เปิดโลกมุมมองใหม่สำหรับผู้บริหาร ผ่านเลนส์ของRevenue ManagementและCommercial Strategyพร้อมเจาะประเด็นที่ผู้บริหารโรงแรมต้องใช้ในการตัดสินใจ
พบกับ
หลักสูตรกลยุทธ์ธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ต [ขั้นสูง]
[Advanced Hotel & Resort Business Strategy] 4 Days
Executive Action Learning Programme
.หลักสูตรนี้ออกแบบสำหรับ เจ้าของโรงแรม ผู้จัดการทั่วไป ผู้อำนวยการฝ่ายRevenueผู้นำสายงานCommercialและผู้บริหารระดับสูง ที่มีพื้นฐานด้านRevenue Management
วันที่1 :การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร
• Revenue Management ในฐานะกลยุทธ์ทางธุรกิจ
• Commercial Strategyและการสร้างคุณค่าทางธุรกิจ
• Revenue, Profit, Cash FlowและAsset Value
•การวิเคราะห์ผลการดำเนินธุรกิจโรงแรม
• Workshop:วิเคราะห์ธุรกิจของโรงแรมตนเอง
วันที่2 :การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
• Strategic Pricing & Market Positioning
• ForecastingและScenario Planning
• Commercial Alignmentระหว่างทุกแผนก
• Executive Decision Laboratory
•จัดทำExecutive Hotel Transformation Project
ช่วงExecutive Action Learning (2สัปดาห์)
•นำโครงการไปดำเนินการจริงในโรงแรม
•ติดตามผลด้วยตัวชี้วัดที่เหมาะสม
•สรุปบทเรียนและเตรียมการนำเสนอ
วันที่3 : Executive CoachingและBest Practice Exchange
•นำเสนอผลโครงการ
•แลกเปลี่ยนประสบการณ์และ Best Practices
•อภิปรายและปรับปรุงกลยุทธ์
วันที่4 :กลยุทธ์ธุรกิจขั้นสูงและ Executive Boardroom Simulation
•มุมมองของเจ้าของธุรกิจและการลงทุน
• Business Caseและการจัดลำดับความสำคัญ
•อนาคตของ Revenue ManagementและCommercial Strategy
• Executive Boardroom Simulation
•จัดทำแผนปฏิบัติการ 90วัน
ผู้เชี่ยวชาญด้านRevenue ManagementปัจจุบันCluster Director of Revenue - F&B MINOR HOTELS
กำหนดการอบรม วันเสาร์ วันอาทิตย์ [รวม4วัน]
โรงแรมดุสิต ปริ๊นเซส ศรีนครินทร์
วันที่24 - 25ตุลาคม และ7 - 8พฤศจิกายน2569
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร ผู้ประกอบการ เจ้าของกิจการ และผู้นใจทั่วไป
คุณณัฐรินทร์ ธนัสกุลศาสตร์