การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning and Control)เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก
การประยุกต์ใช้Microsoft Excelเป็นเครื่องมือในการวางแผนและควบคุมการผลิตจะทำให้เห็นภาพของกระบวนการและขั้นตอนของการผลิตได้ชัดเจนยิ่งขึ้น รวมถึงการวิเคราะห์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการคำนวณระยะเวลาการผลิตที่เหมาะสม การจัดลำดับงานการผลิต การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการผลิต การวิเคราะห์แนวทางในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต การจัดทำรายงานการผลิต และอื่น ๆ ได้อีกมาก
วัตถุประสงค์
เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่าง ๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ
หัวข้อการบรรยายและ Workshop
เนื้อหาของหลักสูตร
- ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและควบคุมการผลิต
- องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต
- ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต
- การวิเคราะห์ค่าCycle timeการผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม
- วิธีการใช้Microsoft Excelในการวิเคราะห์ค่าCycle time
-การวิเคราะห์และเปรียบเทียบค่าTakt time & Cycle time
-วิธีการใช้Microsoft Excelในการวิเคราะห์ค่า Takt time & Cycle time
-การคำนวณค่าProcess time & Cycle time & Manpower
-วิธีการใช้Microsoft Excelในการการคำนวณค่า Process time & Cycle time & Manpower
-การปรับเรียบการผลิต : การปรับค่าCycle timeการผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มผลิตภาพ
-วิธีการใช้Microsoft Excelในการปรับเรียบการผลิต
-การจัดลำดับงานและตารางการผลิต (Sequencing and Scheduling)
-วิธีการใช้Microsoft Excelในการจัดลำดับงานและตารางการผลิต
-การวางแผนการผลิตด้วยProduction Board
-วิธีการใช้Microsoft Excelในการวางแผนและควบคุมการผลิตด้วย ProductionBoard
-วิธีการใช้Microsoft Excel เพื่อจัดทำรายงานและวิเคราะห์การผลิต
จำนวนผู้เข้าอบรม ไม่เกิน20คน
อัตราค่าลงทะเบียน
(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)
ค่าอบรม |
ราคาก่อนVAT |
VAT 7% |
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% |
ราคาสุทธิ |
บุคคลทั่วไป |
3,900 |
273 |
117 |
4,056 |
EarlyBirdชำระล่วงหน้า(5วัน) |
3,700 |
259 |
111 |
3,848 |
วิธีการชำระเงิน:
1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 148-363836-8
ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด
1.2ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด
(Professional Training Solution Co.,Ltd.)
ทุกหลักสูตร "มอบวุฒิบัตร ใบรับรองจากสถาบันโปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น
ายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ:คุณอรัญญา
Professional Training Solution
Tel 02-1753330,086-6183752
www.ptstraining.co.th
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
พนักงาน หัวหน้างาน วิศวกร และผู้สนใจทั่วไป