เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า และควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม15ตุลาคม2569อ.อนันต์

การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound)รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound)เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มกับการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำที่สุด เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน

การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control)สินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ โดยปัจจัยนำเข้าของกระบวนการผลิตที่มีความสำคัญอย่างยิ่งคือ วัตถุดิบ ชิ้นส่วนและวัสดุต่าง ๆ ที่เรียกรวมกันว่าสินค้าคงคลัง ต้นทุนสินค้าคงคลังเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังบริการลูกค้าในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการของลูกค้าเสมอ เพื่อสร้างยอดขายและรักษาระดับของส่วนแบ่งตลาดไว้โดยสามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังต่ำที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงด้วย
ดังนั้นการจัดการคลังสินค้าและการควบคุมสินค้าคงคลังจึงเป็นสิ่งจำเป็นและต้องทำร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถป้อนวัตถุดิบให้กับสายการผลิตได้อย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตและส่งมอบสินค้าได้ทันตามเป้าหมายที่กำหนด ในขณะที่คลังสินค้ามีปริมาณสินค้าวัตถุดิบในจำนวนที่เหมาะสม ไม่มากและน้อยจนเกินไปจนทำให้เกิดปัญหาด้านการผลิตซึ่งจะทำให้ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังต่ำอย่างเหมาะสม ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่คลังสินค้าขนาดใหญ่อีกต่อไป รวมถึงปัญหาการดำเนินการต่างๆภายในคลังสินค้าลดลง

วัตถุประสงค์การอบรม :

เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้า
เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก
เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ
เพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
เพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า
เนื้อหาของหลักสูตร :
1.การบริหารจัดการกิจกรรมต่างๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผังของคลังสินค้าและการจัดการการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้าอย่างรวดเร็ว
ตรวจนับสินค้าและเทคนิคการดำเนินงาน (Cycle Count Inventory)
ดัชนีวัดประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า
การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า
เทคนิคด้านคลังสินค้าที่ควรรู้
ตัวอย่าง &การเก็บข้อมูลเพื่อประเมินผลตามKPIs
2.การควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมืออาชีพ
การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
วิธีการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้ลดลงอย่างเหมาะสม
Economic Order Quantity (EOQ)การสั่งซื้อที่ประหยัด
การกำหนดค่า Safety Stockและรอบการสั่งซื้อที่เหมาะสม
การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้า (Customer Demand Forecasting)
การลดต้นทุนด้านการจัดซื้อและจัดหาแบบ Lean (Lean Purchasing & Procurement)
3.การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบ ABC
การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto
การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา
การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A, BและC
การวางแผนการลดปริมาณสินค้าคงคลัง
4.เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า
การใช้Barcode & RFIDในการบ่งบอกสินค้า
การใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System)
5.กรณีศึกษา การลดต้นทุนการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างได้ผล
การใช้ระบบ Pick faceเพื่อการหยิบสินค้า
การใช้ระบบ Lean Warehousingกับการบริหารจัดการคลังสินค้า
วิธีการในการเรียนรู้ :
การบรรยาย (Lecture)
การจัดทำWorkshopฝึกปฏิบัติ และร่วมอภิปราย
การตอบข้อซักถาม
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :
ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร

วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logisticsสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Managementสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน
อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง,สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น,ม.ศรีปทุม,ม.ธุรกิจบัณฑิต
ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ.2557
วันและเวลาสัมมนา :
รุ่นที่3วันที่15ตุลาคม2569ระหว่างเวลา09.00-16.00 น.

สถานที่อบรม :
REMBRANDT HOTELสุขุมวิท18, 20กรุงเทพฯ (ใกล้สถานีBTSอโศก)

ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
ราคาสุดพิเศษ
ลงทะเบียน3ท่าน ละ3,200บาท
ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท
ราคาดังกล่าวฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2ร้านอาหารรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน
โรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท20ติดBTSอโศก
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง
โทร:[email protected]
รหัสบรรทัด: @Tesstraining
เฟสบุ๊ค :testtrainingpage
ทางบริษัทเทสส์เทรนนิ่ง สัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com