1.     การสร้างแนวคิดในการควบคุม7 7.เพื่อ
เสริมสร้างแนวคิดการป้องกันและวิเคราะห์อย่างตรงไปตรงมา
5.นำพาในประสิทธิภาพของผู้บริหารและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
6.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีการตรวจสอบในอย่างต่อเนื่องในปัญหาปัจจุบัน
7.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมและถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ความสามารถขององค์กร
8.หลักสูตรที่สนับสนุนให้กับผู้อบรม

หัวข้ออบรม

ส่วนธุรกิจต้นทุนกำไรและรายได้

การผลิตจากการทำงานในแต่ละวัน

การมองปัญหาของแต่ละบุคคล - มาเป็นมาและอีกครั้ง7ขยะ

เครื่องมือเครื่องมือQC 7 Toolsในการวิเคราะห์รากเหง้าปัญหา

แนวคิดของงานอย่างต่อเนื่องหรือPDCA

ผลิตยีนภาพด้วยระดับสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)

สมดุลสายงาน (Line Balancing)

การผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous Flow)

พิจารณาความเปล่าเปล่า7 + 1ประการ (8 Wastes)

การประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งที่ 1  การปฏิบัติต่อผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นก่อนหน้านี้

การประชุมเชิงปฏิบัติการ2  เนื้อหาบันทึกขั้นตอนการทำงานและการวิเคราะห์จากงานตัวอย่างการทำงานอย่างเป็นมาตรฐาน (งานมาตรฐาน)

ระบบควบคุมรุ่นการผลิต (เปลี่ยนDies นาทีเดียว :SMED)

ต้นแบบคุณภาพด้วยเครื่องมือQC 7

ระบบการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just-in-Time)

Workshop4  สมองสมองBrainstorming (ให้ผู้เข้าอบรมผลิตสินค้าตัวอย่างวิเคราะห์ปัญหา)

Workshop5  ผลงานผลงานเข้าอบรม

Kaizen (ความลึกของการพัฒนาต่อเนื่อง)

แบบฟอร์มA3

การทำงาน

*สรุปทบทวน และถาม-ตอบสรุปการเรียนรู้ร่วมกันคำถาม-ตอบ

วิทยากร อ.ณรงค์ ตู้ทอง

ราคาออนไลน์2500 บาท

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2ร้านอาหารร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

Line id : @Tesstraining

เฟสบุ๊ค :testtrainingpage

ทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com