หลักสูตร : วางแผนกลยุทธ์และการสร้างสถานการณ์เพื่อความสำเร็จในอนาคต

14 สิงหาคม 2569

Strategic Planning & Scenario Planning

หลักสูตร : วางแผนกลยุทธ์และการสร้างสถานการณ์เพื่อความสำเร็จในอนาคต


สถานที่ : โรงแรม Jubilee Prestige Hotel Ratchadapisek

วันที่ 14 สิงหาคม 2569 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง)

ราคา 7,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)


"เรียนรู้การวางแผนที่ต้องเผื่อไว้หลายฉากทัศน์

สู่การเป็นสุดยอดนักวางแผนเชิงกลยุทธ์"


หลักการและเหตุผล

     การแข่งขันทางธุรกิจที่ทวีความรุนแรงมากขึ้นในยุคแห่งความรวดเร็วของเทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Age) การบริหารเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จดูเป็นเรื่องยากยิ่งขึ้นทุกขณะ โดยผู้บริหารต้องเห็น 3C กล่าวคือ Change - Customer - Competition

     ดังนั้นเราต้องการมนุษย์พันธุ์ใหม่ในการบริหารองค์กรมนุษย์พันธุ์ใหม่ซึ่งมีกรอบการคิดแบบใหม่ เรียกว่าการเคลื่อนกระบวนทัศน์ (Paradigm Shift) ในกรอบการบริหารและกรอบความคิด ซึ่งจะเปลี่ยนแปลงแนวทางในการบริหารที่ผู้บริหารต้องมีลักษณะคิดเป็นนักวางกลยุทธ์ (Strategic Thinker) มีการบริหารภายใต้การตัดสินใจที่ถูกต้อง (Strategic Decision) การบริหารที่วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายในภายนอกองค์กรอย่างมีระบบ (Strategic Analysis) การบริหารที่มีการกำหนดทิศทางที่แน่นอนชัดเจน (Strategic Direction) หรือกล่าวได้ว่ากุญแจสู่ความสำเร็จที่สำคัญนั้น "ผู้บริหารควรวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ (Strategic Positioning) ขององค์กรให้ทันต่อการเปลี่ยงแปลง" ซึ่งจะสะท้อนออกมาโดยมิใช่เป็นแผนธุรกิจแบบเดิม แต่เป็นแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning) ที่มีการบริหารเชิงพลวัต โดยเราเรียกการบริหารแบบนี้ว่า "การบริหารเชิงกลยุทธ์" Strategic Management นั่นเอง


Key Contents

♟ ความสำคัญของการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการจำลองสถานการณ์

  • แนวคิดพื้นฐานของ Strategic Planning และ Scenario Planning
  • ความเชื่อมโยงของกลยุทธ์กับความสำเร็จขององค์กร
  • ตัวอย่างสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงองค์กรในอดีต

♟ แนวคิดและกระบวนการของ Scenario Planning

  • Scenario Planning คืออะไร?
  • หลักการสำคัญและขั้นตอนการทำ Scenario Planning
  • การระบุปัจจัยสำคัญที่มีผลต่ออนาคต

♟ การวิเคราะห์ปัจจัยและแนวโน้ม

  • การสแกนสิ่งแวดล้อมทางธุรกิจ (Environmental Scanning)
  • การวิเคราะห์ปัจจัยความไม่แน่นอนที่มีผลกระทบสูง (High Impact/High Uncertainty)
  • การสร้างโครงเรื่อง (Plot) ของสถานการณ์

♟ การพัฒนากลยุทธ์จากสถานการณ์จำลอง

  • การสร้างแผนเชิงกลยุทธ์จากสถานการณ์ต่างๆ
  • Case Study: ตัวอย่างองค์กรที่ใช้ Scenario Planning
  • การวิเคราะห์ผลกระทบและการประเมินความเหมาะสมของกลยุทธ์

♟ Workshop การจำลองสถานการณ์และวางแผนกลยุทธ์

  • การระดมสมองเพื่อสร้าง Scenario
  • การวิเคราะห์และพัฒนากลยุทธ์ที่เหมาะสม
  • การนำเสนอแผนกลยุทธ์และรับคำแนะนำจากวิทยากร

♟ การนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กร

  • วิธีการสร้างความเข้าใจในองค์กรเกี่ยวกับ Scenario Planning
  • การขายแนวคิดและนำไปใช้จริง
  • การติดตามและปรับแผนตามสถานการณ์


Key Benefits

  1. เพื่อให้ความรู้กับผู้เข้าอบรมเกี่ยวกับหลักการและแนวทางการบริหารเชิงกลยุทธ์
  2. สามารถวิเคราะห์สภาพแวดล้อม ทางเศรษฐกิจ และธุรกิจปัจจุบัน เพื่อนำมาจัดทำแผนได้
  3. เข้าใจปัญหาในการจัดทำแผนกลยุทธ์ การจัดทำแผนกลยุทธ์ที่ดี และไม่ดี
  4. สามารถจัดทำแผนกลยุทธ์ ได้อย่างเป็นขั้นเป็นตอน
  5. จัดทำ หรือปรับแผนกลยุทธ์ ให้เหมาะสมกับปีหน้าได้ สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ


Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

Link : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/940/strategic-planning-amp-scenario-planning/

APPLY : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/register/?id=940

วิทยากร

ผศ.ดร. วิพุธ อ่องสกุล

อาจารย์คณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ผู้เชี่ยวขาญและที่ปรึกษาทางด้าน การวิเคราะห์โครงการ การบริหารโครงการ และการปรับปรุงกระบวนการทำงาน


ปริญญาเอกและปริญญาโท | Texas Tech University, Lubbock, TX, USA

ปริญญาตรี | วิศวกรรมศาสตร์อุตสาทการ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม Jubilee Prestige Hotel Ratchadapisek

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

14 สิงหาคม 2569 09:00 น. - 16:00 น.

จัดโดย

ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic Centert)
เบอร์ติดต่อ : 085-485-8825

ค่าธรรมเนียม (FEE)

7,800 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 95 ครั้ง