1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องในแนวคิดพื้นฐานการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจงานด้านคุณภาพ
2. เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจแก้ไขปัญหาตามหลักการ 8-Disciplines to Corrective Action
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะการดำเนินงานในแต่ละขั้นตอนตามหลักการ 8-Disciplines to Corrective Action
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์ด้วย 5 why Analysisและ5 Genมากยิ่งขึ้น
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพิจารณาและตัดสินใจในการปรับปรุงวิธีการทำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้นรายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
1. ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ (Problem & Abnormal)
2.ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปัญหา (Corrective Action Process)
3.ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวของต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา
4.แนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหาการหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)
5.เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools
6.หลักการและแนวคิดของ PDCA
7.ความสูญเปล่า7 ประการในกระบวนการผลิต (7 Waste)
8.หลักการของเครื่องมือ 5 Why Analysis
9. เทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่รากเหง้าด้วย 5 why Analysis
10. ความหมายและเป้าหมายของเทคนิค 3 Gen (Corrective Action Process)
§ Genba : สถานที่จริง
§ Genbutsu : ของจริง
§ Genchi : สถานการณ์จริง
11. การเพิ่มประสิทธิภาพ 3 Genด้วย2 Genที่เหลือ
§ Genri :หลักการ/ทฤษฎี
§ Gensoku :ระเบียนกฎเกณฑ์
12.การประยุกต์ใช้5 Gกับเครื่องมือวิเคราะห์ปัญหาอื่นๆ
13.เรียนรู้ขั้นตอนการแก้ไขปัญหาโดยหลักการ 8D
o D0 -Emergency response action requiredเตรียมตัวสำหรับกระบวนการ 8D
o D1 - Establish a Teamจัดตั้งทีมงาน
o D2 - Describe the Problemเขียนบรรยายปัญหา
o D3 - Develop Interim Containment Action (ICA)จัดทำการแก้ปัญหาชั่วคราว
o D4 - Define & Verify Root Cause and Escape Pointกำหนด/วิเคราะห์สาเหตุของปัญหาและจุดบกพร่อง
o D5 - Choose & Verify Permanent Corrective Actions (PCAs) for Root Cause & Escape Point เลือก/ตรวจสอบวิธีการแก้ปัญหาแบบถาวร
o D6 - Implement & Validate Permanent Corrective Actions (PCAs)นำวิธีการแก้ปัญหาแบบ ถาวรมาประยุกต์ใช้ และทวนสอบความถูกต้อง
o D7 - Prevent Recurrenceป้องกันไม่ให้ปัญหากลับมาเกิดซ้ำอีก
o D8 - Congratulation & Close Outแสดงความยินดีกับทีม
14. กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Best Practice)
15.สรุปการเรียนรู้และถามตอบ
ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1วัน (เวลา9.00 - 16.00น. )
อัตราค่าลงทะเบียนต่อ1ท่าน
§ (รวมค่าวิทยากร ค่าเอกสารการบรรยาย อาหารกลางวัน เครื่องดื่มตลอดการอบรม)
ค่าอบรม |
ราคาก่อนVAT |
VAT 7% |
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% |
ราคาสุทธิ |
ค่าอบรม /1วันชำระหน้างาน |
3,900 |
273 |
117 |
4,056 |
สมัคร 3 ท่านๆละ |
3,500 |
245 |
105 |
3,640 |
สมัคร5ท่านๆละ |
3,200 |
224 |
96 |
3,328 |
Professional Training Solution
Tel 02-1753330,086-6183752
Email info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com
www.ptstraining.co.th
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงาน หรือผู้ที่สนใจทั่วไป