หลักสูตร: ทักษะการบริหารและภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ สำหรับหัวหน้างานLeadership & Managerial Skills

22 ธันวาคม 2568


ในโลกที่กำลังปรับปรุงการปรับปรุงอย่างยิ่งใหญ่ความรู้คือสิ่งอำนวยความสะดวกที่ต้องใช้คำปรึกษาและการวิจัยในแหล่งข้อมูลเพื่อให้แตกฉานในข้อมูลการพัฒนาทั้งระบบด้วยความรู้ที่สั่งสมมา หน้าที่ตามความสำคัญจนกลายเป็นหัวใจสำคัญของการปรับปรุงอย่างถูกส่วนประกอบด้วยองค์ความรู้ความเข้าใจหลักอย่างใดอย่างหนึ่งในการเติมความรู้ที่ต้องใช้คำปรึกษาและแก้ประเด็นในความรู้เพื่อให้เกิดการแตกร้าวในข้อมูล การพัฒนาระบบและการพัฒนาเริ่มต้นน้ำของการริเริ่มองค์กรการชี้วัดที่แกนธรรมอย่างสม่ำเสมอนำเสนอเนื้อหาการพัฒนาองค์กรการเตรียมความพร้อม,องค์ประกอบเครื่องมือที่จะช่วยให้ผู้ฝึกสอนองค์กร หากจะนำไปสู่ผลลัพธ์จะดีหรือไม่นั้นเริ่มต้นและจบโดยผู้ฝึกสอนให้คุณ

วิทยากรวิทยากรมืออาชีพนี้เป็นหลักสูตรต่างๆ สำหรับวิทยากรในองค์กรเพื่อให้สามารถถ่ายทอดงานไปสู่ความรู้ความเข้าใจในการโจมตีเน้นไปที่การเรียนการสอนและศิลปะสร้างการพูดชุมชนและบุคลิกภาพการพัฒนาบุคลิกภาพพูดและเทคนิคเนื้อหาหลักสูตรมดลูกสามารถก่อให้เกิดผลสำเร็จในการพูดที่เน้นโดยเน้นความรู้ความเข้าใจและการปฏิบัติจริงของการมีส่วนร่วมเข้าร่วมรับการอบรม

เข้าใจปัญหาก่อนที่จะลงสนามแล้วคุณละเป็นอย่างไร?

Mindse Presentation Skill (ทักษะในการนำเสนองาน) • อธิบายเอกสารและสื่อต่างๆ อย่างสม่ำเสมอพร้อมทุกครั้งก่อนที่จะนำเสนองาน • คำอธิบายและยกตัวอย่างประสบการณ์ที่ตำราผลสําเร็จ (Best Practice)ให้ผู้ฟังเข้าใจและในส่วนได้ในระหว่าง • ถามข้อซักจากผู้ฟังได้ตรงประเด็นที่ชัดเจนและถูกต้อง • ตั้งคําถามและอ่านรีวิวเข้าอบรม • กระตุ้นจูงใจให้ผู้เข้าอบรม จานวนความถี่ทันทีนำเสนองาน

 

ขณะ

·     นักเรียนเข้าอบรมได้รับความรู้ความรู้เกี่ยวกับทักษะพื้นฐานเกี่ยวกับเป็นวิทยากร

·     ผู้เข้าอบรมได้ฝึกการพูดหน้าชุมชนโดยมีบุคลิกภาพในการพูดให้มีประสิทธิภาพ

·     ผู้เข้าอบรมความรู้ความเข้าใจมาตรวจสอบได้จริงตามประสิทธิภาพ

·     ผู้เข้าอบรมทำความเข้าใจและคุณสมบัติของงานที่ดี

·     ผู้เข้าอบรมเข้าใจเรื่องราวการทำงานของนักเรียนและคนอื่น ๆ

·     ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เครื่องมือและวิธีการต่างๆ ต่อไป

·     ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการสอนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

·     ผู้บริหารระดับสูงสามารถนำเสนอจุดเด่นของบริการที่เรียกร้องได้ตรงใจ

เนื้อหาหัวข้อ

วันที่1

 

  ความสำคัญและหน้าที่ของผู้ฝึกฝึกสอนเทรนเนอร์มองว่า  การพัฒนาที่องค์กรต้องการจะเป็น  ของวิทยากรที่ดี

 วิทยากรเบื้องต้นสู่ความเป็นสากลในห้องโถง

 การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอด

  4ข้อสำคัญของการเตรียมการก่อนการสอบสวน

 การเตรียมใจสู่การสอบสวนการเผชิญสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน

 พักเบรก

 เฝ้าดู

 การเตรียมข้อมูลในการถ่ายทอดและประสบการณ์เชิงถ่ายทอด

 หลักสูตรการเรียนการสอนให้เข้าใจง่าย

 เทคนิคความตั้งใจให้ทุกคนพร้อมเรียนรู้ด้วยกิจกรรม

 ศิลปะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

 เทคนิคการเรียกร้องจากผู้ฟัง

 โรคดีหรือความรู้ที่ไม่ดีอะไรคือวัด

 ไม่จำเป็นต้องพูด

 น้ำเสียงในแต่ละสถานการณ์

 พักเบรกอัฒจันทร์

·     ระบบควบคุมส่วนกลาง

·     การสังเกตระยะห่างระหว่างการฝึกสอนและการฝึกสอน

·     เราจะรับฟังทุกอย่างในนั้น

·     การพัฒนาความเข้าใจตนเองคือการเป็นผู้ฝึกสอนที่ดี

  แนวทางปฏิบัติเพื่อพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อการค้นคว้า  ถึงสิทธิ์การเรียนรู้สอน เน้น  ย้ำกับการเรียนรู้สอน

 ผู้เชี่ยวชาญในการฝึกสอนแบบเก่าและการฝึกสอนการพักเบรก

 การประชุมเชิงปฏิบัติการ การฝึกพัฒนาความเข้าใจในการเป็นผู้ฝึกสอนที่ดีเพื่อการพัฒนาความเข้าใจที่ตนเองให้พร้อมสำหรับการพัฒนา

 วิธีการสร้างความเข้าใจ3 ส่วน

 ทดสอบประเมินผลรายบุคคล

ยังไงก็ตาม

วันที่2

 

  การเปลี่ยนแปลงกับการพัฒนาครั้งใหญ่จะไม่ส่งผลต่อ  ประเภทการออกกำลังกายที่สอนให้ประสบความสำเร็จและความเข้มข้นของการออกกำลังกายสอน  บทบาทการฝึกอบรมที่เหมาะสมกับแต่ละระดับ

 เพื่อให้เป็นไปตามความเหมาะสมในการฝึกสอนแต่ละระดับ

 การประชุมเชิงปฏิบัติการ รูปแบบการฝึกสอนแต่ละระดับจะเห็นผลลัพธ์

 พักเบรก

 การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอดเรื่องราวและไม่ได้

  4การพิจารณาการปรับตัวในการฝึกสอน (เวลาเป็นสิ่งที่เครื่องมือเทคนิค)

 เรียนรู้และขั้นตอนของการบรรลุสิ่งที่ผู้ฝึกต้องเข้าใจ

 ในการย่อยเพื่อให้เราสามารถวัดผลได้

 พักเบรกอัฒจันทร์

 เทคโนโลยีที่ถ่ายทอดและการเรียนรู้ความเข้าใจ

  4เครื่องมือสำคัญในการถ่ายทอดความเข้าใจ

 เพื่อให้ข้อมูลสำคัญเข้าสู่การเรียนรู้อย่างมีประสิทธิภาพ

 การเตรียมสื่อต่างๆ และกิจกรรมฝึกสอน

 การประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อดูรายละเอียดการวิจัยและเครื่องมือสำหรับการเรียนรู้

 ที่เหลือ

 พักเบรก

 การเตรียมความพร้อมก่อนการฝึกสอน

 เรียนรู้ความสำเร็จในการฝึกสอนในแต่แบบ (คุณสามารถใช้กลุ่มเรียนรู้แต่ละแบบเพื่อเข้าถึงได้)

 การเตรียมตนเองให้พร้อมกับการถ่ายทอดและผลลัพธ์

ยังไงก็ตาม

 

ราคาสมาชิก โอนก่อน ละ7,000 บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารบุฟเฟ่ต์โรงแรม

เเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน

 

บริษัท เทส์ส นิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155 หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

อีเมล์:[email protected]

Line id : @Tesstraining

เฟสบุ๊ค :tesstrainingpage

ทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร

นักวิชาการออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

22 ธันวาคม 2568 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 21 ครั้ง