.        ปฏิบัติตามคำแนะนำในสามรถวางแผนการประสานงานที่ดีระหว่างวิทยากร ประชุมเข้าอบรมพร้อมคำแนะนำและทิศทางในองค์กรให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ

3.        การปฏิบัติตามคำแนะนำฝึกทักษะและความรู้ในการเรียนรู้ระหว่างกิจกรรมการฝึกกลุ่มกิจกรรมการเรียนรู้วิเคราะห์กรณีศึกษาจากประสบการณ์ตรงทั้งวิทยากรและการวิจัย

หัวข้อการอบรม

บทที่1 มีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบและติดตามบุลคากร  (ความรับผิดชอบ)

·      เจ้าหน้าที่เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมที่ดี

CASE STUDY :  หรืออธิบายการศึกษาในเรื่องหน้าที่สำคัญๆ ของตำแหน่งงานตรวจสอบบุลคากร

1.  ดำเนินการตามเหตุการณ์ที่พระเยซูติดตามต่อไป

2.  ตรวจสอบข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบ และวิเคราะห์ข้อมูลด้าน

  ทรัพยากรบุคคล

3.  ดำเนินชีวิต / การพัฒนาและการจัดการเรียนรู้

4.ไม่  ว่าข้อมูลใดๆ จะมีการเผยแพร่อย่างต่อเนื่อง

5.  สำนักพัฒนาองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งการประชุมและร่วมกับ องค์กรการเรียนรู้

คณะกรรมการ

6.  ประสานงานกับส่วนงานต่างๆ ในการตรวจสอบและนำระบบคุณภาพการตรวจสอบและมาใช้งาน

7.  ส่งเสริมการใช้เครื่องมือการพัฒนาตามระบบคุณภาพ

8.  ดำเนินการยื่นขอรับรองหลักสูตรตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมทักษะแรงงานที่ได้ขึ้นทะเบียนไว้

9.  ดำเนินการจัดทำแผนงานของคณะกรรมการควบคุมค่านิยมองค์กร

10.  สร้างความสัมพันธ์อันดีกับพนักงานอย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่องในทุกๆ สำนักงาน

  ขยี้ตา 5  ชั่วโมงต่อเดือน

11.  การปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติของอาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม

·      ไขกุญแจ 10 ดอก การบริหารงานจัดฝึกอบรมของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม

·      เทคนิคการพูดในบทบาทของนักข่าว

   WORKSHOP : ฝึกทักษะการพูดอย่างเป็นทางการของเจ้าหน้าที่มืออาชีพเช่น

  การกล่าวถึงความสุขและการเก็บรักษาบรรยากาศก่อนเปิดโครงการกล่าวถึงการเปิดการอบรม

การกล่าวแนะนำวิทยากรการกล่าวขอบคุณวิทยากรได้แก่การปิดการอบรม

·      เทคนิคการใช้เครื่องมือต่างๆ การตรวจสอบและข้อมูลเชิงลึก

บทที่2 หลักการบริหารงานการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ทฤษฎีและหลักการ)

·      นำเสนอความเห็นและความคุ้มค่าในการติดตามข่าวสาร

·      คณะกรรมการกำกับหรือกิจกรรมที่ดำเนินการในการดำเนินการ

·      การดำเนินการและการปฏิบัติในการปฏิบัติตามการปฏิบัติตามตั้งแต่ก่อนนั้น

   เป็นเรื่องและเป็นเรื่องดังกล่าว

WORKSHOP : ฝึกทักษะการพัฒนาหลักสูตรแบบมืออาชีพปล่อยให้ระบบคุณภาพ ,

ความสามารถ,ค่านิยมหลัก,เส้นทางอาชีพ,แผนงานการฝึกอบรม, IDP เป็นต้น

บทที่3 การพัฒนาและเรียนรู้กับการเปลี่ยนแปลงในยุค  New Normal & Digital Platform

                (แบบจำลองการเอนและแพลตฟอร์ม)

·      พัฒนาการการเรียนรู้และการพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วยสูตร  70 : 20 :10

·      ตารางความคิดหลักสูตร ( Course Framework) จากมาตรฐานต่างๆ

·      กิจกรรมต่างๆ เป็นไปตามเป้าหมายของแผน       

บทที่4 ปล่อยให้เขาทำตามผลและคิดค่าคุ้มทุนเพื่อความอยู่รอด

                (การประเมิน &ติดตาม &ผลตอบแทนการลงทุน)

·      การเลือกใช้วิธีการที่เหมาะสมในการประเมินผลและประเมินผล

·      เครื่องมือควบคุมการทำงานของวัดและประเมินผล

·      รายงานสถิติขั้นพื้นฐานก็คือรายงผลที่ตามมานั่นเอง

·      ประเมินค่าใช้จ่ายและประเมินผลตอบแทนจากประสบการณ์ในเชิงความค่าใช้จ่าย ( ROI)

WORKSHOP :  รายงานการศึกษาวิจัยรายงานอย่างละเอียดเพื่อดูคำอธิบายและตัวอย่างการคิดค่าคุ้มทุนงานบรรยายหลักสูตรต่างๆด้วยวิธีการควานค่าทุนทุน

บทที่5 เทคนิคพิเศษของการบริหารหลักสูตรกับวิทยากร จัดให้มีการฝึกอบรม

5.1     เทคนิคการบริหารวิทยากร

·    กำหนดหลักสูตร

·    คุณสมบัติและคุณสมบัติของวิทยากร

·    สิ่งสำคัญคือการติดตามผบและตามวิทยากร

5.2     เทคนิคการบริหารผู้เข้าฝึกอบรม

·      ความเป็นผู้นำของบริษัทที่เข้าอบรม

·      กิจกรรมต่างๆ มากมาย

·      บริษัทประชาสัมพันธ์ให้สื่อในรูปแบบต่างๆ

5.3  เทคนิคการออกแบบหลักสูตรการฝึกอบรมให้โดนใจ

·      ตรวจสอบคำถามเตรียมตัวเองสำหรับเนื้อหาหลักสูตร

·      การกำกับภาพยนตร์ประเภทต่างๆ ในหลักสูตร

·เพื่อความ      เพลิดเพลิน

บทที่6 นำเสนอประสบการณ์ในการนำเสนอเรื่องราวต่างๆ ของผู้นำเสนอ

วิธีการปฏิบัติ -  สัมมนา

เป็นจุดสังเกต (  Dynamic & Workshop )เน้นการเรียนรู้และประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences )

{  การทบทวน    { กิจกรรมและเกม              {  การเขียน

{  กลุ่มความสัมพันธ์           {  การเปลี่ยนแปลงความคิดถาม -  ตอบ

วิทยากรนำการสัมมนา

ทพญ.พิพัฒน์พล เพชรเที่ยง (อ.เปเป้/ดร.ปื๊ด)

·     กรรมการผู้จัดการ : ศูนย์วางแผนและดำเนินงาน

·     ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร: สถาบันฝึกอบรมDE WISDOM

·     ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายของบริษัทลูกค้าด้วยซอฟต์แวร์...

ที่ปรึกษาการขาย,ฝ่ายบริการลูกค้า และศูนย์ประเมินหรือพัฒนาคอลเซ็นเตอร์

·     ผู้เชี่ยวชาญหลักสูตรการออกแบบและเครื่องมือสำหรับการพัฒนามากขึ้นมากกว่า10ปี

ที่ที่ทำงาน

·     ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาครั้งต่อไป Adecco Consulting Limited (Thailand)

·     ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการThailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.)

·     ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคลKing Power Duty Free Co., Ltd.(เอกชน)

·     ผู้จัดการฝ่ายบริการและผู้จัดการฝ่ายบริหารโรงแรมบางกะปิรอยัลโรส

ธนาคารกสิกรไทย โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ กรุงเทพฯ

การศึกษา

-สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

  (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) มหาวิทยาลัยรามคำแหง

 ชื่อเรื่อง ดุษฎีนิพนธ์การพัฒนาหลักสูตรการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย

การพัฒนา หลักสูตรฝึกอบรม โค้ชชิ่ง  สำหรับหัวหน้างานในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ของไทย

-สาขาการศึกษาเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

  (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) มหาวิทยาลัยรามคำแหง

-เป็นสาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร(ENGLISH COMMUNICATION ART)

 มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์

นักเรียนเก่าดีเด่นปี พ.ศ. พ.ศ.2539  รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติประเภทต่างๆ สังคม

ได้รับการรับรองเป็นหลักสูตรMini Master of Management (MMM)จากสถาบันNIDA

ได้รับการรับรองเป็นService Plus  ในฐานะการฝึกอบรมการบริการสำหรับผู้ฝึกสอน

DDI-Development Dimensions International (ประเทศไทย)

ได้รับการรับรองจากการฝึกอบรมDJ มืออาชีพKPN MIC ACADEMY

ราคา2,500 บาท อบรมผ่านzoom