ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร เทคนิคการผลิตเพื่อของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect Management) อบรม 30 มกราคม 25

30 มกราคม 2569


หลักสูตร เทคนิคการผลิตเพื่อของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect Management)อบรม30มกราคม 2569

 หลักสูตรเทคนิคการผลิตเพื่อของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect Management)

มาตรฐานการผลิตที่ไม่มีคุณภาพ ของเสียย่อมเกิดขึ้นง่าย (Defect)และส่งผลกับต้นทุนโดยตรง โดยอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมที่มีการผลิตสินค้าจำนวนมาก หรือหลากหลายชนิด ควรต้องมีการสร้างมาตรฐานที่ดี อย่างไรก็ตาม นอกจากต้นทุนแล้ว ความพึงพอใจของลูกค้าก็มีส่วนหากมีสินค้าที่ไม่ผ่านมาตรฐานเกิดขึ้น

ซึ่งมีความเป็นไปได้ที่จะเกิดการเล็ดลอดผ่านกระบวนการควบคุมคุณภาพทางงานสถิติ (Statistical Quality Control)จากการสุ่มตัวอย่างเพื่อตรวจสอบสินค้าก่อนไปสู่ลูกค้าได้ ซึ่งมีผลกระทบต่อความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction)อย่างไม่ต้องสงสัย ทำให้อาจมีการต้องแก้ไขผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานเหล่านั้น (Rework)ทำให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นไปอีก เทคนิคหนึ่งทางด้านปรับปรุงคุณภาพและมุ่งมั่นสู่ของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect) ส่วนหนึ่งนั้นคือการใช้ POKA-YOKE ซึ่งเป็นความผิดพลาดจากกระบวนการผลิต

โดยสันนิษฐานนั้นมาจากการไม่เอาใจใส่ของพนักงาน ซึ่งต้องยอมรับว่าการผิดพลาดที่มากที่สุดในกระบวนการคือ "มนุษย์" แต่หากเราออกแบบให้ดี สามารถจะช่วยลดปัญหา และข้อผิดพลาดได้

หลักสูตรเทคนิคการผลิตเพื่อของเสียเป็นศูนย์ (Zero-Defect Management) (IN-10)

หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อช่วยสร้างให้คนเข้าใจ และรักษาไว้ซึ่งมาตรฐานและคุณภาพในการทำงาน ลดข้อผิดพลาดให้ไม่เกิดขึ้น หรือเกิดขึ้นน้อยที่สุด เพื่อลดของเสียไปสู่ศูนย์


ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้!!

·     ต้องการสร้างความตระหนักในการทำงานอย่างมีคุณภาพ

·     ต้องการส่งเสริมแนวคิดการทำให้เกิดจิตสำนึกคุณภาพ ให้กับพนักงาน

·     มีส่วนช่วยสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดี ในด้านการลดความสูญเสีย เพิ่มประสิทธิภาพ

·     องค์กร ต้องการเพิ่มคุณภาพ ประสิทธิภาพ ของวิธีการปฏิบัติงานในกระบวนการผลิต เพื่อให้เกิดผลผลิตที่สอดคล้องต่อการต้องการของลูกค้า

·     สร้างการพัฒนาองค์กร กระบวนการปฏิบัติอย่างเป็นระบบ และยั่งยืน

·     หลักสูตรมีWorkshopไม่น่าเบื่อ สนุกสนาน

วัตถุประสงค์

·     สร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการลดความสูญเสียในการทำงานทั้ง7ประการ

·     สร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท

·     สร้างแนวคิดในการลดความสูญเสียทั้ง7ประการในการทำงาน

·     เสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ

·     เป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

·     ให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาในปัจจุบันได้อย่างถูกต้อง

·     ให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม


กลุ่มเป้าหมาย

·     พนักงานทุกระดับ

·     ผู้ที่สนใจทั่วไป


การอบรม รูปแบบการเรียนการสอน

1.     อบรมภายในIn-house Training

2.     สถานที่ห้องประชุมมีเครื่องฉายสไลด์/Projector, ไมโครโฟน,เครื่องขยายเสียง

3.     จัดโต๊ะคลาสรูม หรือ เธียร์เตอร์ (Classroom / Theatre)

4.     การบรรยาย40 %

5.     กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม50%

6.     กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์10 %


ระยะเวลา

หลักสูตร1วัน เวลา  9.00น. -16.00น.

หัวข้ออบรม

ช่วงเช้า

·     ต้นทุนการผลิตและผลกระทบจากความสูญเสียในกระบวนการผลิต
-
ระบบการผลิตและงานบริการ
-
ต้นทุน กำไร และความอยู่รอดขององค์กรในปัจจุบัน
-
ปัจจัยพื้นฐานในการผลิตและบริการตามหลัก 4M
-
คุณภาพ คืออะไรในปัจจุบัน
-
จิตสำนึกด้านคุณภาพเพื่อการลดของเสีย

·     การควบคุมคุณภาพและเทคนิคการลดของเสียในการผลิต
-
การควบคุมคุณภาพของเสียเป็นศูนย์ (ZQC)
-
การเรียนรู้ของผู้ปฏิบัติงานต่อการลดความผิดพลาด
-
อะไรทำให้เกิดของเสีย
-
ระดับของการความคุมความผิดพลาดในการผลิตทั้ง 7 ระดับ

ช่วงบ่าย

·     เทคนิคการลดของเสียเป็นศูนย์ในการผลิต
-
ระบบPoka Yokeและวิธีการใช้งานระบบPoka Yokeเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์
-
เทคนิคการแก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์
-
กรณีศึกษาและตัวอย่างระบบ Poka Yokeเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง

·     กรณีศึกษา (Workshop)
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง
Workshop1 :
การทำงานเป็นทีมเพื่อลดความผิดพลาด
Workshop2 :
ระดมสมองเพื่อลดของเสียเป็นศูนย์
Workshop3 :
ทำกิจกรรมกลุ่ม โดยการจำลองผลิตสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐานและหาวิธีการแก้ไข ด้วยการระดมสมองหาวิธีการที่ดีที่สุด และการนำเสนอผลงานของผู้เข้าอบรม

·     แลกเปลี่ยนเรียนรู้ถามตอบ

*มีพักเบรกตามเหมาะสม ปกติ10.30, 14.30น. เนื้อหามีแทรกจังหวะผ่อนคลายสนุกสนานให้ไม่น่าเบื่อ

ราคาออนไลน์ 2500 บาท

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ลงทะเบียน 4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3200บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก 2มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

อีเมล์:[email protected]

รหัสบรรทัด: @Tesstraining

เฟซบุ๊ก : tesstrainingpage

ทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

30 มกราคม 2569 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 32 ครั้ง