การทำงานปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรจำเป็นต้องมีบุคลากรที่มี "จิตสำนึกความเป็นเจ้าของ" และ "จิตสำนึกผู้นำทีม" หัวหน้า คือบุคลากรที่มีบทบาทสำคัญ ที่จะนำพาทีมงานให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันขององค์กร เพราะความสำเร็จขององค์กรไม่ได้ขึ้นอยู่กับผู้นำระดับสูงเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการมี "ผู้นำ" ในทุกระดับ
วัตถุประสงค์
1. ทราบบทบาทของหัวหน้าในฐานะผู้บริหาร และ อำนาจที่หัวหน้าควรมี
2. มีทัศนคติที่ถูกต้องและคิดเชิงบวก เพื่อสร้างจิตสำนึกในการทำงานมุ่งสู่ความสำเร็จร่วมกัน
3. ให้เห็นความสำคัญและคุณค่าของคน และองค์กร
4. สร้างความรับผิดชอบต่อองค์กร ด้วยความรู้สึกของการเป็นเจ้าของร่วม
สำหรับ บุคลากรระดับหัวหน้าขึ้นไป
วิธีการ บรรยาย ร่วมคิด-ร่วมคุย Workshop
วิทยากร อาจารย์ชาญณรงค์ ปันกองงาม หรือ อาจารย์ปิยาภรณ์ ประพุทธ์พิทยา
หัวข้อการอบรม
1. ก้าวจากผู้ปฏิบัติการ ... ไปสู่ผู้บริหาร
บทบาท – ขอบเขตหน้าที่ และ อำนาจของหัวหน้า
หน้าที่ทางการบริหาร - จัดการของหัวหน้างาน
การสร้างแรงจูงใจให้ลูกน้องทำงานด้วยความยินดีและมีประสิทธิผล
2. สร้างพลังแห่งความสำเร็จในการทำงานของตนเอง ทีมงาน และองค์กร
ปรับเปลี่ยนกรอบความคิด จาก “รอรับ” เป็น ” ริเริ่ม” ด้วยวิธีคิดอย่างสร้างสรรค์
การปรับเปลี่ยน และ เปลี่ยนแปลง นำสู่ความสำเร็จที่สูงขึ้น
มืออาชีพที่แท้จริง ควร คิด และ ทำ อย่างไร
พัฒนาตนเองและทีมงานเพื่อความเป็นมืออาชีพในการทำงาน
การทำงานอย่างเป็นระบบมุ่งสู่เป้าหมาย / Vision ขององค์กร
3. วิธีคิดเชิงบวก ต่อองค์กร และการทำงาน
“สิ่งที่ได้” และ “สิ่งที่ให้” จากการทำงานในองค์กร
วิธีคิดเชิงบวก ต่อ องค์กรและการทำงาน ในสถานการณ์ต่าง ๆ
4. ความรับผิดชอบในการทำงานด้วยสำนึกของการเป็น “เจ้าของร่วม”
อาการของโรค “ขาดความรับผิดชอบ”
เหตุแห่งการหย่อนประสิทธิภาพในการทำงาน
ที่ทำอยู่นี้....ดีพอแล้วหรือ ?” คำถามน่าคิด เพื่อพัฒนา “บ้านของเรา”
5. ความรับผิดชอบหัวหน้าในการทำงานอย่างทีม
การตระหนักถึงคุณค่าของตน และ คนในทีม
บทบาทและหน้าที่ในการทำงานอย่างเป็นทีม
การป้องกันและแก้ไขอุปสรรคในการทำงานร่วมกัน
ค่าอบรม
ราคาทั่วไป 3,900 บาท [ บวก VAT 7% = 4,173 บาท ]
ราคาสมาชิก 3,400 บาท [ บวก VAT 7% = 3,638 บาท ]