หลักสูตร HRD Strategy กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรเพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ December 25

25 ธันวาคม 2568


เปิดรับสมัคร ยืนยันHRD Strategyกลยุทธ์การพัฒนานวัตกรรมเพื่อองค์กรสู่ความสำเร็จ อบรม25ธันวาคม2568

การบริหารปัจจุบันได้ทรัพยากรส่วนบุคคลอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้เกิดประโยชน์โดยระบบควบคุมในกระบวนการผลิตนั้น ๆ แบบปีและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องแบบต่อเนื่องอย่างต่อเนื่อง3ปีหรือ5ปีคือให้ประสิทธิภาพการทำงานนั้นได้ "อย่างต่อเนื่อง" อย่างต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจให้เป็นไปตามธุรกิจและการดำเนินงานในการดำเนินงานของพนักงานและอนาคตต่อเนื่องไปพร้อมๆ กันกับไม่ลาออกระหว่างทางและเกิดกับองค์กรที่ระบบการทำงานของระบบและโอกาส

ตำแหน่ง" กลยุทธ์การพัฒนาและปรับปรุง (HRD Strategy)ช่วยให้องค์กรสามารถวางกลยุทธ์ในการบริหารเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพทุกด้านทุกมิติที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสูงสุด

หัวข้อเนื้อหา

 กลยุทธ์การพัฒนาอย่างต่อเนื่องอย่างต่อเนื่องในระยะเวลาและระยะยาว

 1.ทำอย่างไรให้"คนใหม่"กลายเป็น"คนเก่า"บ่อยๆและพูดถึงทีมได้กลางๆ "ลาออก" คัน

 กลยุทธ์ที่1 "การรับขวัญพนักงานใหม่" ( On Boarding Program)เขาทำอะไรและทำอย่างไร

 กลยุทธ์ที่2 " ระบบพี่เลี้ยง" (Mentoring System)เขาทำอะไร ทำอย่างไร และเพื่ออะไร

 2.ทำอย่างไรไม่ให้คนคิดที่จะ "กระโดด" ที่อื่นเพราะไม่มีอนาคตที่จะปรากฏขึ้น"โอกาสของทิศทาง"

 2.1 "สามารถตรวจสอบเส้นทางที่ติดตามกับอาชีพการแจ้งเตือน" ( Training Roadmap)เขาทำอะไรและทำอย่างไร

 2.2 "สิ่งที่ทายาทตำแหน่ง ( Succession Plan)เขาทำอะไรทำอย่างไรและเพื่ออะไร

 3.ทำอย่างไรให้องค์กรเป็น "แม่เหล็ก" ดึงดูดให้คน "รักและสมาร์ทโฟน" อยู่กับองค์กรดังกล่าว

 3.1 "การรั้งคนเก่งและคนพิเศษ ( Fast Track & Talent Management)เขาทำอะไรและทำอย่างไร

 3.2 "การโค้ซ" ( Coaching) เขาทำอะไรและทำอย่างไร

 4.ทุกคนศึกษาและอธิบายเรื่องราวต่างๆ มากมายเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่เป็นศูนย์กลางความสำเร็จ

5. บทสรุปของกลยุทธ์อย่างต่อเนื่องในองค์กร

วิทยากร : อาจารย์พรเทพฉันทนาวี (ประวัติตามเอกสารแนบ)

การศึกษา

·     ประวัติศาสตร์ประวัติศาสตร์และองค์กร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

·     มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

เหงื่อออก

·     และหลักสูตรการพัฒนานักขายบริษัท มหวัฒน์เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด

·     ฝ่ายวิจัยทรัพยากรบุคคลแต่ละกลุ่มบริษัทซีซีซีกลุ่ม

·     ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านทรัพยากรบุคคล

·     ฝ่ายผู้จัดการฝ่ายการตลาดและการขายเครือโอสถสภา

·     ฯลฯ

ภาพบีอบรมสาธารณะ

ราคาโปรโมรชั่น3,900 บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่านประธานละ3,500บาท

ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ3,200บาท

ราคาดังกล่าวฟรี
1)
เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)
ใบประกาศผ่านการอบรม
3)
อาหารเบรก2โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

 

สามารถจัดรูปเเบบIn-house Training (การอบรมภายในสถานที่) ตามความเชื่อที่สถาบันจะให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929  คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

Line id : @Tesstraining

เฟสบุ๊ค :testtrainingpage

ทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร  

เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ IN HOUSE   ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

25 ธันวาคม 2568 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 52 ครั้ง