วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

• เพื่อสร้างความเข้าใจถึงแนวความคิด วิธีการและเทคนิคการดำเนินการของPoka Yoke

• ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงสถานประกอบการในกระบวนการผลิตได้

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

• การเพิ่มผลิตภาพ และแนวความคิดเรื่องควบคุมคุณภาพ

• ปัญหาด้านคุณภาพและการตรวจสอบคุณภาพในกระบวนการผลิต

• อะไรคือ ของเสีย (Defect) Vs.ความผิดพลาด (Mistake-Error)และมีปัจจัยเกิดขึ้นได้อย่างไร

• แนวคิดการควบคุมคุณภาพแบบความผิดพลาดเป็นศูนย์ (ZQC) คืออะไร?

• แนวคิดและหลักการที่เกี่ยวกับการปรับปรุงงาน (Improvement) และการควบคุมสภาวะต่างๆ ในงานผลิต

§        การวางแผนปรับปรุงงานด้วย PDCA และหลักการปรับปรุงงานเบื้องต้นด้วยECRS

§        ระบบการมองเห็น (Visual System)

• หลัก8ประการเบื้องต้น (8D)สู่การป้องกันความผิดพลาดเป็นศูนย์เพื่อให้ของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect)

• กระบวนการตรวจสอบและดักจับความผิดพลาดที่ต้นเหตุ (Source inspection)ก่อนเกิดของเสีย

• หลักการควบคุมไม่ให้เกิดความผิดพลาดและป้องกันความผิดพลาดจากการทำงาน (Mistake-Proofing)

• หลักการ และแนวความคิดของระบบPOKA-YOKE

• ชนิด และการทำงานของอุปกรณ์ระบบPOKA-YOKEพร้อมตัวอย่าง

• ขั้นตอนการดำเนินการปรับปรุงคุณภาพโดยใช้ระบบ POKA-YOKE

• ตัวอย่างการทำและประยุกต์ใช้ระบบ POKA-YOKE

• สรุป และถาม - ตอบ

ระยะเวลาในการฝึกอบรม

• ระยะเวลาในการฝึกอบรม  1 วัน

ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม

 เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  Line Leader  พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป

กรอกใบสมัครผ่านระบบonline  Clickตรงนี้เลย

Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่

Clickเพื่อดูหลักสูตร2569

รับจัดอบรมInhouse Trainingทุกหลักสูตรและจัดอบรมกิจกรรมกีฬาสี Team Buildin

ติดต่อ คุณธนนันท์

Tel 096 669 5554 / 064 325 4946

[email protected]

Line : @dtntrainig