ยืนยันจัดอบรม หลักสูตรISO 9001 : 2026 DIS / Update Key Change Pointอบรม 30มิถุนายน 2569

หลักการและเหตุผล

    มาตรฐาน ISO 9001:2015กำลังถูกปรับเปลี่ยนเข้าสู่ ISO 9001:2026เพื่อ ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในด้านเทคโนโลยีและความต้องการทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้น หลักสูตรนี้ ท่านจะได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เช่น การส่งเสริมจริยธรรมและความซื่อสัตย์ในองค์กร การจัดการความเสี่ยงและโอกาส การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่อย่างAI, IoTและBig Dataเพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต

    หลักสูตรอบรมนี้จะช่วยให้องค์กรของท่านเตรียมความพร้อมในการปรับตัวสู่มาตรฐานใหม่ ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ส่งผลให้องค์กรมีศักยภาพในการแข่งขันที่เหนือกว่าในอุตสาหกรรม

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลงจากมาตรฐาน ISO 9001:2015 สู่ ISO 9001:2026 Change point.

2.เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดใหม่ เช่น จริยธรรม คุณธรรม วัฒนธรรมคุณภาพ ความเสี่ยงและโอกาส

3.เพื่อเรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ (AI, IoT, Big Data) ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการบริหารคุณภาพ

4.เพื่อเตรียมความพร้อมให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้าสู่มาตรฐานใหม่ได้อย่างราบรื่น ลดความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

5.เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้า

สาระสำคัญของหลักสูตร (Key Contents)

1.อธิบายภาพรวมการปรับปรุงมาตรฐาน ISO 9001:2026

·     ความแตกต่างที่สำคัญเมื่อเทียบกับ ISO 9001:2015

·     กำหนดการและช่วงเวลาเปลี่ยนผ่าน (Transition Period)

2.อธิบายข้อกำหนดใหม่และการขยายความสำคัญ

·     การบูรณาการ Climate Change ในบริบทองค์กร

·     การเน้น Quality Cultureและ Ethical Behaviour ของผู้นำและบุคลากร

·     การจัดการ Risk & Opportunity แบบชัดเจนและมีโครงสร้างย่อย

3.อธิบายการสนับสนุนและการรับรู้ในองค์กร

·     การสร้างความตระหนักรู้ (Awareness)เรื่องคุณภาพและจริยธรรม

·     การพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้รองรับมาตรฐานใหม่

4.อธิบายการเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีสมัยใหม่

·     แนวทางการนำ AI, IoT, Big Data มาใช้สนับสนุนระบบบริหารคุณภาพ

·     การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

5.อธิบายการปรับใช้ในเชิงปฏิบัติ

·     Gap Analysis, Policy Review, Case Study

·     แนวทางปรับปรุงเอกสารและกระบวนการ

·     Roadmapการเปลี่ยนผ่านภายในองค์กร

·     Work Shop

6.อธิบายผลลัพธ์ที่คาดหวัง

·     องค์กรมีความพร้อมสู่มาตรฐานISO 9001:2026

·     ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพ

·     สร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้า และเพิ่มศักยภาพการแข่งขัน

วิทยากร : อาจารย์วัชระ ศรีปาน

อบรม  1วัน เวลา09.00-16.00 น.

ตรวจสอบการสอบสวน  70%งานร้านค้า30%

กลุ่มเป้าหมาย  หลัก ผู้บริหารระดับสูง,ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารฝ่ายบริหารQMR/EMR/SMR

อบรม1วัน09.00 - 16.00น.
ภาพบีอบรมสาธารณะ

ราคาโปรโมรชั่น3,900บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่านประธานละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าวฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

จัดอบรม : โรงเรมโนโวเทล สุขุมวิท20ติดBTSอโศก

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

รหัสบรรทัด:@Tesstraining

เฟซบุ๊ก :testtrainingpage

ทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร

เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบIN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com