หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบันสภาวการณ์ต่างๆ จากการทำงานของบุคลากรในทุกวัน มีผลต่อสุขภาพทางร่างกาย และจิตใจ ซึ่งอาจจะจากปัญหาเล็กๆ น้อยๆ ที่ค่อยสะสมขึ้น ทั้งจากการทำงานหรือชีวิตส่วนตัว จากปัจจัยดังกล่าว ส่งผลเสียที่จะตามมาในระยะยาว องค์กรมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานใหม่ๆ ในรูปแบบต่างๆ บุคลากรจึงมีความจำเป็นในการเรียนรู้ หาความรู้ พร้อมฝึกทักษะใหม่ๆ รวมทั้งมีทัศนคติเชิงบวกต่อการพัฒนาสิ่งใหม่ๆ
การเปิดมุมมองใหม่ๆ ต่อการRe-Skill & Up-Skillในยุคการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กร การพัฒนาเทคโนโลยี และอื่นๆ อีกหลายปัจจัย การทำงานจึงต้องหันมาพัฒนาความรู้ ทักษะ และทัศนคติเดิมๆ ให้เป็น ความรู้ ทักษะ และทัศนคติใหม่ และจำเป็นเท่านั้น หลักสูตรนี้จึงเน้นการสร้างวิธีการ แนวทางในการทำงานใหม่และนำไปปรับใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้บุคลากรมีหลัการพัฒนาตนเอง เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก ด้วยทัศนคติที่สร้างสรรค์ จะเกิดแรงกระตุ้นจากภายใน และมุ่งเน้นให้อยากเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง รวมมีความเชื่อมั่นตนเอง
2. เพื่อให้บุคลากรมีแนวความคิดที่ดี พร้อมที่จะเผชิญกับปัญหาและอุปสรรคต่อการทำงาน หรือชีวิตส่วนตัว และแสดงให้ทีมงาน เชื่อถือ ยอมรับและไว้วางใจ ด้วยการสร้างทัศนคติเชิงบวกให้กับทีมงานและบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบของทีมงาน EQได้อย่างมีประสิทธิผล
3. เพื่อให้บุคลากรมีเทคนิคการ"เปิดมุมมองใหม่Re-Skill & Up-Skill"ในยุคNew NormalและDigital Disruptionด้วยการสื่อสารและการสร้างแรงจูงใจ ให้มีผลการปฏิบัติงานที่ดีและมีความสุขในการทำงาน
ประเด็นการสัมมนา
1. หลักการสำคัญของการ"เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก"
· สำรวจแนวความคิดของตนเองในการสร้างพลังเชิงบวก
· การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)
· การเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง (Brain Working)
· WORKSHOPกำหนดกรอบความคิด (Mindset) ของตัวเอง
2. การพัฒนาตนเองอย่างสร้างสรรค์ (Self-Development)
· หลุมพรางทางความคิดในบทบาทการทำงานหรือชีวิตส่วนตัว
· เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด
· แนวทางการปฏิบัติตนเอง เพื่อความสำเร็จด้านงาน ด้านส่วนตัว ด้านครอบครัว และด้าน
อนาคต
· WORKSHOPกำหนดแนวทางการพัฒนาตนเองอย่างมีเป้าหมาย และสร้างสุข
3. การสร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในการทำงานให้ทีมงาน
· การสร้างกรอบความคิด (Mindset)ที่ดีของตนเอง
· การบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบด้วยEQ
· การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
· เคล็ดลับการรักษาทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
· WORKSHOPการสร้างกรอบความคิด (Mindset)ที่ดีในการทำงาน
4. เทคนิค"เปิดมุมมองใหม่ Re-Skill & Up-Skill"ในยุคNew NormalและDigital Disruption
· เปิดใจการUp-Skill & Re-Skillคืออะไร ทำอย่างไร
· ขั้นตอนการUp-Skill & Re-Skillเป็นรูปธรรม วัดผลได้
· ผลลัพธ์หลังการบริหารจัดการUp-Skill & Re-Skill
· WORKSHOPกำหนดสิ่งที่จะนำไปพัฒนาตนเอง และทีมงานอย่างมีความสุขในการ
ทำงานและชีวิตส่วนตัว
5. Re-Skill & Up-Skillในบทบาทใหม่ๆ ยุคการเปลี่ยนแปลงที่ต้องทำ
· ผู้จัดการ(Managerial Competency)
· หัวหน้างาน(Supervisory Competency)
· พนักงาน(Employee Competency)
· วิทยากรภายใน โค้ช ผู้สอนงาน(Facilitator Competency)
· WORKSHOPฝึกทำแบบทดสอบ ตัวอย่างบทบาทต่างๆ เพื่อหาSWOT Analysis
วิคราะห์Up-Skill & Re-Skill
6. การจัดการกรอบความคิด และแผนการเปลี่ยนแปลงเปิดมุมมองใหม่Up-Skill & Re-Skill
· คุณจะเริ่มทำอะไร (What to START?)
· คุณต้องหยุดทำอะไรบ้าง (What to STOP?)
· คุณจะเริ่มต้นเมื่อไร (When to DO?)
7. สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา
วิธีการฝึกอบรม- สัมมนา
เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย
{ การบรรยาย { กิจกรรม และเกม { การแสดงออก
{ กลุ่มสัมพันธ์ { การแสดงความคิด ถาม- ตอบ