หลักสูตร : การบริหารงานทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการและหัวหน้างานที่ไม่ใช่สายงาน HR

23 พฤษภาคม 2568

HR For Non HR Manager 

หลักสูตร : การบริหารงานทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการและหัวหน้างานที่ไม่ใช่สายงาน HR


สถานที่ : โรงแรม Swissôtel Bangkok Ratchada

วันพฤหัสบดี ที่ 23 พฤษภาคม 2568 เวลา 09.00 - 16.00 น.

ราคา 7,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)


“ เสริมทักษะ HR ให้หัวหน้าทุกสายงานบริหารคน อย่างมืออาชีพ ”


หลักการและเหตุผล

    การบริหารงานให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ (Efficiency) และประสิทธิผล (Effectiveness) เป็นสิ่งที่ทุกองค์กรต้องการประสบความสำเร็จ เพราะนั่นหมายถึงผลการดำเนินงานที่สนับสนุนการเจริญเติบโตขององค์กร และยังเสริมสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน (Competitive Advantage) อีกด้วย ปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนให้งานบรรลุเป้าหมายได้ก็คือ “คน” ดังนั้นทรัพยากรมนุษย์ (HR) จึงควรได้รับการดูแลเอาใจใส่อย่างเหมาะสมเพื่อให้มีขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงานและอยู่ทำงานกับองค์กรในระยะยาว ดังนั้นกลยุทธ์ต่างๆ เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ จึงควรพิจารณาให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมในการดำเนินธุรกิจและสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง

    จากเหตุผลดังกล่าว ผู้เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรไม่ว่าจะเป็น HR หรือหัวหน้าหน่วยงาน (Line Manager) ถือเป็นบุคคลที่มีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งต่อการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและตอบสนองต่อเป้าหมายการดำเนินงานด้านต่างๆ ขององค์กรทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ดังคำกล่าวว่า “Line Manager is a HR Manager”


Key Contents

♟ แนวโน้มและความท้าทายด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในปัจจุบันและอนาคต

  • บริบทด้านต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจและทรัพยากรมนุษย์
  • บทบาทของหัวหน้าหน่วยงานเพื่อสนับสนุนกลยุทธ์ด้าน HR ขององค์กร
  • การปรับพฤติกรรมในการทำงานให้เหมาะสมกับคนประเภทต่างๆ
  • การเสริมสร้างการทำแบบ Growth Mindset ในงาน HR

♟ เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน

  • ความสำคัญของการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน
  • ปัจจัยที่นำมาใช้ประกอบการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน
  • หลุมพรางของการคัดเลือกพนักงาน
  • การสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรมด้วยเทคนิค STAR

♟ การพัฒนาความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร ต่อทีมงานและต่องาน

  • ปัจจัยที่ส่งผลต่อการสร้างประสบการณ์ในการทำงานของพนักงาน ต่อองค์กร ต่อทีมงาน และต่องาน
  • แนวทางและตัวอย่างการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้พนักงานผ่าน Employee Journey
  • การสร้างแรงงานสัมพันธ์เชิงสร้างสรรค์เพื่อพัฒนาความไว้วางใจในการทำงานร่วมกัน
  • การสร้างแรงจูงใจในการทำงานแก่พนักงานทั้งรูปแบบตัวเงินและไม่ใช่ตัวเงิน

♟ การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

  • การกำหนดเป้าหมายการทำงานอย่าง SMART
  • การทบทวนเป้าหมายและแผนการปฏิบัติงาน
  • การประเมินผลการปฏิบัติงานพนักงาน 2 มิติ: ผลงาน (Performance) VS ศักยภาพ (Potential)
  • การแจ้งผลและให้ข้อมูลป้อนกลับการปฏิบัติงานแก่พนักงาน
  • การจัดทำแผนปรับปรุงประสิทธิภาพงานและการติดตามผล

♟ การพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพและฝึกอบรมพนักงาน

  • ความสำคัญและแนวทางการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพสำหรับพนักงาน
  • การจัดทำแผนพัฒนาสมรรถนะการทำงานรายบุคคล (Individual Development Plan - IDP)
  • Reskill and Upskill เพื่อพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ

♟ การนำเทคโนโลยี AI มาใช้สนับสนุนการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์

  • ความจำเป็นและการปรับตัวของ HR ในยุคดิจิตอล
  • แนะนำ AI Software สำหรับนำไปประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของงาน HR
  • ตัวอย่างการใช้ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงาน HR


Key Benefits

  1. ตระหนักถึงความสำคัญและการปรับตัวด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์เมื่อต้องเผชิญกับความท้าทายด้านต่างๆ รวมถึงการปรับพฤติกรรมให้เหมาะสมต่อการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น
  2. พัฒนาวิธีคิดแบบ Growth Mindset การเพิ่มเติมทักษะใหม่ (Reskill) และการยกระดับทักษะเดิม (Upskill) เพื่อสนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและโอกาสก้าวหน้าในอาชีพ
  3. เรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์เกี่ยวกับกลยุทธ์การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Management and Development – HRM & HRD) ด้านต่างๆ เพื่อนำไปปรับใช้สำหรับการปฏิบัติจริงในองค์กร
  4. พัฒนาภาวะผู้นำผ่านการสร้างแรงงานสัมพันธ์เชิงสร้างสรรค์เพื่อส่งเสริมความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร ต่อทีมงานและต่องานที่รับผิดชอบ
  5. สร้างแรงจูงใจด้วยการตระหนักถึงคุณค่า (Recognition) และยอมรับในความสามารถของพนักงานด้วยวิธีการประเมินผลงานที่เหมาะสม รวมถึงให้ข้อมูลป้อนกลับการทำงานเพื่อดึงศักยภาพของพนักงานออกมาใช้อย่างเต็มที่


สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

Link : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/885/hr-for-non-hr-manager/ 

WEB : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/885/hr-for-non-hr-manager/

APPLY : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/register/?id=885

วิทยากร

ดร.บดี ตรีสุคนธ์

ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญทางด้านบริหารทรัพยากรบุคคล

ปริญญาเอก : การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ปริญญาโท : คณะรัฐประศาสศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

ปริญญาโท : คณะการจัดการแรงงาน และสวัสดิการสังคม มหาวิทยาลัยเกริก


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม Swissôtel Bangkok Ratchada

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

23 พฤษภาคม 2568 09.00-16.00 น.

จัดโดย

ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic)
เบอร์ติดต่อ : 085-485-8825

ค่าธรรมเนียม (FEE)

7,800 บาท (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 6239 ครั้ง