HOW TO LEAD TEAM : Supervisory Skill and Performance Management
หลักสูตร: ศิลปะการนำทีม เสริมสร้างทักษะการเป็นหัวหน้างานและบริหารผลงาน

สถานที่ : โรงแรม The Jubilee Prestige Hotel Ratchadapisek
วันอังคาร ที่ 14 กรกฎาคม 2569 เวลา 09.00 - 16.00 น.
ราคา 7,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

หลักการและเหตุผล

Key Contents

♟ ศิลปะการบริหารจัดการ

      เรียนรู้แนวคิดการบริหารจัดการยุคใหม่ผ่านกรณีศึกษา เข้าใจความต้องการและความคาดหวังในการทำงาน การสร้างคุณค่าเพื่อตอบสนองเป้าหมาย การสร้างความสำเร็จในการบริหารงานซึ่งเกิดจากการใช้ต้นทุนที่คุ้มค่า แนวคิดในการวางแผนและการควบคุมงานให้ประสบความสำเร็จ

• การบริหารองค์กรและกลไกการทำงานขององค์กร
  - การทำงานที่เป็นระบบเป็นอย่างไร
  - อะไรคือเหตุผลที่ลูกค้าต้องเลือกเรา
  - การวางแผน + การกำหนดเป้าหมายที่ดี + การวางแผนการดำเนินการ
• การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา
  - การระบุความผิดปกติ ความเสี่ยง และปัญหา
  - การจัดลำดับความสำคัญในการแก้ไขปัญหา
  - การวิเคราะห์ความเสี่ยง ปัญหา
  - การวางแผนการแก้ปัญหาและปรับปรุงผลการดำเนินงาน
• เครื่องมือในการวางแผน และควบคุมการดำเนินงานให้ประสบความสำเร็จ
  - Pareto diagram
  - 5W1H + Ichikawa diagram

♟ ศิลปะการนำองค์กร

      เรียนรู้ถึงคำว่า "ผู้นำหรือหัวหน้างานที่แท้จริง" ควรมีบทบาทอย่างไร โดยเริ่มต้นจากตนเอง ทำยังไงให้ทีมอยากทำตามด้วยวิธีการบริหารคนด้วยใจ ผ่านทฤษฎีต่างๆ เช่น ทฤษฎีแรงจูงใจ(FIA), อิทธิบาท 4, กลยุทธ์การสื่อสารที่ดี เป็นต้น อีกทั้งเทคนิคการสร้างทัศนคติที่ดีเพื่อสร้างแรงจูงใจ

• การนำทีมให้ดำเนินการตามแผนงาน
  - การนำทีม
  - การสร้างแรงจูงใจ
  - การสื่อสาร
  - การมอบหมายงาน
  - ความเข้าใจพฤติกรรมของทีมงาน การนำคนแบบต่างๆ
  - การค้นหาและพัฒนาทีมงานให้เป็นผู้นำ
• การควบคุมการทำงานให้ประสบความสำเร็จ
  - การติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน
  - เทคนิคการระดมสมอง
  - การสร้างกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในทีมงาน
• เครื่องมือในการนำองค์กร และการปรับปรุงการดำเนินงาน
  - GEMBA GENBUTSU
  - KAIZEN
  - PDCA
  - TQM

Key Benefits

1. ทราบถึงบทบาทหน้าที่ของการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่
2. เรียนรู้ถึงศาสตร์และศิลปะการบริหารจัดการ ศิลปะการนำองค์กร ศิลปะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
3. สามารถเข้าใจเทคนิคการสั่งงาน การมอบหมายงาน การสื่อสาร และการพัฒนาทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
4. สามารถนำเครื่องมือหัวหน้างานยุคใหม่มาประยุกต์ใช้ในการทำงานให้ตรงตามเป้าหมายขององค์กรสู่การเป็นหัวหน้างานหรือผู้บริหารที่เปี่ยมประสิทธิผล

สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center

ท่านสามารถสมัครได้ที่ เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

Link : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/938/how-to-lead-team-supervisory-skill-and-performance-management/

APPLY : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/register/?id=938