หลักสูตรกลยุทธ์การจัดซื้อและจัดหาด้วย AI

(Purchasing and Procurement Strategy with AI)อบรม27พฤศจิกายน2569

     ในยุคที่เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence: AI)เข้ามามีบทบาทสำคัญในการดำเนินธุรกิจ การบริหารงานจัดซื้อและจัดหาจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนจากการตัดสินใจด้วยประสบการณ์ไปสู่การตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูล (Data-Driven Decision Making)เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการประยุกต์ใช้AIเพื่อสนับสนุนการวางกลยุทธ์การจัดซื้อ การวิเคราะห์ข้อมูลการใช้จ่าย (Spend Analysis)การคัดเลือกและประเมินผู้ขาย การพยากรณ์ความต้องการสินค้า การบริหารความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทาน ตลอดจนการสร้างDashboard เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหาร ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ผ่านกรณีศึกษาจริงและWorkshop ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาองค์กรและยกระดับการบริหารงานจัดซื้อให้มีความทันสมัย โปร่งใส และมีประสิทธิภาพสูงสุดในยุคดิจิทัล

วัตถุประสงค์

1.     เข้าใจหลักการและกลยุทธ์การจัดซื้อและจัดหาในยุคดิจิทัล พร้อมบทบาทของ AIในการเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงานจัดซื้อและห่วงโซ่อุปทาน

2.     ประยุกต์ใช้ AIและการวิเคราะห์ข้อมูล (Data Analytics)เพื่อวางแผนการจัดซื้อ วิเคราะห์การใช้จ่าย (Spend Analysis)และสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

3.     พัฒนากระบวนการคัดเลือก ประเมิน และบริหารผู้ขาย (Supplier Management)ด้วยAI เพื่อเพิ่มคุณภาพ ลดความเสี่ยง และสร้างความร่วมมือทางธุรกิจอย่างยั่งยืน

4.     ใช้ AIในการพยากรณ์ความต้องการสินค้าและการวางแผนจัดซื้อ เพื่อให้มีสินค้าพร้อมใช้งานในระดับที่เหมาะสม พร้อมลดปัญหาสินค้าขาดหรือสินค้าคงคลังเกินความจำเป็น

5.     วิเคราะห์และบริหารต้นทุนการจัดซื้อ รวมถึงความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน ด้วยเครื่องมือ AIเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนโดยรวมขององค์กร

6.     สร้างรายงานและ Dashboardสำหรับผู้บริหาร เพื่อแสดงผลการดำเนินงานด้านการจัดซื้อและสนับสนุนการตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูล (Data-Driven Decision Making)

7.     สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือ AIผ่านWorkshopและกรณีศึกษาจริง เพื่อพัฒนากลยุทธ์การจัดซื้อและจัดหาให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจและการแข่งขันในยุค AI

เนื้อหาการอบรม

1.     กลยุทธ์การจัดซื้อและจัดหาในยุค AIและDigital Transformation

·        บทบาทของ AIต่อPurchasing และProcurement

·        การยกระดับการจัดซื้อสู่ Data-Driven Procurement

2.     การวิเคราะห์ข้อมูลการจัดซื้อด้วย AIเพื่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

·        Spend Analysis

·        ABC Analysis

·        Supplier Segmentation

·        Workshop:วิเคราะห์ข้อมูลการจัดซื้อจากExcelด้วยAI

3.     การพยากรณ์ความต้องการจัดซื้อ (Demand Forecasting)ด้วยAI

·        AI Forecasting

·        การวางแผนการจัดซื้อเชิงรุก

·        Workshop:ใช้AIสร้างแบบจำลองการพยากรณ์ความต้องการสินค้า

4.     การประเมินและคัดเลือกผู้ขาย (Supplier Evaluation & Selection)ด้วยAI

·        AI Scoring Model

·        Supplier Risk Assessment

·        Supplier Performance Dashboard

·        Workshop:สร้างระบบประเมินSupplierด้วยAI

5.     การบริหารต้นทุนและการเจรจาต่อรองด้วย AI (Cost Optimization & AI Negotiation)

·        Cost Breakdown Analysis

·        Should Cost Analysis

·        AIสนับสนุนการวางกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง

·        Workshop:วิเคราะห์โอกาสลดต้นทุนการจัดซื้อด้วยAI

6.     การบริหารความเสี่ยงและความยั่งยืนในห่วงโซ่อุปทานด้วย AI

·        Supplier Risk Monitoring

·        Supply Disruption Prediction

·        ESGและSustainable Procurement

·        Workshop:วิเคราะห์ความเสี่ยงของผู้ขายและซัพพลายเชนด้วยAI

7.     AI Workshop:สร้างProcurement Dashboardและระบบสนับสนุนการตัดสินใจ

·        การสร้าง Dashboardสำหรับผู้บริหาร

·        การสร้างรายงานอัตโนมัติและการนำเสนอผลด้วย AI

·        Workshop:พัฒนาDashboardและProcurement Insightเพื่อใช้ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์

ระยะเวลา 1 วัน จำนวน  6ชั่วโมง  เวลา9.00 - 16.00น.

วิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์

วิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำ Workshop (Option)

กลุ่มเป้าหมาย   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการ ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายขาย และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

ระยะเวลา        1วัน  จำนวน  6ชั่วโมง  เวลา9.00 - 16.00น.

วิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง - ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้านLean Production & Logisticsกรม

                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

                                    -ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น 

                                    -ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain  

                                      Managementสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

                                    -อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์

                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง,สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น,ม.ศรี     

                                      ปทุม,ม.ธุรกิจบัณฑิต       

                                    -ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์    

                                      โครงการ OPOAIกระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ.2557

 

อบรมแบบออนไลน์  ผ่านการZOOM

เวลาอบรม9.00-16.00 น. รองรับใบส่งทางEMS

ราคาท่านละ2,500  บาท/วัน  (ไม่รวมVAT)

 

อบรมแบบพบอาจารย์ONSITE  จัดอบรมที่NOVOTEL  สุุขุมวิท20 

เวลาอบรม9.00-16.00 น. พร้อมรับใบประกาศผานการอบรม

ราคาท่านละ3,900  บาท/วัน  (ไม่รวมVAT)

ลงทะเบียน3ท่าน ละ3,500บาท

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท

ฟรี อาหารว่าง เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุดปากกา

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตรIN HOUSE & PUBLIC TRAINING

โทร : โทร099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032

อีเมล์:

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ