ในโลกการทำงานยุคใหม่ที่เต็มไปด้วยความหลากหลาย ทั้งเจเนอเรชัน ความคิด วัฒนธรรม และเป้าหมายที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การบริหารทีมให้มีประสิทธิภาพจึงไม่อาจพึ่งพาเพียงแค่ตำแหน่งหรืออำนาจ แต่ต้องอาศัย ภาวะผู้นำที่แท้จริง ผสานกับ ทักษะการบริหารจัดการที่เป็นระบบ

    หลายองค์กรประสบปัญหาหัวหน้างานขาดทักษะการบริหารทีม การสื่อสาร การมอบหมายงาน และการสร้างแรงจูงใจ ทำให้ไม่สามารถนำทีมไปสู่เป้าหมายที่วางไว้ได้อย่างมีประสิทธิผล จึงเกิดความจำเป็นในการพัฒนาทักษะของหัวหน้างานให้สามารถปรับตัว พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลง และพาทีมงานเติบโตไปด้วยกันได้อย่างยั่งยืน

    หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อส่งเสริมให้หัวหน้างานเข้าใจบทบาทของตนอย่างลึกซึ้ง ทั้งในเชิง “ศาสตร์” และ “ศิลป์” พร้อมเรียนรู้เทคนิคการบริหารงาน การบริหารคน การแก้ไขปัญหา การสื่อสาร และการสร้างแรงจูงใจ เพื่อให้สามารถเป็น ผู้นำที่ทีมอยากเดินตามและพาทีมไปสู่เป้าหมายร่วมกันได้อย่างมั่นคง

    เรียนรู้แนวคิดการบริหารจัดการยุคใหม่ผ่านกรณีศึกษา เข้าใจความต้องการและความคาดหวังในการทำงาน การสร้างคุณค่าเพื่อตอบสนองเป้าหมาย การสร้างความสำเร็จในการบริหารงานซึ่งเกิดจากการใช้ต้นทุนที่คุ้มค่า แนวคิดในการวางแผนและการควบคุมงานให้ประสบความสำเร็จ

    • การบริหารองค์กรและกลไกการทำงานขององค์กร

        - การทำงานที่เป็นระบบเป็นอย่างไร

        + การกำหนดเป้าหมายที่ดี
        + การวางแผนการดำเนินการ

    • การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา

        - การระบุความผิดปกติ ความเสี่ยง และปัญหา

    • เครื่องมือในการวางแผน และควบคุมการดำเนินงานให้ประสบความสำเร็จ

        - Pareto diagram

    เรียนรู้ถึงคำว่า "ผู้นำหรือหัวหน้างานที่แท้จริง" ควรมีบทบาทอย่างไร โดยเริ่มต้นจากตนเอง ทำยังไงให้ทีมอยากทำตามด้วยวิธีการบริหารคนด้วยใจ ผ่านทฤษฎีต่างๆ เช่น ทฤษฎีแรงจูงใจ(FIA), อิทธิบาท 4, กลยุทธ์การสื่อสารที่ดี เป็นต้น อีกทั้งเทคนิคการสร้างทัศนคติที่ดีเพื่อสร้างแรงจูงใจ

    • การนำทีมให้ดำเนินการตามแผนงาน

       - การนำทีม

    • การควบคุมการทำงานให้ประสบความสำเร็จ

       - การติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน

    • เครื่องมือในการนำองค์กร และการปรับปรุงการดำเนินงาน

       - GEMBA GENBUTSU

1.ทราบถึงบทบาทหน้าที่ของการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่

2.เรียนรู้ถึงศาสตร์และศิลปะการบริหารจัดการ ศิลปะการนำองค์กร ศิลปะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

3.สามารถเข้าใจเทคนิคการสั่งงาน การมอบหมายงาน การสื่อสาร และการพัฒนาทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ

4.สามารถนำเครื่องมือหัวหน้างานยุคใหม่มาประยุกต์ใช้ในการทำงานให้ตรงตามเป้าหมายขององค์กรสู่การเป็นหัวหน้างานหรือผู้บริหารที่เปี่ยมประสิทธิผล

สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

WEB : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/913/how-to-lead-team-supervisory-skill-and-performance-management/

APPLY : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/register/?id=913