เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การสอนงานอย่างมีประสิทธิผล TWI : Job Instruction (JI)

อบรม31 กรกฎาคม2569

หลักการและเหตุผล

ในยุคปัจจุบัน องค์กรต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ เทคโนโลยี และพฤติกรรมของคนทำงานอย่างต่อเนื่อง การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรจึงเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรแข่งขันและเติบโตได้อย่างยั่งยืน หนึ่งในบทบาทที่สำคัญของ "หัวหน้างาน" หรือ "ผู้จัดการทีม" คือการทำหน้าที่ โค้ช (Coach)ให้กับพนักงาน ไม่ใช่เพียงแค่สั่งงานหรือควบคุมงานเท่านั้น แต่ยังต้องสามารถ กระตุ้นศักยภาพ ของทีมงาน ให้คำแนะนำที่สร้างสรรค์ และช่วยให้ทีมสามารถแก้ปัญหาและพัฒนาตนเองได้อย่างต่อเนื่อง
หลายองค์กร มีความมุ่งมั่นที่จะสร้างInternal Instructorเพื่อถ่ายทอดวิธีการการทำงานให้กับบุคลากรหน้างาน ซึ่งInternal Instructorอาจจะหมายถึงหัวหน้างาน พนักงานที่มีประสบการณ์ที่องค์กรคาดหวังจะพัฒนา และปัญหาที่มักพบกับInternal Instructorคือมีความชำนาญและมีประสบการณ์ในงานนั้น ๆ แต่ไม่สามารถอธิบายให้ผู้อื่นเข้าใจได้ หรืออธิบายได้แต่ไม่ตอบโจทย์ของผู้เรียน ดังนั้น หลักสูตร การสอนงานอย่างมีประสิทธิผล จึงเน้นการสร้างInternal Instructorให้องค์กร ในลักษณะของการสอนงานแบบOn the Job Trainingด้วยหลักการสอนที่ถูกต้อง ชัดเจน ครบถ้วน แบบStep by Stepและเน้นผลลัพธ์คือ ลดความผิดพลาดและอุบัติเหตุจากการทำงานให้น้อยที่สุดสำหรับพนักงานผู้ปฏิบัติงาน เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้

-การโค้ช (Coaching)เป็นทักษะที่ช่วยให้หัวหน้างานสามารถ

-สร้างความไว้วางใจ และความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้ากับทีมงาน

-ใช้เทคนิคการฟัง การถามคำถาม และการสะท้อนกลับ เพื่อกระตุ้นการคิดและความรับผิดชอบของพนักงาน

-พัฒนาศักยภาพของทีมงานให้สามารถทำงานได้อย่างเต็มความสามารถ

-ลดการพึ่งพาหัวหน้างานเพียงฝ่ายเดียว และสร้าง "ทีมงานที่เรียนรู้และพึ่งพาตนเองได้"

ดังนั้น การพัฒนาหัวหน้างานให้มีทักษะCoaching Techniqueจึงเป็นกลยุทธ์สำคัญขององค์กร ที่ไม่เพียงช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน แต่ยังช่วยสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ การพัฒนา และการทำงานเป็นทีมอย่างยั่งยืน หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจแนวคิดและฝึกปฏิบัติจริง ผ่านWorkshop, Role Playและกรณีศึกษา โดยมุ่งหวังให้หัวหน้างานสามารถนำไปใช้ได้ทันทีในงานจริง

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทของหัวหน้างานในฐานะโค้ชที่แตกต่างจากการสั่งงานหรือสอนงาน

2.     เพื่อเรียนรู้และฝึกใช้เทคนิคการฟังและการตั้งคำถามที่ช่วยกระตุ้นความคิดและศักยภาพของทีมงาน

3.     เพื่อเสริมทักษะการให้คำแนะนำและFeedbackแบบสร้างสรรค์ เพื่อพัฒนาผลงานของพนักงาน

4.     เพื่อฝึกการโค้ชผ่านสถานการณ์จำลอง (Role Play)และกรณีศึกษา เพื่อนำไปปรับใช้กับทีมงานจริง

5.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างAction Planส่วนบุคคลในการโค้ชลูกน้อง/ทีมงาน หลังจบการอบรม

6.     มีความเข้าใจความสามารถในการรับรู้และเรียนรู้ของผู้เรียนรู้และผู้สอน

7.     สามารถจัดทำแบบซอยงานและตารางทักษะพนักงาน เพื่อใช้ประกอบการสอน

8.     ฝึกปฏิบัติการสอนงานตามขั้นตอนของTWI: Training Within Industry

หัวข้อการอบรม

 กำหนดการ เทคนิคการฝึกสอนงาน

เวลา 09.00 - 16.00น.

หมายเหตุ : หลักสูตรอบรมสามารถปรับเปลี่ยน เนื้อหา เวลา ตามความเหมาะสมของผู้เข้าอบรม

กลุ่มเป้าหมาย

ระดับหัวหน้างานขึ้นไป

รูปแบบการสัมมนา

1.     บรรยาย (Lecture) 30%

2.     กิจกรรมกลุ่ม (Workshop) 30%

3.     การฝึกปฏิบัติ (Role Play) 30%

4.     สรุปบทเรียนและสะท้อนบทเรียนเพื่อการติดตาม10%

ประโยชน์ที่จะได้รับ

1.     ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและหลักการโค้ชงานอย่างถูกต้อง

2.     สามารถประยุกต์ใช้การฟังและการถามเชิงโค้ชกับการทำงานจริง

3.     เพิ่มทักษะในการให้Feedbackที่สร้างแรงบันดาลใจแก่ทีมงาน

4.     พัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง

5.     องค์กรได้หัวหน้างานที่มีความสามารถในการพัฒนาทีมอย่างต่อเนื่อง

ราคาโปรโมรชั่น3,900 บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่าน ละ3,200บาท

ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าวฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

จัดอบรม : โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท20ติดBTS อโศก

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ