ยืนยัน จัดอบรม หลักสูตร การจัดการคุณภาพโดยรวม (Total Quality Management: TQM)อบรม25พฤษภาคม2569

หลักการและเหตุผล

Total Quality Management (TQM) (การจัดการคุณภาพโดยรวม) คือการบริหารจัดการโครงสร้างในระดับองค์กร (a comprehensive and structured approach to organizational management)เพื่อให้เกิดการพัฒนาด้านการจัดการคุณภาพโดยทุกคนมีส่วนร่วม ตั่งแต่ผู้จัดส่งวัตถุดิบจนถึงกระบวนการส่งมอบสินค้าที่ดีให้กับลูกค้า ดังนั้นการบริหารจัดการดังกล่าวจะรวมถึงองค์กรที่อยู่นอกเหนือองค์กรของเราอีกด้วย เพื่อให้มีความมั่นใจว่าจะสามารถผลิตและจัดส่งสินค้าที่มีคุณภาพตามที่ลูกค้าต้องการได้อย่างแท้จริง (ensure good quality s)เช่น การจัดหาวัตถุดิบ,กระบวนการผลิต,การปฏิบัติการทั้งภายนอกและภายในองค์กร และฝ่ายหรือแผนกต่าง ๆที่เกี่ยวข้อง เพื่อค้นหาแนวทางในการพัฒนาคุณภาพของสินค้าและการบริการ ด้วยการรับฟังการตอบรับจากลูกค้าและการปรับปรุง พัฒนาอย่างต่อเนื่องและไม่มีวันสิ้นสุด

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการเทคนิควิธีการ และขั้นตอนในการดำเนินงานTQM อย่างถูกต้อง

2.ฝึกปฏิบัติให้เกิดทักษะในการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำกิจกรรมTQM

3.ปรับปรุงคุณภาพงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

4.พัฒนาและปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่องในทุกด้าน เพื่อให้สินค้ามีคุณภาพสม่ำเสมอ

5.เรียนรู้วิธีการเขียนและวิเคราะห์ปัญหาQC Story

6.เรียนรู้การแก้ปัญหาและป้องกันปัญหาCorrective & Preventive Action

7.เพื่อเรียนรู้เรื่องการใช้เครื่องมือเพื่อควบคุมคุณภาพ7ชนิด (QC 7 Tools)

8.เพื่อให้ทราบแนวคิด ความสำคัญของการเสนอแนะปรับปรุงงานด้วยเครื่องมือควบคุมคุณภาพ

9.เพื่อทราบประโยชน์ของTQM และการควบคุมคุณภาพ

10.เพื่อทราบวิธีการเขียน การประเมิน และการบริหารงานTQMให้ประสบผลสำเร็จ

เนื้อหาของหลักสูตร

1. แนวคิดและความสำคัญของคุณภาพกับเพิ่มผลผลิต (Productivity)

2.แนวคิดและหลักการของTQM

3.องค์ประกอบของTQM

4.แนวทางในการดำเนินกิจกรรมTQM ในองค์การ

5.จุดมุ่งหมายของกลุ่มควบคุมคุณภาพและTQM

6.หลักการDemingกับTQM

7.การนำTQMไปประยุกต์ปฎิบัติเพื่อให้เกิดองค์กรคุณภาพ

8.กิจกรรมจากล่างสู่บน5ส, QCC , KAIZEN

9.บทบาทและหน้าที่ของพนักงานQuality Control

10. QCCคืออะไร ความหมายและหลักการ

11. QCCกับTQM มีความสัมพันธ์กันอย่างไร

12. Quality, Quality Control, Quality AssuranceและTotal Quality Managementเหมือนกันหรือต่างกันอย่างไร

13.เครื่องมือ7อย่างในการควบคุมคุณภาพ (QC 7 Tools for Quality Control)

14.ถาม - ตอบ ข้อซักถาม

15.กรณีศึกษา / ตัวอย่างการแก้ปัญหา

อาจารย์ อนันต์ ดีโรจวงศ์

อบรมออนไลน์ ราคา2,500 บาท

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ท่านละ3,900 บาท

ลงทะเบียน3ท่านประธานละ3,500บาท

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3200บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน

บริษัท เทส์ส นิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155 หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

อีเมล์:[email protected]

รหัสบรรทัด:@Tesstraining

เฟซบุ๊ก :tesstrainingpage

เว็บไซต์:  www.tesstraining.com

เว็บไซต์:  www.INWtraining.com