ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ISO 9001 : 2026 DIS / Update Key Change Point อบรม 30 มิถุนายน 2569

30 มิถุนายน 2569


ยืนยันจัดอบรม หลักสูตรISO 9001 : 2026 DIS / Update Key Change Pointอบรม30 มิถุนายน 2569

หลักการและเหตุผล

    มาตรฐานISO 9001:2015กำลังถูกปรับเปลี่ยนเข้าสู่ISO 9001:2026เพื่อ ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในด้านเทคโนโลยีและความต้องการทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้น หลักสูตรนี้ ท่านจะได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เช่น การส่งเสริมจริยธรรมและความซื่อสัตย์ในองค์กร การจัดการความเสี่ยงและโอกาส การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่อย่างAI, IoTและBig Dataเพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต

    หลักสูตรอบรมนี้จะช่วยให้องค์กรของท่านเตรียมความพร้อมในการปรับตัวสู่มาตรฐานใหม่ ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ส่งผลให้องค์กรมีศักยภาพในการแข่งขันที่เหนือกว่าในอุตสาหกรรม

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลงจากมาตรฐาน ISO 9001:2015 สู่ ISO 9001:2026 Change point.

2.เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดใหม่ เช่น จริยธรรม คุณธรรม วัฒนธรรมคุณภาพ ความเสี่ยงและโอกาส

3.เพื่อเรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ (AI, IoT, Big Data) ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการบริหารคุณภาพ

4.เพื่อเตรียมความพร้อมให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้าสู่มาตรฐานใหม่ได้อย่างราบรื่น ลดความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

5.เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้า

สาระสำคัญของหลักสูตร (Key Contents)

1.อธิบายภาพรวมการปรับปรุงมาตรฐานISO 9001:2026

·     ความแตกต่างที่สำคัญเมื่อเทียบกับISO 9001:2015

·     กำหนดการและช่วงเวลาเปลี่ยนผ่าน (Transition Period)

2.อธิบายข้อกำหนดใหม่และการขยายความสำคัญ

·     การบูรณาการ Climate Change ในบริบทองค์กร

·     การเน้น Quality CultureและEthical Behaviour ของผู้นำและบุคลากร

·     การจัดการ Risk & Opportunity แบบชัดเจนและมีโครงสร้างย่อย

3.อธิบายการสนับสนุนและการรับรู้ในองค์กร

·     การสร้างความตระหนักรู้ (Awareness) เรื่องคุณภาพและจริยธรรม

·     การพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้รองรับมาตรฐานใหม่

4.อธิบายการเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีสมัยใหม่

·     แนวทางการนำ AI, IoT, Big Data มาใช้สนับสนุนระบบบริหารคุณภาพ

·     การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

5.อธิบายการปรับใช้ในเชิงปฏิบัติ

·     Gap Analysis, Policy Review, Case Study

·     แนวทางปรับปรุงเอกสารและกระบวนการ

·     Roadmapการเปลี่ยนผ่านภายในองค์กร

·     Work Shop

6.อธิบายผลลัพธ์ที่คาดหวัง

·     องค์กรมีความพร้อมสู่มาตรฐานISO 9001:2026

·     ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพ

·     สร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้า และเพิ่มศักยภาพการแข่งขัน

 

วิทยากร : อาจารย์วัชระ ศรีปาน

อบรม  1 วัน เวลา09.00-16.00น.

ตรวจสอบการสอบสวน  70%งานร้านค้า30%

กลุ่มเป้าหมาย  หลัก ผู้บริหารระดับสูง,ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารฝ่ายบริหารQMR/EMR/SMR

 

อบรม1วัน09.00 - 16.00น.
ภาพบีอบรมสาธารณะ

ราคาโปรโมรชั่น3,900 บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่านประธานละ3,200บาท

ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ2,900บาท

 

ราคาดังกล่าวฟรี
1)
เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)
ใบประกาศผ่านการอบรม
3)
อาหารเบรก2โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

จัดอบรม : โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท20ติดBTS อโศก

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

รหัสบรรทัด:@Tesstraining

เฟซบุ๊ก :testtrainingpage

ทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร

เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบIN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 Add to calendar 

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

30 มิถุนายน 2569 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 9 ครั้ง