หลักสูตร หลักเกณฑ์สำคัญในการจัดทำสัญญา จัดซื้อ จัดหา
ว่าจ้าง
(Important Criteria
for Preparing Purchasing,
Procurement, and Employment Contracts)
วันที่ 28 ตุลาคม 2569
เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมโนโวเทล
สุขุมวิท 20
หลักการและเหตุผล
นักจัดซื้อต้องรู้หลักกฎหมายซื้อขายเพื่อซื้อสินค้าและบริการและสัญญาว่าจ้าง
ความรับผิดชอบ บทบาท ของผู้ซื้อและผู้ขาย หลักฐานการซื้อขายเพื่อการฟ้องบังคับคดี
การรับโอนกรรมสิทธิ์ สินค้าที่ซื้อ การตรวจรับหรือปฏิเสธการรับมอบสินค้า
ในภาวะวิกฤติเศรษฐกิจที่ผู้ขายอาจไม่ส่งมอบสินค้าเลยหรือส่งมอบล่าช้า ไม่ถูกต้อง
ผู้ซื้อต้องกำหนดข้อสัญญาลดความเสี่ยง
ระบุค่าปรับให้เหมาะสมและสอดคล้องกับกฏหมายและเรียกค่าเสียหายให้ครอบคลุมความเสียหายที่อาจจะเกิดขึ้นได้
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้เข้าใจหลักการสัญญาที่ถูกต้อง
2.เพื่อให้เกิดความรู้รอบในงาน
3.เพื่อลดขั้นตอนลดเวลาในการจัดการหลังสินค้าจัดส่ง
4.เพื่อดำเนินการให้สอดคล้องกับกฎหมายและลดการกระทำจากความไม่รู้
หัวข้อสัมมนา เวลา9.00 - 16.00
1.สัญญาซื้อขายคืออะไร 2.อำนาจและหน้าที่ตามกฎหมายของนักจัดซื้อฝ่ายจัดซื้อและซัพพลายเออร์มีความรับผิดชอบต่อกันและกันอย่างไรบ้าง
3.การตีความข้อสัญญา สัญญาvsใบสั่งซื้อ/สั่งจ้าง
แตกต่างกันและเหมือนกันอย่างไร
·
ความผูกพันของใบสั่งซื้อและใบเสนอราคา
·
การติดตามสัญญาและบริหารสัญญา
·
แนวทางการร่างสัญญาจัดซื้อและว่าจ้าง
·
เงื่อนไขที่จำเป็นต้องระบุในสัญญา
·
เปิดPO (ใบสั่งซื้อ/สั่งจ้าง) แล้ว ก็มาทำสัญญาอีก
เพราะไม่แน่ใจว่าPOใช้บังคับได้เหมือนสัญญาหรือไม่
4.ความรับผิดชอบตามกฎหมายทั้งของฝ่ายผู้ซื้อและผู้ขายกรณีใดบ้างที่ทางฝ่ายซัพพลายเออร์ไม่ต้องรับผิดชดใช้
แม้ว่าจะได้ทำให้ฝ่ายจัดซื้อเกิดความเสียหายก็ตาม
5.จำเป็นต้องกำหนดบทปรับเอาไว้ทุกครั้งหรือไม่ในการออกใบสั่งซื้อหรือทำสัญญาว่าจ้าง
6.ปัญหาทางกฎหมายในการทำงานจัดซื้อว่าจ้าง
และวิธีทำงานให้รอบคอบยิ่งขึ้น
7. ถามตอบปัญหา
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงาน หรือผู้ที่สนใจทั่วไป
สถานที่อบรม (VENUE)
โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
28 ตุลาคม 2569 09.00-16.00
จัดโดย
Professional Training Solution Company Limited
เบอร์ติดต่อ : 0866183752
ค่าธรรมเนียม (FEE)
3900
(ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
ผู้เข้าชม: 27 ครั้ง