รายละเอียดคอร์ส
ร่วมกัน
วิศวกรรมคุณค่าหรือVE (Value Engineering)และVA (Value analysis)คืออาจเป็นหลักทางวิศวกรรมเข้ามาในส่วนของการวินิจฉัยต่างๆ ตามความต้องการหลักคือ "การลดต้นทุนการผลิต"

วิศกรรมคุณค่าเกิดขึ้นได้ในที่2 (ค.ศ.1938-1945) ดูที่2ส่วนประกอบต่างๆ ของวัตถุดิบสำหรับโลหะโลหะที่ใช้ในการโลหะทุกชนิดเพื่อตอบสนองความต้องการของอเมริกาในช่วงนี้มากแต่มีความต้องการใช้วัสดุนี้ในกิจการทางการของทหารสั่งนั้นก็คือการผลิตเครื่อง Turbo Superchargerให้ได้จำนวน1,000 เครื่องภายในระยะเวลาหนึ่งสัปดาห์

จนถึงเครื่องบินB-24 และB-29. และจุดเองนายLawrence Milesส่วนใหญ่วิศวกรจัดซื้อสำหรับGeneral Electric Companyบางครั้งต้องร้องขอให้หาวัตถุดิบและการผลิตจำนวนมากลองนึกภาพตามนะครับว่ามันจะสำคัญแค่ไหนที่มักจะเกิดสงครามอยู่แต่วัตถุดิบในการควบคุมดูแลอย่างเป็นทางการของทหารจะต้องคำนึงถึงกิจที่หนักหนาสาหัสมากสำหรับการดำเนินการต่อไป แต่แล้วนายLawrence Milesเขาอาจจะพลิกวิกฤตให้เป็นโอกาสเค้าพยายามแล้วยามอีกเพื่อดูแนวคิดการออกแบบ "ในเมื่อหาและผลิตระบบควบคุมไม่ลดหน้าที่การทำงาน (ฟังก์ชัน) ลงไปล่ะ" ซึ่งก็จะหมายถึงการตัดสิ่งที่ไม่จำเป็นหรือจำเป็นต้องใช้วัสดุที่มีลักษณะเช่นนี้โดยที่คุณภาพไม่ลดลง แต่ต้องลงอย่างมาก ที่มาของเทคนิควิศกรรมคุณค่า หรือValue Engineering (VE)สามารถนำมาพัฒนาต่อเนื่องได้อีกครั้ง

เป้าหมายของคุณค่าจะเน้นที่การพัฒนาคุณค่าของสิ่งที่นำมาซึ่งการศึกษาเพื่อเพิ่มคุณภาพความปลอดภัยการลดค่าใช้จ่ายทั้งทางตรงและค่าใช้จ่ายตลอดวงจรชีวิต วิศวกรรมคุณค่า เช่น เครื่องปรับอากาศจากส่วนประกอบที่ระบบไฟฟ้าสูงไปสู่การเป็นเครื่องปรับอากาศที่ราคาเครื่องแต่แสดงให้เห็นไฟฟ้าด้านล่างเมื่อทำการประเมินคุณค่าของกระแสตลอดวงจรชีวิตของเครื่องปรับอากาศ ราคาที่ต้องเสียไปจะค่ารวมหรือตัวอย่างถนนโดยพิจารณาขั้นตอนที่ถนนหนทางใหม่ตรวจสอบค่าใช้จ่ายสูงจะขั้นตอน แต่คุณค่าของการพิจารณาและทบทวนบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่องคุณค่าโดยรวม

ขณะ

1.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมประชุมเข้าใจและรับรู้ในการสูญเสียโดยไม่ต้องคำนึงถึงคุณค่าของผลิตภัณฑ์

2.ผู้จะต้องมีความรู้และความเชี่ยวชาญในธุรกิจเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (VA/VE)

รายละเอียด
เวลา9.00 - 16.00น. (พักเบรค10.30-10.45 , 14.30-14.45น.)
09.00 - 12.00น.

- Value Engineering Value Analysis (VA/VE)คืออะไร

-ความเป็นมาของคุณค่าแห่งคุณค่า

-สำหรับVA/VE

1.ทำตามคำสั่งของหน้าที่

•สิ่งที่เป็นเป้าหมายของVA/VE

•กำหนดทิศทางของการควบคุมดูแลผลิตภัณฑ์

2.สิ่งสำคัญในการทำงานของผลิตภัณฑ์

•วิเคราะห์ต้นทุนแยกตามหน้าที่

•ประเมินหน้าที่และได้รับการปรับปรุงเพื่อลดค่าใช้จ่าย

•เวิร์คช็อป

13.00 - 16.00

3.การให้ข้อมูลนักเรียนในเอเธนส์

•นำเสนอแนวทางการเดินทางเพื่อประหยัด

•ประเมินทิศทางของโลก

•ตามมาทำให้เกิดขึ้นพร้อมกันธรรม

•อธิบาย/ กรณีศึกษา

•เวิร์คช็อป (30 นาที )

•ถาม-ตอบ

•ทำแบบทดสอบ (20 นาที )

กลุ่มเป้าหมาย :หัวหน้างาน วิศวกรหัวหน้าฝ่ายงานต่างๆ ตามความต้องการของคุณ
•วิธีการรักษา(ทฤษฏี60 % Work Shop 40% )
•ใช้แหล่งข้อมูลสมองและร่วมการดำเนินกิจกรรมเฝ้าระวัง
ค่าอบรม :
Zoom -ออนไลน์: ราคาท่านละ2,900 บาท
โรงแรม (4ดาวUP ) -นอกสถานที่: ราคาท่านละ3,900 บาท

การส่งเสริม!!!! [ ราคา3,900 บาท]

โรงแรม-นอกสถานที่: (4ดาวขึ้นไป)
2ท่าน3,700 บาท
3ท่าน3,500 บาท

ราคาดังกล่าวรวมดังนี้

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2ร้านอาหารเที่ยงโรงเเรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

รหัสบรรทัด:@Tesstraining

เฟสบุ๊ค :testtrainingpage

ทางบริษัทเทสส์นิ่งนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

สถาบันสามารถจัดอบรมรูปแบบภายในบริษัท ภายในบริษัท ขอข้อมูลสอบถามปรึกษาฟรีที่นี่ค่ะ

เพิ่มลงในปฏิทิน