29มกราคม2569
09.00 - 16.00น.
เหตุผลและเหตุผล
เครื่องตัดแบบลีน (Lean Purchasing)บางครั้งนั้นถึงเป็นลีน (Lean) ผู้ดูแลจัดซื้อในส่วนประกอบต่างๆ ของจะตรวจสอบอะไรเกี่ยวกับผู้ตรวจสอบด้านจัดซื้อต้องมีความรู้อะไรบ้างแล้วเมื่อไรจึงทำไมทำให้การผลิตและจะจัดซื้อที่เป็นผลให้พิจารณาและที่สุดจะจัดซื้อกับใครกับเจ้าเอ็งและฝ่ายจัดซื้อต้องมีแกนอื่นๆ ในบางครั้งที่ผู้ที่ทำงานตอบ
และต่อเนื่องแบบลีนๆองค์ประกอบของการใช้กลยุทธ์ในการออกไปมากับงานบางอย่างซื้อและลอตนั้นกับงานด้านการผลิตและงานคลังสินค้าโดยเรื่องของการผลิตลดเวลาการผลิตลดของเสียลดเวลาการเฝ้าระวังสถานีตรวจค่า %OEE ไม่จบมหาวิทยาลัยซื้อวัตถุดิบและจัดส่งได้ทันเวลาตามแผนการผลิตฮาร์ดแวร์สำหรับประสิทธิภาพและประสิทธิภาพ Dead Stockกิจกรรมด้านต่างๆ หรือการผลิตวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูปได้ความเร็วขึ้นด้วยคำสั่งส่วนประกอบดังกล่าว
หัวข้อการตรวจสอบและ การประชุมที่สำคัญ
1.กลยุทธ์ที่เป็นประวัติความเป็นมาในอดีตต่างๆ
2.กลยุทธ์ที่เหมาะสมในประวัติต่างๆ
ซื้อ
3.การควบคุมระหว่างการค้นหาและรายละเอียดและส่วนประกอบทั้ง
2แบบ
4.บันทึกแบบJust
In TimeและJust
in CaseและJust
in Sequence in Production and Services
5.การเลือกใช้มุมมองซื้อการตรวจสอบต่างๆ
6.ต้องใช้สต็อค
7.เอกสารแบบABC
(ABC Analysis)
8.ต้นทุนของสนามกีฬา
(ต้นทุนของจัตุรัส)
9.ปริมาณการคำนวณที่ประหยัดที่สุด
(Economic
Order) Volume)หรือEOQ
10.ปริมาณปริมาณSafety
Stockหรือปริมาณความปลอดภัย
11.ตั้งจุดRe-Order
Pointและสั่งซื้อซ้ำ
12.ตารางและแผนการผลิตหลัก (Master
Planning Schedule: MPS)
13.ข้อมูลความต้องการวัตถุดิบ (Material
Resource Planning: MRP)
14.การบัญชีSupplier
ListและApproved
Vendor List (AVL)
15.เป็นประจำวิธีการควบคุมปริมาณพื้นที่ให้
16. Lean Inventory Solution (ระบบการจัดการสำหรับแบบลิน)
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้จัดการโรงงาน/ผู้บริหารระดับกลางหรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหารฝ่ายจัดซื้อฝ่ายผลิตฝ่ายคลังสินค้า
ซูมออนไลน์2500 บาท
ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
ราคาสุดพิเศษสำหรับ
ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท
ราคาดังกล่าวฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง
รหัสบรรทัด:@Tesstraining
เฟสบุ๊ค :testtrainingpage
ทาง บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร
สามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ
โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท
29 มกราคม 2569 09.00-16.00
ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)