เปิดรับสมัครอบรม ยืนยัน ออนไลน์ zoom หลักสูตร การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) และทำ (BCP) อบรม

23 กันยายน 2569

เปิดรับสมัครอบรม ยืนยัน ออนไลน์ zoom หลักสูตร การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM)และทำ (BCP) อบรม 23 กันยายน 2569

หลักการและเหตุผล

ในการดำเนินธุรกิจไม่ว่าอุตสาหกรรม การผลิต หรือการบริการ องค์กรจำเป็นจะต้องมีความพร้อมในการรับมือกับเหตุการณ์ที่ไม่คาดการณ์ที่มีความเสี่ยงกับการประภัยต่างๆไม่ว่าจะเป็นปัญญาของโรคระบาด ภัยพิบัติทางธรรมชาติ เหตุการณ์ซึนามิ แผ่นดินไหว ไฟไหม้ เป็น ซึ่งอาจส่งผลที่ก่อให้เกิดความเสียหายจากผลกระทบจากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทำให้ธุรกิจหยุดชะงัก ทำให้องค์กรไม่สามารถตังตัวได้ทัน ดังนั้นผู้บริหารองค์กรจึงจำเป็นต้องมีความตะหนักที่จะต้องมีการเตรียมความพร้อมในการับมือจากเหตุการณ์ที่ไม่คาดที่ไม่สามารถคาดเดาได้ เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า โดยจะต้องจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan)โดยหลักสูตรระบบการบริหารงานการจัดการความต่อเนื่องของการดำเนินธุรกิจตามมาตรฐาน ISO 22301สามารถช่วยสร้างความยืดหยุ่นในการดำเนินการในภาวะวิกฤติเพื่อไม่ให้ธุรกิจหยุดชะงักเพื่อเพิ่มความมั่นใจให้กับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในระบบบริหารงานการจัดการความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจเพื่อหาแนวทางในการบริหารงานได้อย่างเป็นระบบ
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้นำหลักการบริหารความต่อเนื่องไปปรับประยุกต์ใช้ในธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตอบสนองภัยพิบัติและช่วยลดความเสี่ยงในการหยุดชะงักของธุรกิจ และสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ แนวทางการประเมินความเสี่ยงของธุรกิจ การกำหนดกลยุทธ์ในการบริหาร การจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ

เนื้อหาอบรม

9.00 - 10.30น.	· Module 1:ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับBCP· ความหมายของBCPและ Disaster Recovery Plan (DRP)· ความแตกต่างของ BCP, DRP,และ Crisis Management · กรณีศึกษาการบริหารเหตุฉุกเฉินจากเหตุการณ์จริง	บรรยาย
10.30- 10.45น.	พักเบรค15นาที
10.45 - 12.00น.	· Module 2:การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ (Business Impact Analysis: BIA)· การระบุ Critical Business Functions· การประเมินผลกระทบทางธุรกิจ (Impact Analysis) · การกำหนดRecovery Time Objective (RTO)และRecovery Point Objective (RPO)	บรรยาย +กิจกรรมฝึกกรณ๊ศึกษา
12.00 - 13.00น.	พักรับประทานอาหารเที่ยง
13.00 -14.30น.	· Module 3:การวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Assessment)· เทคนิดการวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk Matrix, SWOT, PESTLE)· การประเมินโอกาสและผลกระทบจากความเสี่ยง · การจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง	· บรรยาย
14.30- 14.45น.	พักเบรค15นาที
14.45- 16.00น.	· Module 4:การจัดทําแผนBCP· องค์ประกอบของแผน BCP· การประยุกต์ใช้ กรอบความคิดในการเขียนแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan: BCP) · สรุปตอบคำถาม	· บรรยาย