เปิดรับสมัครอบรม ยืนยัน ออนไลน์zoomหลักสูตร การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM)และทำ (BCP)อบรม 29 กันยายน 2569

หลักการและเหตุผล

ในการดำเนินธุรกิจไม่ว่าอุตสาหกรรม การผลิต หรือการบริการ องค์กรจำเป็นจะต้องมีความพร้อมในการรับมือกับเหตุการณ์ที่ไม่คาดการณ์ที่มีความเสี่ยงกับการประภัยต่างๆไม่ว่าจะเป็นปัญญาของโรคระบาด ภัยพิบัติทางธรรมชาติ เหตุการณ์ซึนามิ แผ่นดินไหว ไฟไหม้ เป็น ซึ่งอาจส่งผลที่ก่อให้เกิดความเสียหายจากผลกระทบจากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทำให้ธุรกิจหยุดชะงัก ทำให้องค์กรไม่สามารถตังตัวได้ทัน ดังนั้นผู้บริหารองค์กรจึงจำเป็นต้องมีความตะหนักที่จะต้องมีการเตรียมความพร้อมในการับมือจากเหตุการณ์ที่ไม่คาดที่ไม่สามารถคาดเดาได้ เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า โดยจะต้องจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan)โดยหลักสูตรระบบการบริหารงานการจัดการความต่อเนื่องของการดำเนินธุรกิจตามมาตรฐาน ISO22301สามารถช่วยสร้างความยืดหยุ่นในการดำเนินการในภาวะวิกฤติเพื่อไม่ให้ธุรกิจหยุดชะงักเพื่อเพิ่มความมั่นใจให้กับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในระบบบริหารงานการจัดการความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจเพื่อหาแนวทางในการบริหารงานได้อย่างเป็นระบบ

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้นำหลักการบริหารความต่อเนื่องไปปรับประยุกต์ใช้ในธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตอบสนองภัยพิบัติและช่วยลดความเสี่ยงในการหยุดชะงักของธุรกิจ และสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ แนวทางการประเมินความเสี่ยงของธุรกิจ การกำหนดกลยุทธ์ในการบริหาร การจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ

เนื้อหาอบรม

9.00 - 10.30 น. ·     Module1: ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับBCP·     ความหมายของBCPและDisaster Recovery Plan (DRP)·     ความแตกต่างของBCP, DRP,และCrisis Management

·     กรณีศึกษาการบริหารเหตุฉุกเฉินจากเหตุการณ์จริง

บรรยาย

10.30- 10.45 น.พักเบรค 15 นาที

10.45 - 12.00 น.·     Module2: การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ (Business Impact Analysis: BIA)·     การระบุCritical Business Functions·     การประเมินผลกระทบทางธุรกิจ (Impact Analysis)

·     การกำหนดRecovery Time Objective (RTO)และRecovery Point Objective (RPO)

บรรยาย +กิจกรรมฝึกกรณ๊ศึกษา

12.00 - 13.00 น.พักรับประทานอาหารเที่ยง          

13.00 -14.30 น. ·     Module3: การวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Assessment)·     เทคนิดการวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Matrix, SWOT, PESTLE)·     การประเมินโอกาสและผลกระทบจากความเสี่ยง

·     การจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง

·      บรรยาย

14.30- 14.45 น.พักเบรค 15 นาที

14.45- 16.00 น.·      Module4: การจัดทําแผนBCP·      องค์ประกอบของแผนBCP·       การประยุกต์ใช้ กรอบความคิดในการเขียนแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan: BCP)

·      สรุปตอบคำถาม

อบรมระบบออนไลน์ 2,500 บาท

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

Website: www.tesstraining.com

Website:www.INWtraining.com

Adminมายด์