เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลัง ด้วยภาระงาน และการบริหารกำลังคน (WORKLOAD ANALYSIS & WORKFORCE MANAGEMENT)

เปิดจองที่นั่งแล้ววววนะคะ ... ????????

???? วันที่ 30-31 มีนาคม 2569 สถานที่ : โรงแรมจัสมิน ซิตี้ - สุขุมวิท 23

???? รายละเอียดคลิ๊ก : https://url-shortener.me/BOK0

Our Sign Nature course ของเรา..????????

???????? องค์กรของท่านมีปัญหาเหล่านี้หรือไม่ !!!

❓ ทําอย่างไรจะรู้ว่างานหนึ่งใดต้องใช้คนกี่คน

❓ จะใช้วิธีใดถึงจะรู้ว่าคนกับงานมันเหมาะสม ?

❓ บริหารกําลังคนไม่ค่อยถูก

❓ คนขาด-คนเกิน ต้องทําอย่างไรดี ? .

????️ ปัญหาแบบนี้ เราช่วยท่านได้ !!!

???? "หลักสูตรอบรมที่จะพาท่านลงลึกรายละเอียด เพื่อ #วิเคราะห์อัตรากำลัง ของแต่ละหน่วยงาน พร้อมฝึกปฏิบัติ เพื่อให้เห็นภาพอย่างชัดเจน

???? ในการไปจัดทำในองค์กร พร้อมคำแนะนำจากวิทยากรที่ปรึกษา ที่มีประสบการณ์จากองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน ในการวิเคราะห์อัตรากำลังในองค์กร แบบมืออาชีพ‼ " . .

????‍???? หลักสูตรอบรมที่มุ่งเน้นให้ผู้เรียน :

???? เข้าใจความสำคัญ หลักการและแนวทางการวิเคราะห์อัตรากำลังและการบริหารกำลังคน โดยเน้นการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน

???? วิเคราะห์แนวทางการวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่เหมาะสมกับองค์กร

???? ฝึกปฏิบัติการจัดทำข้อมูลและแบบฟอร์มของการวิเคราะห์อัตรา

???? แลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองกับเพื่อนร่วมงานและวิทยากร

???? หัวข้อการเรียนรู้ :

✅ แชร์ปัญหาการบริหารกำลังคนในองค์กรของท่าน

✅ การวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis) คืออะไร

✅ ความจำเป็นของการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis) และบริหารกำลังคนขององค์กร

✅ รูปแบบที่หลากหลายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง

✅ เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน (Workload)และเหตุที่การวิเคราะห์ภาระงานได้รับความนิยม - การรวบรวมข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน - ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน - ระยะเวลาการทำงานในแต่ละขั้นตอน - ปริมาณงาน .

???? ปัญหาที่มักพบในการรวบรวมข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ภาระงานและแนวทางแก้ไขจากประสบการณ์ของที่ปรึกษาการวิเคราะห์อัตรากำลัง

???? Workshop : จัดทำข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ภาระงานตาม Template ที่กำหนด สูตรคำนวณอัตรากำลังคนจากการวิเคราะห์ภาระงาน สูตรการคำนวณภาระงาน (Workload Calculation) สูตรการคำนวณเวลาการทำงานของพนักงานต่อคนต่อปี Workshop : สูตรคำนวณอัตรากำลังจากการวิเคราะห์ภาระงานขององค์กร .

???? การจัดทำข้อมูลใน Template เพื่อการวิเคราะห์อัตรากำลัง

???? การระบุช่องว่างอัตรากำลัง (Workforce Gap) พร้อมตัวอย่างแบบฟอร์ม

???? การดำเนินงานภายหลังจากการวิเคราะห์อัตรากำลัง

???? ความจำเป็นในการกำหนดนโยบายการบริหารกำลังคน (Workforce Management Policy)

???? การกำหนดแนวทางบริหารกำลังคน (Workforce Management Solution) กรณี - จำนวนคนน้อยกว่าที่คาดการณ์ (Workforce Shortage) - จำนวนคนเกินกว่าคาดการณ์ (Workforce Surplus) .

⏯️ ถาม-ตอบประเด็น ปัญหา และสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์และบริหารกำลังคน .

✅️ วิธีการเรียนรู้ :

• บรรยายอย่างย่อและซักถาม

• อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

• การฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด

• กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

กลุ่มเป้าหมาย :

• เจ้าของธุรกิจขนาด SME

• ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่าย HR

• ผู้จัดการและหัวหน้างานทุกสายงาน

• HR และผู้ที่สนใจ .

????‍???? วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

• Certified OKR Professional

• ที่ปรึกษากฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)

• ที่ปรึกษากฎหมายคุ้มครองแรงงานและแรงงานสัมพันธ์

• วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนากลยุทธ์ และการพัฒนาองค์กร

• วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน

• วิทยากรและที่ปรึกษาในการวางระบบบริหารทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ

• วิทยากรโปรแกรมพัฒนาผู้จัดการและหัวหน้างานทั้งในโรงงานอุตสาหกรรมและธุรกิจบริการ .

???? บริการจัดอบรมและงานที่ปรึกษาในการทำวิเคราะห์อัตรากำลังในองค์กรติดต่อได้ที่ :

????‍???? : คุณสุธาสินี (คุณอ้น)

☎ : 089 677 6047, 092 431 6631, 02 066 0009

???? : [email protected]

???? Line : https://line.me/ti/p/192VbwPPf1

???? : https://www.ptc.in.th .

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

HR,หัวหน้างาน, ตัวแทนหน่วยงาน, ผู้จัดการ