หลักสูตร : กลยุทธ์การพัฒนาคนเก่ง ให้ตอบโจทย์ธุรกิจและองค์กร

29 กันยายน 2569

Strategic Talent Development - Building Organization Capability

หลักสูตร : กลยุทธ์การพัฒนาคนเก่ง ให้ตอบโจทย์ธุรกิจและองค์กร


สถานที่ : โรงแรม Jubilee Prestige Hotel Ratchadapisek

วันที่ 29 กันยายน เวลา 09.00 - 16.00 น.

ราคา 7,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)


“ปลดล็อกศักยภาพ Talent ดาวเด่น พัฒนาให้ตรง Capability

ที่องค์กรต้องการ พร้อมขับเคลื่อนธุรกิจในอนาคต”


หลักการและเหตุผล

    การพัฒนา Talent ในวันนี้ ไม่ใช่เพียงการเลือกหลักสูตรหรือจัดกิจกรรมพัฒนาให้คนเก่ง แต่ HR ต้องสามารถตอบให้ได้ว่า “องค์กรต้องการคนแบบไหน และต้องสร้าง Capability อะไร เพื่อรองรับทิศทางธุรกิจ”

    หลักสูตรนี้จะพา HR เรียนรู้กระบวนการ Strategic Talent Development ตั้งแต่การแปลงโจทย์ธุรกิจ วิเคราะห์ Talent Gap ออกแบบ Development Roadmap สร้างการพัฒนาให้เกิดขึ้นจริง ไปจนถึงการวัดผลและเชื่อมโยงคุณค่าของการพัฒนาคนกับผลลัพธ์ทางธุรกิจ

    เปลี่ยนมุมมองการพัฒนาคน จาก “จัด Training” สู่ “การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์” โดยเริ่มต้นจากการทำความเข้าใจพัฒนาการของ Talent Development และแนวทางการตัดสินใจด้านการพัฒนาคนที่เหมาะสม ผ่าน Evolution of Talent Development Decisions, The Talent Decision Framework และแนวคิด How to Make Better Talent Decisions เพื่อให้ HR สามารถเชื่อมโยงการพัฒนาคนเข้ากับทั้ง Talent และ Business ได้อย่างเป็นระบบ


Key Contents

♟ Module 1: Define

Business First – From Business Strategy to Organization Capability

เรียนรู้การเริ่มต้น Talent Development จากโจทย์และทิศทางของธุรกิจ แล้วเชื่อมไปสู่ความสามารถที่องค์กรจำเป็นต้องสร้าง

- ทำไม Talent Development จึงเป็นเรื่องของธุรกิจ -Business Strategy → Organization Capability

- Common Pitfalls in Talent Development Workshop

- Case Study: Siam Retail Group (SRG)

- Business-to-Capability Alignment: CEO Needs VS. HR Strategy

♟ Module 2: Diagnose Talent Gaps

วิเคราะห์ช่องว่างของ Talent ให้ชัดเจนก่อนออกแบบการพัฒนา เพื่อให้รู้ว่าจุดใดเป็นเรื่องของความรู้ ทักษะ วิธีคิด หรือ Mindset ที่ต้องเปลี่ยน

- 3H LeaderSHIFT Model: Hands, Heart, Head

- ใช้ 3H LeaderSHIFT Model วิเคราะห์ Capability Gap

- Talent Gap

- Assessment

Workshop

- Capability Diagnosis – Case Study: Siam Retail Group (SRG)

♟ Module 3: Design Strategic Talent Development

เรียนรู้หลักการและโครงสร้างในการออกแบบการพัฒนา เพื่อเปลี่ยน Talent Gap ให้เป็นแนวทางและ Roadmap การพัฒนาที่เป็นระบบ

- Development Principles

- Development Architecture

- การประยุกต์แนวคิด 70:20:10 ในการออกแบบการพัฒนา

- การออกแบบ Talent Development Roadmap Workshop

- Design Talent Development Roadmap

– Case Study: Siam Retail Group (SRG)

♟ Module 4: Develop Organization Capability

เรียนรู้การสร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้ Talent นำสิ่งที่พัฒนาไปใช้จริง พร้อมสร้างบทบาทของ Manager ให้มีส่วนร่วมในการพัฒนาคน

- Development & Reinforcement

- การต่อยอดและเสริมแรงให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

- Manager Accountability

- การสร้างบทบาทและความรับผิดชอบของ Manager ต่อการพัฒนา Talent

Workshop

- Capability Building Plan

– Case Study: Siam Retail Group (SRG)

♟ Module 5: Measure Business Impact

เรียนรู้การวัดผลการพัฒนาตั้งแต่ระดับการเรียนรู้ ความสามารถของ Talent ไปจนถึงผลลัพธ์ที่เชื่อมโยงกับธุรกิจ เพื่อสื่อสารคุณค่าของ Talent Development ต่อผู้บริหาร

- Kirkpatrick Model

-Talent Capability KPI

- Business KPI

- การเชื่อม Talent Development กับ Business Impact

Workshop

- CEO Pitch

– Case Study: Siam Retail Group (SRG)


Key Benefits

1. เข้าใจบทบาทของ Talent Development ในการสร้าง Organization Capability เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจ

2. สามารถแปลง Business Strategy และ Business Pain Points ให้เป็น Talent Strategy และ Organization Capability ได้อย่างเป็นระบบ

3. วิเคราะห์ Talent Gap และจุดที่ต้องเกิด Mindset Shift ได้อย่างแม่นยําด้วยLeaderSHIFT Model (Hands, Heart, Head) ก่อนออกแบบการพัฒนา

4. ออกแบบ Talent Development Roadmap เชิงกลยุทธ์ที่ผสมผสาน 70:20:10 และสร้าง Manager Accountability ได้จริง

5. กําหนดตัวชี้วัดและคํานวณ Business Impact เพื่อพิสูจน์คุณค่าของ Talent Development ต่อ C-Suite / CEO ได้อย่างมีประสิทธิภาพ


สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

WEB : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/953/strategic-talent-development--building-organization-capability/

APPLY : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/register/?id=953

วิทยากร

คุณวาสนา พงศ์ศิริศาสตร์

Creating Leadership Multipliers.

ผู้เชี่ยวขาญและที่ปรึกษาด้าน HR | Centfied SHIL Personalty Assessment Certified Gallup Strengths Coach | Certifified Situational Leadership Facilitator



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม Jubilee Prestige Hotel Ratchadapisek

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

29 กันยายน 2569 09:00 น. - 16:00 น.

จัดโดย

ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic Centert)
เบอร์ติดต่อ : 085-485-8825

ค่าธรรมเนียม (FEE)

7,800 บาท (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 20 ครั้ง