หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงานและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ พ 12 กุมภาพันธ์ 2569/27 กุมภาพันธ์

12 กุมภาพันธ์ 2569


หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงานและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ พ12กุมภาพันธ์2569/27กุมภาพันธ์2569

หัวหน้าผู้บริหารในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามองค์กรที่ต้องการและเพื่อให้ทราบถึงระบบ โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการควบคุมงาน ( การวางแผน) ในส่วนการควบคุมมีการควบคุม) และติดตามงาน (การตรวจสอบ) โดยที่ระบบสามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีและทรัพยากรที่สูญเสียไป...

หลักการและประสิทธิภาพการทำงานของการควบคุมและประสิทธิภาพงาน เจาะลึกประสิทธิภาพการทำงานเพื่อประสิทธิภาพการทำงานในแต่ระดับการควบคุมการทำงานของเทคนิคการทำงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีผลลัพธ์ที่เป็นผลให้เกิดกำลังใจ ในการทำงานที่บรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์องค์กรตั้งตั้งไว้

การสั่งงาน ( Directing) การกำกับงาน (การมอบหมายงาน) และติดตามการควบคุมงาน (การควบคุม) ถือเป็นหน้าที่2สิ่งสำคัญสำหรับผู้บริหารตามความสำเร็จและประสิทธิภาพของระบบเพื่อให้ผู้บริหารจะทราบข้อมูลใดและองค์กรประเภทใด ๆ ในการควบคุมที่จะบริหารทั้ง2ข้อนี้ให้ลุนด้วยดีและความคิดเห็นของผู้บริหารในเรื่องทั้ง2ประการแรกพิจารณาวัดว่าประสิทธิภาพการทำงานถึงประสิทธิภาพและผลกำไรได้องค์กรจะเจริญรุ่งเรืองและประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง

 ( วัตถุประสงค์ )

1.     นักเรียนเข้าอบรมความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญของงานและการติดตามงาน

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้มากขึ้นและวิเคราะห์จุดยืนแข็งที่เป็นประโยชน์และผู้อื่น

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ไปในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

 

คุณสมบัติผู้เข้าฝึกอบรม ( ผู้เข้าร่วมโครงการ )

·     .

·     หัวหน้างาน

ผู้จัดการ

 หัวข้ออบรม

กิจกรรมสร้างประสบการณ์แรกพบ

การวางแผนและการมอบหมายงาน

คุณสมบัติผู้นำที่ดี

การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีด้วย 6 STEP

ในส่วนงานหลัก 3 D

คำแนะนำ5 ข้อเพื่องาน

เวิร์คช็อป ค้นหากลุ่มเป้าหมายด้วยเครื่องมือPoints Of You

จอดรถ

ประการที่สองคืองาน

ลักษณะงานของเขาและที่สำคัญที่สุด

การควบคุมประสิทธิภาพการทำงาน

วิเคราะห์ลักษณะเฉพาะของส่วนงาน

Workshopวิเคราะห์ด้วยครมือDISC

พักเบรกอัฒจันทร์

การควบคุมและติดตาม

เทคนิคการควบคุมงานให้บรรลุเป้าหมาย

การควบคุมการควบคุมและติดตามงาน

5สิ่งสำคัญที่สามารถตรวจสอบได้

เวิร์คช็อปค้นหานวัตกรรมของงาน

จอดรถ

ตรวจสอบงานแบบเชิงรุก

การประชุมเพื่อการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

สร้างความมุ่งมั่นในการทำงาน

คำตอบ

ราคาท่านละ  3,900  บาท/วัน (ไม่รวม  VAT)

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ลงทะเบียน  4  ท่าน ขึ้นไปท่านละ  3,200  บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1)  เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)  ใบประกาศผ่านการอบรม

3)  อาหารเบรก  2  มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน

 

 

ราคาดังกล่าวฟรี
1)
เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)
ใบประกาศผ่านการอบรม
3)
อาหารเบรก2โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

รหัสบรรทัด:@Tesstraining

เฟซบุ๊ก :testtrainingpage

ทาง   บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร

เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ   IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

 Add to calendar 

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

12 กุมภาพันธ์ 2569 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 15 ครั้ง