เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรมหลักสูตรการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์สำหรับHRมือใหม่ให้เป็นHR มืออาชีพ (Professional HR)อบรม 18 สิงหาคม 2569

 

 

ครบเครื่องเรื่อง HRภายในวันเดียว...จากประสบการณ์ด้านHRมากกว่า 36 ปีของวิทยากรและที่ปรึกษา ถ่ายทอดเทคนิควิธีการทำงานและการใช้โครงร่างการควบคุมHR ยุคใหม่แบบ "กระชับทำเป็นเห็นผลจริง"

 

เหตุผลและเหตุผล

 

องค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีนวัตกรรมและส่วนประกอบ แต่HRองค์กรก้าวอย่างทันท่วงทีการเปลี่ยนแปลงในระบบควบคุมตามปกติยังทำงานประจำแบบเดิม  "รับคนเข้าเรียนคนออกตรวจตอกบัตรเกี่ยวกับใบเตือน" หรือไม่รู้ระบบHR (HRM & HRD Functions)หรือบางครั้งความรู้ความสามารถที่จำเป็น และประสบการณ์เดิมนั้นก็ตกยุคไม่ต่อเนื่อง   ถึงเวลาเราจะพัฒนาระบบตนเองจากHRมือใหม่สู่HR มืออาชีพสมัยใหม่

 

นักวิจัยสามารถออกแบบและมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อท่านได้สำรวจความรู้และเทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลใหม่ ๆ ให้คุณทราบทิศทางของธุรกิจ  สู่ความสำเร็จที่ควบคุมข้อมูล...

 

 

 

กิจกรรมของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้ดำเนินการอบรม

 

เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในเรื่องของ HRมือใหม่ และจุดประกายความคิดในการทำงานในเรื่อง "HRมืออาชีพ"  ที่สร้างความพอใจให้กับผู้บริหารและระบบควบคุมองค์กร

หรือAIมาเป็นเวลานานใช้HR ที่ตนเองรับผิดชอบได้

เสริมสร้างวิธีการและเทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ที่ HRมือใหม่ต้องรู้การสรรหาและความน่าเชื่อถือ การบริหารการควบคุมและสวัสดิการ การบริหารแรงงานที่เกี่ยวข้อง

ตรวจสอบEngagement Matrix Planหรือกิจกรรมเสริมสร้างความฉลาดต่อองค์กรเพื่อให้เป็นไปตามหลักธรรม...

เสริมสร้างพัฒนาการในระดับตนเองจาก HRเริ่มต้นให้เป็นHRมืออาชีพ

หัวข้อการเรียนรู้การเรียนรู้ :

09.00-10.30 น.

 

ส่วน 1  :  AIมาอีกครั้งHR

 

AIมาพบกับHR

Workshop1 : ฝึกนำAIมาอย่างต่อเนื่องHRที่รับผิดชอบรับผิดชอบ

10.45-12.00 น.

ส่วน 2  : ตำแหน่งและเทคนิคการสรรหาและที่มีความ สำคัญของนักสรรหามืออาชีพ (Recruitment and ion )

 

การสรรหาและความสำเร็จของนักบัลเล่ต์มืออาชีพ (Recruitment & ion Process)

แหล่งที่ละเอียดของนักสำรวจมืออาชีพ

เทคนิคการทำงานของพนักงานใหม่ในระดับมืออาชีพ

ส่วน 3 : บทบาทและเทคนิคการบริหารและ สวัสดิการ ของนักบริหารมืออาชีพ (Compensation and Benefits)

วิธีการกำหนดพนักงานของนักบริหารมืออาชีพ

สามารถปรับเปลี่ยนภายหลังของนักบริหารมืออาชีพได้

13.00-14.30 น.

ส่วน 4 : บทบาทและเทคนิคการบริหาร ความสัมพันธ์ของนักแรงงานสัมพันธ์มืออาชีพ (Employee Relations)

 

การศึกษาความสัมพันธ์เชิงรุกด้วยกิจกรรมเสริมสร้างความต่อเนื่องขององค์กร (Engagement Activity)

กิจกรรมด้วยEngagement Matrix Plan

การประชุมเชิงปฏิบัติการ 2 : ฝึกปฏิบัติปฏิบัติตามแผนเมทริกซ์การมีส่วนร่วม

การดำเนินการของกฎหมายแรงงานที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องรู้

ตรวจสอบข้อเท็จจริงและดำเนินการทางวินัยของนักแรงงานมืออาชีพ

กรณีศึกษา : ประสบการณ์กฎหมายแรงงานที่HR มักจะตกม้าตาย

ตอนที่ 5 : บทบาทและเทคนิค การสืบทอด ของนักบริหารงานมืออาชีพ (Training and Development)

ผู้บริหารงานฝึกอบรมของนักบริหารงานมืออาชีพ (Training Process)

13 วิธีการหาความเชื่อในความเชื่อของนักบริหารงานมืออาชีพ (Training Needs)

ตำแหน่งพนักงานต้อนรับแผนงานการประชุมประจำปี (Training Plan) ยุคใหม่ของนักบริหารงานมืออาชีพ   พร้อมรูปแบบแผนงานเจาะลึกยุคใหม่

จุดเด่นด้านการเรียนรู้และอาหารภายนอกภายนอกที่นำมาซึ่งผลการพัฒนาองค์กร พร้อมแบบประเมินผล

14.45-16.00 น.

ส่วน 6 : บทบาทและเทคนิคการควบคุมของนักบริหารผลการรักษามืออาชีพ (Performance Appraisal )

 

4 องค์ประกอบสำคัญของนักบริหารผลการรักษามืออาชีพ (เครื่องมือประเมินผลการปฏิบัติงาน)

วิธีการตรวจสุขภาพประจำปีอย่างมีประสิทธิภาพสามารถช่วยรักษาผลการรักษา (การประเมินประสิทธิภาพตามKPI) พร้อมแบบฟอร์มใบประเมินผลKPI ประจำปี

เทคนิคการตรวจสอบประสิทธิภาพประจำปีอย่างมีประสิทธิภาพอาจดูโดดเด่นความสามารถ (Performance Appraisal based on Competency) พร้อมรูปลักษณ์ใบประเมินผลCompetencyประจำปี

ส่วน 7  : ระบบการทำงานในสายอาชีพHR (Career Path)

ระดับการเลื่อนตำแหน่งที่เป็นไปตามสายอาชีพองค์กรชั้นนำนิยมใช้

Career PathของสายงานHR

ผู้กำกับนี้ยินดีต้อนรับสำหรับ :

หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์เจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์สนใจทั่วไป

 

การดำเนินการ/วิธีการในการเรียนรู้ :

การบรรยาย (บรรยาย) กิจกรรมการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning)

การแชร์ประสบการณ์จริงนอกระบบ

การสัมมนากลุ่ม (Workshop)หลักการ : ที่เน้นการนำไปปรับใช้งานได้ทันทีสัมมนาสัมมนาโดยผู้บริหารระบบการเรียนรู้และการประชุม (Discussion)

การที่ความคิด (Brain Strom)และความคิดเห็นของเขา

การตอบข้อถาม : เพื่อให้ได้ความชัดเจนและกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดชธานี (อ.ต้น)

สถาบันฝึกอบรมศูนย์พัฒนาบุคลากร 

วิทยากร ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญHRD & HROD เชิงกลยุทธ์จากประสบการณ์องค์กรชั้นนำ 36 ปี

วิทยากรพิเศษด้าน HRDคณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

ที่สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT)2 รูปแบบ

 

 

สัมมนา

REMBRANDT HOTELสุขุมวิท 18,20 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานีBTSอโศก)

 

 

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

 

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3,200 บาท

 

ราคาดังกล่าวฟรี

 

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน

 

 

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

Website: www.tesstraining.com

Website:www.INWtraining.com

 

Adminมายด์