เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรมหลักสูตรเทคโนโลยีการป้องกันความผิดพลาด
การผลิตด้วยPoka-Yokeอบรม25กุมภาพันธ์2569
คุณภาพสินค้าหรือบริการคือสิ่งที่ทุกองค์กรต้องสร้างให้เกิดขึ้นเพื่อให้เป็นไปตามความต้องการของลูกค้าที่ได้รับมากที่สุดในการควบคุมคนให้เข้าใจการควบคุมดูแลซึ่งคุณภาพและส่วนประกอบของการควบคุมให้เกิดผลเสียต่อหรือเกิดขึ้นเลย สมุนไพรรู้ว่าที่ยากที่สุดของทุกองค์กรเพราะเรามีพนักงานที่มีจิตสำนึกในการที่จะรักษาไว้ซึ่งคุณภาพจากการสูญเสียคิดถึงแต่การทำงานให้มีคุณภาพแล้วองค์กรวิจัยและพัฒนาต่างๆ ต่อไปอีกครั้งหนึ่งอีกครั้งหนึ่ง
โรงงานอุตสาหกรรมเพื่อตรวจสอบสินค้านานาชนิดมักมักมักเป็นสินค้าที่ไม่มีมาตรฐานหรือเกิดเป็นของเสียขึ้นซึ่งบางครั้งของเสียในอาจจะเล็ดลอดผ่านการควบคุมคุณภาพทางสถิติงานสถิติ
(Statistical
Quality Control)จากการสุ่มตัวอย่างระบบที่ลูกค้าได้ซึ่งจะส่งผลต่อการตัดสินใจของลูกค้า
(ความพึงพอใจของลูกค้า) และต้องทำอย่างจริงจังไม่ใช่มาตรฐานของผลิตภัณฑ์ (Rework)การพิจารณาคดีการผลิตอย่างละเอียดอีกประการหนึ่งเพื่อปรับปรุงคุณภาพและไ...
โครงสร้างระบบป้องกันการทำงานของระบบการผลิตที่ประกอบด้วยส่วนประกอบมาจากภาษาญี่ปุ่น
POKA
คือส่วนของการไม่ยึด
YOKEคือการควบคุม/ไม่ก่อให้เกิด/หลีกเลี่ยงหรือที่กันเป็นหลักว่าระบบป้องกันส่วนประกอบพลั้งที่มาจากการใช้ชื่อข้อผิดพลาด-
การพิสูจน์อักษรที่ระบบPOKA-YOKEจะให้งานที่มีความถูกต้องมากที่สุดซึ่งอาจผ่านการควบคุมต่อไป
โดยตรวจสอบการทำงานของระบบนั้นน่าน่าเหลือเชื่อเพราะวิศวกรจะได้ออกแบบนั้นมักจะออกแบบให้มีศูนย์กลางการปกครองเป็นหลักที่มีปัญหาหลักคือ
"คน" อย่างเป็นทางการ
เนื้อหาหัวข้อ
|
Øระบบการผลิตและงานบริการ Øต้นทุน กำไร และความมั่นคงในปัจจุบัน Øยังมีอยู่ในปัจจุบัน Øอะไรทำให้เกิดการสูญเสีย Øการควบคุมคุณภาพเสียเป็นศูนย์ (ZQC) Øระดับของการควบคุมควบคุมการทำงานของทั้ง 7ระดับ7. ระบบ Poka Yokeช่วยให้เราใช้งานระบบPoka Yokeสนับสนุนของเสียเป็นศูนย์ Ø พักเบรก15นาที Øสิ่งที่จะเกิดขึ้นกับ Poka Yoke Øอธิบายแต่ละรายการในทวีปแบบ Poka Yoke Øวิธีการ How Chartวิเคราะห์หาสถิติของโลก Øกิจกรรม KYT (Kiken Yoshi Training) Øวิธีการตรวจสอบโดยไม่จำเป็น Øวิธีที่จะได้คุณค่าที่แท้จริง Øวิธีตรวจสอบขั้นตอนการควบคุม Øเทคนิคที่จะช่วยให้ปรับปรุงงานของเสียเป็นศูนย์ Ø พักร้อน Øทานอาหารปรับปรุงงาน Øกิจกรรมกระตุ้นผู้อบรม Øเทคนิคในการมองปัญหา Øวิธีการเดินทางสู่งานในPoka Yoke Øตัวอย่างการศึกษา วิเคราะห์ถึงปัญหาและการควบคุมจากคำอธิบายสถานการณ์จริงเทคนิคการวิจัยปรับปรุงงานโดยระบบเพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้ถึงเทคนิคการวิจัยในธุรกิจพลังงานได้อย่างเหมาะสม (QC7tools, PDCA) Øอธิบายระบบ Poka Yokeเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงปัญหาและการแก้ปัญหาจากคำอธิบายของสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง Ø WorkshopออกแบบระบบPoka Yokeอย่างง่ายๆ Øถาม-ตอบ จบการอบรม
|
ศูนย์อบรม มีWorkshopในส่วนกลุ่มโดยเจาะจงประกอบสินค้า และคิดวิธีการให้กลุ่มในส่วนอื่นๆ ด้วยPoka Yokeและผลงานผลงานของเข้าอบรมเรียนรู้ถามตอบ
จัดอบรม: โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20
โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20ลงสถานีBTSอโศก ทางออกประตู 6
ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
ราคาสุดพิเศษสำหรับ
ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท
ราคาดังกล่าวฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง
รหัสบรรทัด:@Tesstraining
เฟสบุ๊ค :testtrainingpage
ทาง บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร
สามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ
โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท
25 กุมภาพันธ์ 2569 09.00-16.00
ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)