เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การบริหารงานทรัพยากรมนุษย์สำหรับHRมือใหม่ให้เป็นHRมืออาชีพ (Professional HR)อบรม 18สิงหาคม2569

ครบเครื่องเรื่อง HRภายในวันเดียว...จากประสบการณ์ด้านHRมากกว่า36ปีของวิทยากรและที่ปรึกษา ถ่ายทอดเทคนิควิธีการทำงานและการใช้โครงร่างการควบคุมHRยุคใหม่แบบ "กระชับทำเป็นเห็นผลจริง" 

เหตุผลและเหตุผล

องค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีนวัตกรรมและส่วนประกอบ แต่HRองค์กรก้าวอย่างทันท่วงทีการเปลี่ยนแปลงในระบบควบคุมตามปกติยังทำงานประจำแบบเดิม  "รับคนเข้าเรียนคนออกตรวจตอกบัตรเกี่ยวกับใบเตือน" หรือไม่รู้ระบบHR (HRM & HRD Functions)หรือบางครั้งความรู้ความสามารถที่จำเป็น และประสบการณ์เดิมนั้นก็ตกยุคไม่ต่อเนื่อง   ถึงเวลาเราจะพัฒนาระบบตนเองจากHRมือใหม่สู่HRมืออาชีพสมัยใหม่

นักวิจัยสามารถออกแบบและมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อท่านได้สำรวจความรู้และเทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลใหม่ ๆ ให้คุณทราบทิศทางของธุรกิจ  สู่ความสำเร็จที่ควบคุมข้อมูล...

กิจกรรมของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้ดำเนินการอบรม

1.      เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในเรื่องของ HR มือใหม่ และจุดประกายความคิดในการทำงานในเรื่อง  "HR มืออาชีพ"  ที่สร้างความพอใจให้กับผู้บริหารและระบบควบคุมองค์กร

2.      หรือAIมาเป็นเวลานานใช้HRที่ตนเองรับผิดชอบได้

3.      เสริมสร้างวิธีการและเทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ที่ HR มือใหม่ต้องรู้การสรรหาและความน่าเชื่อถือ การบริหารการควบคุมและสวัสดิการ การบริหารแรงงานที่เกี่ยวข้อง

4.      ตรวจสอบ Engagement Matrix Planหรือกิจกรรมเสริมสร้างความฉลาดต่อองค์กรเพื่อให้เป็นไปตามหลักธรรม...

5.      เสริมสร้างพัฒนาการในระดับตนเองจาก HR เริ่มต้นให้เป็น HR มืออาชีพ

หัวข้อการเรียนรู้การเรียนรู้ : 

09.00-10.30น.

ส่วน 1   :   AIมาอีกครั้งHR

·    AIมาพบกับHR

·    Workshop 1 :ฝึกนำAIมาอย่างต่อเนื่อง HRที่รับผิดชอบรับผิดชอบ 

10.45-12.00น.

ส่วน 2   : ตำแหน่งและเทคนิคการสรรหาและที่มีความ สำคัญของนักสรรหามืออาชีพ  ( Recruitment and ion )

·    การสรรหาและความสำเร็จของนักบัลเล่ต์มืออาชีพ (Recruitment & ion Process)

·    แหล่งที่ละเอียดของนักสำรวจมืออาชีพ

·    เทคนิคการทำงานของพนักงานใหม่ในระดับมืออาชีพ

ส่วน3 :บทบาทและเทคนิคการบริหารและ สวัสดิการ ของนักบริหารมืออาชีพ  ( Compensation and Benefits)

·    วิธีการกำหนดพนักงานของนักบริหารมืออาชีพ

·    สามารถปรับเปลี่ยนภายหลังของนักบริหารมืออาชีพได้ 

13.00-14.30น.

ส่วน 4 :บทบาทและเทคนิคการบริหาร ความสัมพันธ์ของนักแรงงานสัมพันธ์มืออาชีพ (Employee Relations)

·    การศึกษาความสัมพันธ์เชิงรุกด้วยกิจกรรมเสริมสร้างความต่อเนื่องขององค์กร (Engagement Activity)

·    กิจกรรมด้วยEngagement Matrix Plan

·    การประชุมเชิงปฏิบัติการ2 :ฝึกปฏิบัติปฏิบัติตามแผนเมทริกซ์การมีส่วนร่วม

·    การดำเนินการของกฎหมายแรงงานที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องรู้

·    ตรวจสอบข้อเท็จจริงและดำเนินการทางวินัยของนักแรงงานมืออาชีพ

·    กรณีศึกษา : ประสบการณ์กฎหมายแรงงานที่HRมักจะตกม้าตาย 

ตอนที่5 :บทบาทและเทคนิค การสืบทอด ของนักบริหารงานมืออาชีพ  (Training and Development)

·    ผู้บริหารงานฝึกอบรมของนักบริหารงานมืออาชีพ (

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ