วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขาย ของซัพพลายเออร์ (Price-Cost Analysis)
22 พฤษภาคม 2569
Learn More Topics (09:00-16:00น.
- ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร
- การวิเคราะห์ราคา (Price analysis)
- การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis)
- คำนวณส่วนลด(Discounts)
- ต้นทุนรวมหมด (TCO-Total Cost of Ownership)
- การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & indirect cost)
- เส้นการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์ (Learning curve)
- ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า
(Real unit cost & Value added cost)
- การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก (Analyzing the supplier Quotation)
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
นักจัดซื้อระดับหัวหน้างานขึ้นไป นักบัญชี ต้องดูแลงานจัดซื้อจัดหา และผู้บริหาร
วิทยากร
อ.เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ
C.P.M., .P.P., MCIPS
· ประธานกรรมการ สถาบันฝึกอบรมสัมมนาวิชาชีพจัดซื้อAMC
ผู้ก่อตั้งและนายกสมาคมคนแรก (พ.ศ.2531-2550 รวม18ปี) ของ สมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย
สถานที่อบรม (VENUE)
Zoom Online / Onsite โรงแรมแรมแบรนดท์ สุขุมวิท 18
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
22 พฤษภาคม 2569 09.00 - 16.00
จัดโดย
Learn More Co.,Ltd.
เบอร์ติดต่อ : 0870768346
ค่าธรรมเนียม (FEE)
3,300 (online) 4,300 (ons (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
ผู้เข้าชม: 1555 ครั้ง