หลักสูตร การเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงด้วยเทคนิค OJT
(The Ultimate Mentor with OJT Techniques)อบรม 12มกราคม2569/20กุมภาพันธ์2569
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันมีอัตราการลาออกของพนักงานสูง (Turn Over Rate)โดยมาจากสาเหตุหลัก คือ หัวหน้างานหรือผู้บังคับบัญชาไม่มีคุณวุฒิและวัยวุฒิในการบริหารทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ และหนึ่งในกลยุทธ์ที่สำคัญในการบริหารงานและบริหารทีมให้เกิดการทำงานอย่างเป็นระบบและเป็นมาตรฐานที่ถูกต้อง หัวหน้างานหรือผู้บังคับบัญชาต้องมีทักษะการเป็นพี่เลี้ยงและการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา ดังนั้นการวางระบบพี่เลี้ยง (Mentoring System)อย่างเหมาะสม มีขั้นตอนและมรกระบวนการที่เกี่ยวข้องที่จำเป็นหลายอย่าง เพื่อให้พนักงานทุกคนไม่ว่าจะเป็นเข้ามาใหม่หรือพนักงานเดิมที่ปฏิบัติงานอยู่แล้วมีความรู้ ความสามารถ และทำให้เกิดความรู้สึกอบอุ่น ไว้วางใจ และเชื่อมั่นในทีมงาน หัวหน้างาน องค์กร พร้อมทั้งส่งผลให้ช่วยลดอัตราการลาออกของพนักงานได้
หลักสูตร การเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงด้วยเทคนิคOJT (The Ultimate Mentor with OJT Techniques) มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีต่อตนเอง ต่อเพื่อนร่วม ต่อหัวหน้างาน และต่อองร์กร โดยเรียนรู้เทคนิคการสอนงาน (Teaching Work)เทคนิคการให้คำปรึกษางาน (Consulting) และการพัฒนาทีมงาน (Team Development)เพื่อให้เกิดมนุษยสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานเก่าและพนักงานใหม่ เพื่อให้เกิดการมีส่วนร่วม (Engagement)และเพื่อกระตุ้นให้เกิดการทำงานเป็นทีมพร้อมร่วมกันผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ บทบาทหน้าที่และความสำคัญของการเป็นพี่เลี้ยง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิค วิธีการ และเครื่องมือที่ใช้ในการสร้างระบบพี่เลี้ยงอย่างถูกต้อง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิค วิธีการ และเครื่องมือไปปรับใช้ในการเป็นพี่เลี้ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างการมีส่วนร่วมและสร้างวัฒนธรรมที่ดีในการทำงานผ่านระบบพี่เลี้ยงได้อย่างถูกต้อง
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการเปลี่ยนแปลงมุมมองที่ดีด้านการเป็นพี่เลี้ยง และสามารถปรับปรุงระบบพี่เลี้ยงให้เกิดมาตรฐานตามหลักการที่ถูกต้องได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· ผู้บริหาร / เจ้าของกิจการ
· ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
· ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นผู้บังคับบัญชา
· ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยงสอนงาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย40%
· กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม60%
· กรณีศึกษา10%
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
· อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
ระยะเวลาอบรม (Period)
· 1วัน (6ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
|
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
|
09.00-12.00น. |
Module 1 :การปรับสมดุลพี่เลี้ยงกับน้องเลี้ยง · สำรวจระบบความคิดเกี่ยวกับการเป็นพี่เลี้ยง · เรียนรู้ระหว่าง Coaching/ Mentoring/ Counseling · บทบาท หน้าที่ คุณสมบัติของพี่เลี้ยงภายในองค์กร · หัวใจสำคัญการเป็นพี่เลี้ยงภายในองค์กร · การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมที่ส่งผลต่อระบบพี่เลี้ยง · เทคนิคการเผชิญหน้ากับสภาพแวดล้อมสำหรับพี่เลี้ยง · เรียนรู้ระบบพี่เลี้ยงที่มีประสิทธิภาพแบบ OJT · วิเคราะห์จิตใต้สำนึกและจิตสำนึกของระบบ OJT · เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยงสอนงานแบบ OJT Workshop 1 :ค้นหาความสำคัญของระบบพี่เลี้ยง Workshop 2 :วิเคราะห์จุดเด่น-จุดด้อย ของระบบพี่เลี้ยง |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรมWorkshop |
|
12.00-13.00น. |
พักเที่ยง |
|
|
13.00-16.00น. |
Module 2 :เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยง แบบOJT (ต่อ) · เทคนิคการทำOJT 3ระยะ (ต้นน้ำ-กลางน้ำ-ปลายน้ำ) · เทคนิคการสื่อสารภายในระบบพี่เลี้ยง · เทคนิคการใช้ GROW Modelเพื่อประเมินผล · กลยุทธ์การสร้างความสัมพันธ์ในระบบพี่เลี้ยง · เทคนิคการสร้างแรงจูงใจที่ดีในระบบพี่เลี้ยง · เคล็ด (ไม่) ลับ การเป็นพี่เลี้ยงอย่างมีประสิทธิภาพ · สร้างความตระหนักการเป็นพี่เลี้ยงภายในองค์กร · สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ Workshop 3 :ทำลายหลุมพรางระบบพี่เลี้ยง Workshop 4 :สร้างบุคคลต้นแบบในการเป็นพี่เลี้ยงมืออาชีพ |
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
สถานที่อบรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20 ติดBTSอโศก เดินทางสดวกติดรถไฟฟ้า
วิทยากรวิทยา ( อาจารย์)
· อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาเซรามิก
·
ค่าอบรม
ราคาสัมมนาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
สมาชิกท่านละ3,500บาท
สมัครอบรม4ท่านขึ้นไปท่านละ2900
ราคาดังกล่าวฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้ออาหาร
โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน
ดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง
E-mail:
[email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่ง จำกัด
เข้าร่วมประชุมสัมมนาเต็มรูปแบบระบบ จัดรูปเเบบIN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ
โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท
12 ธันวาคม 2568 09.00-16.00
ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)