ยืนยันจัด หลักสูตร การบริหารจัดการต้นทุนและลดต้นทุนการดำเนินงาน (Cost Management & Reduction)

อบรม28 มกราคม2569

 การบริหารจัดการต้นทุนคือวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานให้ลดลง ด้วยการควบคุมและติดตามกระบวนทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนของการดำเนินงานเพื่อช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจบริหารต้นทุนได้ต่ำอย่างเหมาะสม สามารถเพิ่มคุณค่าและคุณภาพในการปฏิบัติงานได้มากขึ้นและอย่างต่อเนื่อง ทราบต้นทุนการปฏิบัติงานในแต่ละกระบวนการได้อย่างถูกต้อง ลดความสูญเปล่าในการปฏิบัติงาน ลดความแปรปรวนหรือความผิดพลาดที่เกิดขึ้น ปฏิบัติงานได้ตามมาตรฐานที่กำหนด รวมถึงการปรับปรุง พัฒนาการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพและต้นทุนลดลงได้อย่างสม่ำเสมอ

   การบริหารจัดการต้นทุนมีจุดประสงค์เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานในทุกขั้นตอน ซึ่งต้องอาศัยความร่วมมือและการมีส่วนร่วมของพนักงานในทุกระดับ และมีการประเมินต้นทุนการปฏิบัติงานอยู่ตลอดเวลา ด้วยการตั้งเป้าหมายต้นทุนในทุกกิจกรรม และดำเนินงานลดต้นทุนด้วยหลักการต่าง ๆ ที่ดี เช่น กิจกรรม5ส.,กิจกรรมKaizen, หลักการLean Manufacturingการบริหารจัดการคุณภาพโดยรวม (QCC) และอื่น ๆ เพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานลดลงได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

·     สามารถเข้าใจในการบริหารจัดการต้นทุนเพื่อลดต้นทุนได้อย่างแท้จริง

·     เพื่อสามารถวิเคราะห์ต้นทุนในแต่ละกระบวนการได้อย่างถูกต้อง

·     เพื่อสามารถบริหารจัดการต้นทุนให้ต่ำอย่างเหมาะสม

·     เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องและตรงจุดตามเป้าหมายที่กำหนด

·     เพื่อสามารถลดต้นทุนการดำเนินงานในทุกระดับได้อย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง

หัวข้ออบรม

1.     ความหมายของการบริหารจัดการต้นทุน จุดประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ

2.     ขั้นตอนการบริหารจัดการต้นทุนการดำเนินงาน (Cost reduction Steps)

3.     หลักการและวิธีการวิเคราะห์ต้นทุนการดำเนินงาน (Cost Analysis)

4.     แนวทางในการลดต้นทุนการดำเนินงาน (Ways of Cost Reduction)

5.     การลดความสูญเปล่าและความแปรปรวนในการดำเนินงาน (Weast & Variable Control)

·        การลดความสูญเปล่าด้วยการหลัก Lean Manufacturing

·        การลดความแปรปรวนด้วยหลักการ 4M Change

6.     การลดต้นทุนการผลิต (Production Cost Reduction)

6.1การผลิตแบบJust in Time (JIT)

6.2การผลิตอย่างเป็นมาตรฐาน (Standardized Work)

6.3การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning & Control)

6.4การผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous Production)

7.     การลดต้นทุนโลจิสติกส์ (Logistics Cost Reduction)

·        การลดต้นทุนสินค้าคงคลัง (Inventory Cost Control)

·        การลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า (Transportation Cost Control)

·        การลดต้นทุนการจัดซื้อ จัดหา (Purchasing Cost Control)

8.     กิจกรรม5ส. และ Kaizenเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงาน

9.     การวัดผลการปฏิบัติการลดต้นทุน

วิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษา การให้คำแนะนำ Workshop (Option)

กลุ่มเป้าหมาย   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายโลจิสติกส์และซัพพลายเชน  ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

ระยะเวลา        1วัน  จำนวน  6ชั่วโมง  เวลา9.00 - 16.00น.

วิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง - ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้านLean Production & Logisticsกรม

                                           ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

                                         - ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น 

                                         - ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain  

                                           Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

                                         - อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์

                                           มหาวิทยาลัยรามคำแหง,สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น,ม.ศรี     

                                           ปทุม,ม.ธุรกิจบัณฑิต       

                                         -ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ กรม

                                           ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ.2557

วิธีการ   ให้คำปรึกษาการประชุมสัมมนาหัวข้อ (ตัวเลือก)

กลุ่มเป้าหมาย    หลัก ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลางหรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหารฝ่ายผลิต วางแผนการผลิตฝ่ายโลหะและเซิร์ฟเวอร์เชน ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกรฝ่ายตรวจสอบและส่วนอื่นๆ มากมาย

วันที่1เวลา        6ชั่วโมง เวลา9.00 - 16.00น.

ซูมออนไลน์2500 บาท

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

Line id : @Tesstraining

เฟสบุ๊ค :testtrainingpage

ทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร

สามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com

 Add to calendar