หลักสูตร เทคนิคการจัดทำ Job Description ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด (ภาคปฏิบัติ)

10 มิถุนายน 2568


  1. หลักสูตร เทคนิคการจัดทำJob Descriptionให้มีประสิทธิภาพสูงสุด (ภาคปฏิบัติ)

     ปัจจัยสำคัญที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจก็คือการจัดทำแบบกำหนดหน้าที่งาน ซึ่งจะเป็นพื้นฐานแรกของพนักงานที่จะต้องมีและต้องทราบ เพื่อจะได้ทราบบทบาทของตนเองว่าจะต้องมีหน้าที่ความรับผิดชอบอะไรบ้าง เมื่อรู้แล้วตัวเองจะต้องมีความรู้ ความสามารถและพัฒนาศักยภาพอย่างไร จึงจะทำงานนั้นประสบความสำเร็จได้ ประสิทธิภาพในการบริหารงานเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์/พันธกิจและเป้าหมาย ซึ่งจำเป็นต้องอาศัยความรู้ ความสามารถของบุคลากรผู้ปฏิบัติงาน ซึ่งขึ้นอยู่กับการจัดทำแบบกำหนดหน้าที่งานให้ถูกวิธีและสอดคล้องกับแบบกำหนดหน้าที่งานของพนักงาน ทั้งผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาจะต้องสนับสนุนซึ่งกันและกัน อันจะทำให้องค์กรก้าวไปสู่ความสำเร็จได้ แต่ละองค์กรต่างก็มีการประกอบธุรกิจที่แตกต่างกันไป ตำแหน่งงานในองค์กรมีทั้งที่เหมือนและแตกต่างกัน แต่รายละเอียดในการทำงานแต่ละที่ก็มักจะไม่เหมือนกันเสียทีเดียว ฉะนั้นแต่ละองค์กรควรมีJob Descriptionเป็นของตัวเอง เขียนขึ้นเพื่อให้เหมาะสมกับตำแหน่งงาน ลักษณะงาน และหน้าที่ของพนักงานแต่ละคน

     วัตถุประสงค์ :

    1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในหลักการเขียนแบบกำหนดหน้าที่งาน
    2. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนารู้ สามารถจัดทำJD/JS ได้อย่างถูกต้อง
    3. เพื่อให้สามารถการเชื่อมโยงJob DescriptionและCompetency ได้อย่างมีประสิทธิภาพตรงตามเป้าหมายองค์กร

หัวข้ออบรม :

ช่วงเช้า

1.แนวคิดและความเข้าใจต่อการจัดทำ Job Description

2.ความสำคัญและประโยชน์ของJob description

3.ความเชื่อมโยงของJob Descriptionกับความสำเร็จขององค์กร

4.ความแตกต่างของAccountability, Responsibility, Job Task

5.การเชื่อมโยงJob Descriptionกับระบบการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

6.Job Description (JD)ที่ดี ควรมีลักษณะอย่างไร

7.เทคนิคและแนวทางการจัดทำJob Description

ช่วงบ่าย

8. Workshop:ฝึกเขียนJob Descriptionของตำแหน่งงาน

9.เทคนิคการเขียนคำบรรยายลักษณะงานที่ถูกต้องกระชับ

10.แนวทางการหาJob Competencyของตำแหน่งงาน

11.การกำหนดCompetencyที่จำเป็นของผู้ดำรงตำแหน่ง

12.การเชื่อมโยงKPIsกับวิสัยทัศน์ ภารกิจ และเป้าหมายขององค์กร

13.วิธีการกำหนดKPIsจากJob Description


จัดอบรม วันที่ 10 มิถุนายน 2568 

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย /กรณีศึกษา/workshop

จำนวนผู้เข้าอบรม ไม่เกิน20คน / รุ่น

สถานที่อบรม โรงแรมเดอะพาลาสโซ รัชดา

อัตราค่าสมัคร3,800 + 266 Vat 7% = 4,066บาท (หัก ณ ที่จ่าย3% )114บาท=3,952บาท


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงาน หรือผู้ที่สนใจทั่วไป

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเดอะพาลาสโซ รัชดา

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

10 มิถุนายน 2568 09.00-16.00

จัดโดย

Professional Training Solution Company Limited
เบอร์ติดต่อ : 086-6183752

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3800 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 23 ครั้ง