30 มิถุนายน - 31 ธันวาคม 2569
ความสำเร็จในชีวิตของคนเรามีความแตกต่างกันขึ้นอยู่กับการตั้งเป้าหมายของแต่ละคน และก็มีไม่มากนักที่สามารถประสบความสำเร็จตามจุดมุ่งหมายที่ตั้งไว้ องค์ประกอบสำคัญที่บุคคลซึ่งประสบความสำเร็จทุกคนต้องมีได้แก่ลักษณะนิสัยพื้นฐานที่สำคัญ 7 ประการ ซึ่งพื้นฐานที่ดีควรได้รับการปลูกฝังจากการเลี้ยงดู และประสบการณ์ในเยาว์วัย อย่างไรก็ตามการปลูกฝังลักษณะนิสัยดังกล่าวให้เกิดขึ้นกับผู้ใหญ่ และให้คงอยู่ในพนักงานทุกระดับในองค์กรจึงเป็นสิ่งสำคัญและจำเป็นยิ่งยวด เพราะจะก่อให้เกิดประโยชน์โดยตรงกับตัวพนักงาน ทีมงาน ทั้งด้านการงานและชีวิตส่วนตัว และเมื่อองค์กรมีพนักงานที่ได้ปรับทัศนคติและความเข้าใจพื้นฐานพร้อมปฏิบัติต่อเนื่องจนเกิดเป็นนิสัย ก็จะยังผลให้เกิดประสิทธิภาพ และส่งผลต่อความมั่นคงและความเจริญก้าวหน้าขององค์กรเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพเศรษฐกิจที่มีการแข่งขันสูง ยิ่งต้องการทีมงานที่มีความเข้มแข็งทั้งร่างกายและจิตใจ เพื่อพร้อมเผชิญปัญหาทุกรูปแบบเพื่อความมั่นคงขององค์กรอย่างยั่งยืน
และ หัวใจสำคัญของอุปนิสัยที่ 8 คือคำสั้นๆ สองคำ: "Find your voice and inspire others to find theirs" (ค้นหาเสียงของคุณเอง และสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นค้นหาเสียงของพวกเขา)
คูวีย์อธิบายว่า ลำดับของ 7 อุปนิสัยแรกนั้นเป็นเรื่องของ "การมีประสิทธิผล" (Effectiveness) ซึ่งเพียงพอสำหรับยุคอุตสาหกรรม แต่ในยุคปัจจุบันที่เป็น ยุคแห่งแรงงานฐานความรู้ (Knowledge Worker Age) แค่คำว่ามีประสิทธิผลนั้นไม่เพียงพออีกต่อไป มนุษย์และองค์กรต้องการ "ความยิ่งใหญ่" (Greatness) ซึ่งจะเกิดขึ้นได้ผ่านอุปนิสัยที่ 8 นี้ โดยแบ่งแนวคิดหลักออกเป็น 2 ส่วน:
1. ค้นหาเสียงของคุณเอง (Find Your Voice)
2. สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นค้นหาเสียงของพวกเขา (Inspire Others to Find Theirs)
หัวข้อการอบรม
ความสำคัญที่จะพัฒนาศักยภาพมนุษย์ และ ความรู้ความเข้าใจของลักษณะนิสัยทั้ง 7+1 ประการเพื่อความสำเร็จในชีวิต
ผู้เข้ารับการอบรมได้รับ 'แบบประเมินตนเอง' เพื่อรู้ลักษณะนิสัยที่มีอยู่(เดิม)เพื่อวางแผนพัฒนาตนเองได้อย่างต่อเนื่องเมื่อจบการอบรม เปรียบเทียบ ก่อนอบรม และ หลังการอบรม
ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนกิจกรรมสมมุติและระดมสมองแบบทีม เพื่อสร้างลักษณะนิสัย 7 ประการที่สำคัญในการทำงานร่วมกับผู้อื่น ได้แก่
หัวใจของเส้นทางที่เลือกเดิน " Be Proactive"
วิสัยทัศน์ที่จะไปให้ถึงเป้าหมาย "Begin with the end in mind"
ลำดับการคิดและปฏิบัติ " Put First Things First"
ทัศนคติแบ่งปันชัยชนะ "Think Win-Win"
เอาใจเขามาใส่ใจเรา "First Seek To Understand Then To Be Understood"
การทำงานเป็นทีม "Synergize"
หมั่นฝึกฝนและปรับปรุงอยู่เสมอ "Sharpen The Saw"
ผู้เข้าอบรมได้ฝึกฝนกิจกรรมเพื่อสร้างลักษณะอุปนิสัยที่ 8
4.1ค้นหาเสียงของคุณเอง (Find Your Voice)
คือการค้นหาตัวตน จุดแข็ง และสิ่งที่เป็นความหมายในชีวิตของตัวเราเอง โดย "เสียง" ในที่นี้เกิดจากการจุดประกายและผสมผสาน ศักยภาพอันยิ่งใหญ่ 4 ด้านของมนุษย์ เข้าด้วยกัน:
ร่างกาย (Body/Talent): การลงมือทำตามความสามารถและความถนัด
สติปัญญา (Mind/Passion): ความคิดสร้างสรรค์และความหลงใหลในสิ่งที่ทำ
จิตใจ (Heart/Need): ความต้องการของโลกหรือสังคมที่รอให้เราไปตอบสนอ
จิตวิญญาณ (Spirit/Conscience): มโนธรรม ความถูกต้อง และความดีงาม
เมื่อจุดตัดของ ความสามารถ (Talent), ความหลงใหล (Passion), ความต้องการของโลก (Need) และมโนธรรม (Conscience) มาบรรจบกัน นั่นคือจุดที่คุณจะพบ "เสียง" หรือคุณค่าที่แท้จริงของตัวเอง
4.2 สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นค้นหาเสียงของพวกเขา (Inspire Others to Find Theirs)
เมื่อเราพบเสียงของตัวเองแล้ว บทบาทต่อไป (โดยเฉพาะในฐานะผู้นำ) คือการช่วยให้คนรอบข้าง ทีมงาน หรือคนในองค์กร ได้ค้นพบศักยภาพและเสียงของพวกเขาเองด้วยเช่นกัน ซึ่งทำได้ผ่านแนวคิด ความเป็นผู้นำ 4 ประการ (The 4 Roles of Leadership):
เป็นแบบอย่างที่ดี (Modeling): ทำตัวเป็นแรงบันดาลใจด้วยความซื่อสัตย์และสัจจะ
ร่วมกันกำหนดทิศทาง (Pathfinding): ร่วมมือสร้างวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่ชัดเจน
จัดระบบรองรับ (Aligning): สร้างระบบและโครงสร้างในองค์กรเพื่อช่วยให้คนทำงานได้ง่ายขึ้น ไม่ใช่การจับผิด
มอบอำนาจ (Empowerment): ปล่อยให้ทีมงานได้ใช้ศักยภาพอย่างเต็มที่ เชื่อมั่นในตัวเขา และคอยสนับสนุนแทนการควบคุม (Micromanage)
สรุปภาพรวมความต่าง
7 Habits: เน้นการพัฒนาจากภายในสู่ภายนอก (Inside-Out) เพื่อให้เราบริหารจัดการตัวเองและทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
The 8th Habit: เน้นการก้าวข้ามขีดจำกัดเดิม เพื่อไปสู่การสร้าง "คุณค่าและแรงกระทบ (Impact)" ที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิมในยุคข้อมูลข่าวสาร โดยมุ่งเน้นไปที่การดึงศักยภาพสูงสุดของมนุษย์ออกมาใช้
ผู้เข้ารับการอบรมมีทัศนคติที่ดีต่อการพัฒนาตนเองให้มีนิสัยทั้ง 7+1 ประการ
แบบ 2 วัน (วันละ 6 ชั่วโมง) เพื่อประสิทธิภาพของการอบรมเชิงปฏิบัติการกลุ่มสัมพันธ์ ที่เข้าใจลึกซึ้งอย่างถ่องแท้ / 20-25 คน (2วัน)
รูปแบบกิจกรรมการเรียนการสอน (Theory>Ice brake >Role play>Team work)
บรรยายเนื้อเรื่องที่เกี่ยวกับพื้นฐานให้เกิดความเข้าใจทั้ง7+1 นิสัย
สร้างพฤติกรรมใหม่ให้เป็นนิสัย เริ่มต้นด้วยการละลายพฤติกรรม(Ice Brake)
กิจกรรมบทบาทสมมติ(role play)เพื่อเข้าใจในสภาวะจิตใจตามสภาพนิสัยต่าง ๆ และฝึกฝนการสร้างลักษณะนิสัยที่สำคัญเพื่อทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างทีประสิทธิภาพ
กิจกรรมกลุ่ม(team work)เพื่อร่วมกันระดมสมองในการหาข้อสรุปเพื่อแก้ปัญหาต่าง ๆ
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร และ พนักงานทุกระดับ
สถานที่อบรม (VENUE)
In-house training
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
30 มิถุนายน - 31 ธันวาคม 2569
จัดโดย
361 Biz Idea
เบอร์ติดต่อ : 0925982874
ค่าธรรมเนียม (FEE)
80000
(รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)
ผู้เข้าชม: 9 ครั้ง