เทคนิคการเพิ่มค่า %OEE และลด Loss time ในกระบวนการผลิต

26 พฤษภาคม 2569


วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

  • เพื่อให้ทราบแนวคิด และหลักการของประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร
  • เพื่อให้ทราบถึงความสูญเสียหลัก 6 ประการ(Big Loss)ที่ส่งผลต่อOEE
  • ลดระยะเวลาการDowntimeของเครื่องจักรลงอย่างได้ผล
  • ลดค่าใช้จ่ายและความแปรปรวนของกำลังการผลิตในแต่ละวัน
  • เพื่อให้สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในองค์กรในการวัดวิเคราะห์ และปรับปรุงOEE ได้อย่างถูกต้อง
  • สร้างความยืดหยุ่นในการปรับเปลี่ยนอุปกรณ์ (Change Over)เพื่อผลิตสินค้าได้อย่างหลากหลาย

 

หัวข้อการอบรม

 

08.30-09.00น. 

ลงทะเบียนหน้างาน

09.00-12.00 น.

          แนวคิด และหลักการของการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม

           (Total Productive Maintenance: TPM )

          ความหมายของค่าOEE และLoss timeของเครื่องจักร

          การแบ่งประเภทของค่า OEEและLoss time

          ความสูญเสีย 6 ประการของเครื่องจักร

          วิธีการเลือกเครื่องจักรในการวัดค่า OEEและLoss time

12.00-13.00 น.

พักรับประทานอาหารกลางวัน

13.00-16.00 น.

          ขั้นตอนและวิธีการบันทึกค่า OEEและLoss timeการผลิต

          การวัดประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (Overall Equipment Effectiveness : OEE )

          การนำOEE ไปประยุกต์ใช้กับเครื่องจักรแบบต่างๆ

          การวิเคราะห์สาเหตุ และปรับปรุงOEEและLoss time

          แนวทางการปรับปรุงลดความสูญเสีย 6 ประการของเครื่องจักร

          กรณีศึกษาโรงงานที่ประสบความสำเร็จในการจัดการค่า OEEและLoss time

16.00-16.05 น.

* ถาม - ตอบ หลังจบสัมมนา

**10.30-10.45 น.พักเบรคเช้า และ 14.30-14.45 น.  พักเบรคบ่าย

 

รูปแบบการอบรม

  • บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก พร้อมตัวอย่าง /กรณีศึกษา
  • ฝึกปฏิบัติจาก Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การทำงานจริง การปฏิบัติได้จริง

 


สถานที่อบรม (VENUE)

Online by Zoom /Onsite Training

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

26 พฤษภาคม 2569 09.00-16.00

จัดโดย

DtnTraining
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 ,096-669-5554

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 14 ครั้ง