หลักสูตร คณะกรรมการสวัสดิการยุคใหม่...พนักงานLikeฝ่ายบริหารShare (Super Modern Welfare Committee)อบรม25มิถุนายน2569

ไม่ใช่แค่หน้าที่ตามกฎหมายและกฎหมายเกี่ยวกับสวัสดิการ !!!

คณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบกิจการเป็นชุดที่การตั้งค่าการปฏิบัติหน้าที่ในองค์กร ร่วมปรึกษาหารือกับนายจ้างในสวัสดิการต่างๆ สื่อกลางในการเรียกร้องสวัสดิการของลูกจ้างให้นายจ้างทราบข่าวร่วมปรึกษาหารือเพื่อให้ทราบถึงการควบคุมดูแลสวัสดิการภายในองค์กร ประกอบกิจการ องค์กรบันเทิงให้กับนายจ้างและเพื่อนพนักงานในคณะกรรมาสวัสดิการฯ ที่ดีต้องมีจิตวิเคราะห์เจ้าขององค์กร (Sense of Ownership)ต้องมีเทคนิคในการประชุมต้องมีเทคนิคในการสื่อสารศูนย์กลางโดยผู้บริหารสวัสดิการที่บริษัทมีผลประโยชน์สูงสุดแบบ WIN-WIN  แก่ทั้งฝ่ายนายจ้างและผู้บริหาร

สถาบันฯ สามารถออกแบบหลักสูตรขึ้นจากประสบการณ์ในการบริหารองค์กรสวัสดิการฯ มากว่า26 ปี ที่จะช่วยให้สภาสวัสดิการฯ มีมุมมองในการบริหารสวัสดิการให้แนวทางปฏิบัติในทิศทางและขอให้พนักงานตรวจสอบความเป็นไปได้

กิจกรรมของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้ดำเนินการอบรม

1.     เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจและความจำเป็นในการปฏิบัติตามหน้าที่ของสวัสดิการฯที่ดี

2.     สามารถกำหนดได้อย่างดีของสวัสดิการในสถานประกอบการได้

3.     เสริมสร้างจิตสำนึกในการเป็นเจ้าขององค์กรของสวัสดิการ

4.     เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกฎหมายการควบคุมสวัสดิการในสถานประกอบการ

5.     เสริมสร้างมุมมองและเทคนิคในการบริหารสวัสดิการในยุคสมัยใหม่ความเชื่อและทิศทางและเหตุผลของพนักงาน

6.     สามารถวิเคราะห์และกำหนดประเด็นที่สวัสดิการฯ ปรับปรุงหรือพัฒนาในวาระการทำงานของธรรมะได้

7.     เสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีให้ความร่วมมือและสนับสนุนระหว่างสวัสดิการฯ ฝ่ายบริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลและหัวหน้างานเฉลิมฉลองที่อาจจะรับฟังความคิดเห็นในป้อมปราการ

8.     สามารถวิเคราะห์เพื่อจัดการสวัสดิการที่บริษัทมีอยู่ในอดีตผู้บริหารแก่พนักงานและฝ่ายบริหาร

9.     เสริมสร้างมุมมองและทิศทางการสื่อสารของผลประโยชน์กับพนักงานและฝ่ายบริหาร

10. สามารถประสานงานแผนงานสื่อสารการบริหารสวัสดิการในองค์กรร่วมกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพร่วมกันธรรมะ...

11. จากนั้นความรู้และเทคนิคที่ได้รับไปก็สามารถบริหารงานสวัสดิการในสถานประกอบการได้อย่างมีประสิทธิภาพและธรรมะ...

หัวข้อสำคัญการเรียนรู้ 

ส่วน1   : เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับสวัสดิการในสถานประกอบการ

(แนะนำคณะกรรมการสวัสดิการ)

·     เกลือเพื่อสุขภาพ (คกส.)

·     สวัสดิการแรงงาน

·     ประโยชน์ของการเตรียมความพร้อมสวัสดิการในสถานประกอบการ

·     15 PDCAของสวัสดิการในสถานประกอบการ

·     Workshop 1 :คกส. ทิศทางของHead-Hand-Heartที่ดีควรเป็นอย่างไร? 

ส่วน2   : ความงามของความเป็นเจ้าขององค์กรของการดูแลสุขภาพ

(ความรู้สึกเป็น   เจ้าของ)

·     3Sจิตสำนึกรักองค์กร (Stay-Stop-Start)

·     ใจของสวัสดิการของผู้นำเสนอความรู้สึกถึงเจ้าขององค์กร

ส่วน3   : หน้าที่การทำงานของนายจ้างต่อสวัสดิการ

(ความรับผิดชอบของนายจ้างต่อคณะกรรมการสวัสดิการ)

·     4หน้าที่การทำงานของนายจ้างต่อสวัสดิการ 

ส่วน4   : กฎหมายการควบคุมดูแลงานสวัสดิการในสถานประกอบการ

( กฎหมายแรงงานไทยที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสวัสดิการในบริษัท)

·     กฎหมายที่มีความสำคัญในการบริหารงานสวัสดิการในสถานประกอบการ

·     บทกำหนดโทษของระบบการพิจารณาการบริหารคณะสวัสดิการกรณีฝ่าฝืน 

ส่วน5   : คณะกรรมการสภาของสวัสดิการอย่างมีประสิทธิภาพ

(แนวทางปฏิบัติของคณะกรรมการสวัสดิการที่มีประสิทธิผล) 

·     6สภาของสภาสวัสดิการฯ

·     การดำเนินการของคณะกรรมการสวัสดิการอย่างมีประสิทธิภาพ

ส่วน6   : เทคนิคการบริหารงานสวัสดิการตามการบริหารสถานประกอบการดีเด่นด้านสวัสดิการและแรงงานสัมพันธ์

( เทคนิคการบริหารจัดการสวัสดิการตามโครงการประกวดแนวปฏิบัติดีเด่นด้านสวัสดิการและแรงงานสัมพันธ์) 

·     คณะกรรมการพิจารณาสวัสดิการในสถานประกอบกิจการตามการบริหารจัดการสถานประกอบการดีเด่นในด้านสวัสดิการและแรงงานสัมพันธ์

ส่วน7   : โครงสร้างและบริหารสวัสดิการที่ก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแบบ WIN-WIN

(มีการสำรวจและบริหารจัดการสวัสดิการ)

·     เหตุผลหลักที่ต้องก