ผู้บริหารที่ต้องการยกระดับความเข้าใจด้านผลประกอบการของธุรกิจโรงแรม และบุคคลทั่วไปที่ต้องการมีความรู้เชิงลึกในระดับบริหาร
ถึงเวลาเข้าใจP&Lได้อย่างลึกซึ้งมองหา "โอกาส" ที่ซ่อนอยู่ในตัวเลข แบบที่ผู้บริหารโรงแรมต้องรู้
เพื่อยกระดับการบริหารโรงแรมจาก Operational Excellenceไปสู่Business Excellenceพร้อมใช้ในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างมั่นคง
หากคุณเป็นHotel Owner, General Manager, Resident Manager, Directorหรือผู้บริหารที่ต้องรับผิดชอบผลประกอบการขององค์กร หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณใช้ตัวเลขเป็น "เข็มทิศ" ในการตัดสินใจ และเปลี่ยนข้อมูลทางการเงินให้เป็นความได้เปรียบในการแข่งขัน และความยั่งยืนของธุรกิจ ถือเป็นทักษะสำคัญที่ผู้บริหารโรงแรม และรีสอร์ท จำเป็นต้องมี ...
ห้ามพลาด กับ หลักสูตรเจาะลึกProfit & Loss (P&L)สำหรับผู้บริหารโรงแรมและรีสอร์ท [Commercial Profit & Loss for Hotels and Resorts] 2 Days
Key Components of a Hotel Profit & Loss Statement
-Revenue
-Expenses
-Gross Profit
-Operating Expenses
-Gross Operating Profit [GOP]
-Net Income [or Loss]
Purposes of a Hotel Profit & Loss Statement
-Performance Evaluation
-Profitability Analysis
-Decision Making
-Financial Planning
-Comparison & Benchmarking
Analysis of Profit & Loss Statement
-Reviewing Revenue
-Expense Monitoring
-Understanding Profit Margins
-Identifying Trends
-Comparing to Budget & Forecast
-Workshop
-Q&A
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร ผู้ประกอบการ เจ้าของกิจการ และผู้นใจทั่วไป