หลักสูตร ทักษะการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน (Self and Work and People Managemen

27 กุมภาพันธ์ 2569


หลักสูตร  ทักษะการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน (Self and Work and People Management Skills for Supervisors)

February 27 @ 09:00 - 16:00

หลักสูตร  ทักษะการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน

(Self and Work and People Management Skills for Supervisors)อบรม27กุมภาพันธ์2569

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจให้เติบโตและสามารถสู้กับคู่แข่งได้ต้องอาศัยปัจจัยหลายๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาสินค้าให้มีคุณภาพ การพัฒนาระบบการบริหารจัดการ และการพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพ ทว่าตำแหน่งที่เป็นฟันเฟืองสำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารไปสู่พนักงานนั้น คือ หัวหน้างาน ดังนั้นองค์กรจึงจำเป็นต้องมีระบบการพัฒนาบุคลากรตำแหน่งนี้ให้มีความรู้ ความสามารถ ความเชี่ยวชาญ ในการบริหารงาน บริหารคนและบริหารตนเองให้มีความเป็นผู้นำ เพื่อผลักดันเป้าหมายให้บรรลุตามที่องค์กรตั้งไว้

หลักสูตร ทักษะการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน (Self and Work and People Management Skills for Supervisors) มุ่งเน้นพัฒนาหัวหน้างานในทุกด้านเริ่มตั้งแต่ การปรับกรอบความคิดตนเองให้มีมุมมองแบบผู้ประกอบการ เปลี่ยนพฤติกรรมที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงาน เรียนรู้บทบาทและหน้าที่ที่สำคัญของหัวหน้างานต้องบริหาร พร้อมทั้งการพัฒนาทักษะบริหารคนให้สามารถก้าวทันต่อผู้ใต้บังคับบัญชาในยุคปัจจุบัน เพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมในการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคน เพื่อให้เกิดการกระตุ้นในการทำงานร่วมกันทั้งภายในทีมและภายในองค์กร

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้วิธีการปรับกรอบความคิดให้เป็นผู้ประกอบการ

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทหน้าที่และหลักการบริหารตนเอง บริหารงาน บริหารคนอย่างถูกต้อง

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาทักษะการบริการตนเอง บริหารงาน และบริหารคนในการทำงาน

4.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ตนเอง วิเคราะห์งาน วิเคราะห์คน และหาแนวทางในการบริหารได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·     ผู้จัดการ / หัวหน้างาน

·     ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้างาน / ผู้ที่เตรียมความพร้อมเลื่อนเป็นหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·     การบรรยาย50%

·     กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม40%

·     กรณีศึกษา10%

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

·     อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล

รายละเอียดการดำเนิน

·     1วัน (6ชั่วโมง)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

09.00-10.30น.

Module 1 :ดึงหัวหน้าออกจากกรอบความคิดเดิม

·      สื่งที่คุณอยากได้จากองค์กร &องค์กรอยากได้จากคุณ

·       หัวใจของกรอบความคิดการเป็นผู้ประกอบการ

·       ความแตกต่างของกรอบความคิด

-             รู้ทันMindsetที่ฝังลึกในอดีต

-             รักษาMindsetที่จำเป็นในปัจจุบัน

-             พัฒนาMindsetที่ต้องมีในอนาคต

Workshop 1 :สำรวจกรอบความคิดในองค์กร

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

กิจกรรมWorkshop

10.30-12.00น.

Module 2 :ทักษะการบริหารตนเอง

·       4บทบาทของหัวหน้างานในปัจจุบัน

·       เรียนรู้ความแตกต่างของหัวหน้างานแต่ละประเภท

·       9คุณสมบัติ ที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องมี

·       เทคนิคการพัฒนาตนเองให้เหมาะสมกับยุคสมัย

Workshop 2 :ฉีกหน้ากากที่แท้จริงของหัวหน้างานทุกประเภท

12.00-13.00น.

พักเที่ยง

13.00-14.30น.

Module 3 :ทักษะการบริหารงาน

·      สิ่งที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องบริหาร

-             บริหารเป้าหมายงานสอดคล้องเป้าหมายองค์กร

-             บริหารแผนงานให้ตรงตามเป้าหมายที่ต้องการ

-             บริหารต้นทุนในการทำงานอย่างคุ้มค่า

-             บริหารปัญหาและการตัดสินใจแบบยั่งยืน

-             บริหารเวลางานให้เหมาะสมกับงานและคน

Workshop 3 :เปิด-ปรับ-เปลี่ยน ในการบริหาร

14.30-16.00น.

Module 4 :ทักษะการบริหารคน

·      วิเคราะห์ผู้มีส่วนได้-ส่วนเสียต่องาน

·       ความต้องการและความแตกต่างผู้มีส่วนได้-ส่วนเสีย

·       เทคนิคการสื่อสารเพื่อให้ได้งานและได้ใจ

·       กุญแจสำคัญในการบริหารคน บริหารงาน บริหารคน

·       สร้างตระหนักการบริหารตน บริหารงาน บริหารคน

·       สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 4 :ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคต่อการบริหาร

 

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 

ราคาสัมมนาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
สมาชิกท่านละ3,500บาท
สมัครอบรม4ท่านขึ้นไปท่านละ2900

ราคาดังกล่าวฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

 

ดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด เข้าร่วมประชุมสัมมนาเต็มรูปแบบระบบ จัดรูปเเบบIN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

27 กุมภาพันธ์ 2569 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 46 ครั้ง