ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ (Smart Leadership)22 กรกฎาคม 2569

วัตถุประสงค์

 

 1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ ที่หัวหน้างานและลูกน้องคาดหวัง

 

2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงวิธีการแนะนำแนวทางให้ลูกน้องเป็นคนเก่ง คนดี

 

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาตนเองให้เป็น "หัวหน้างานขั้นสูง" และสามารถสื่อสารกับลูกน้องได้อย่างตรงจุดและตรงประเด็น

 

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการใช้ 4+2 เครื่องในการบริหารลูกน้องและสามารถนำไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม

 

5.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน บริหารตนเองในการทำงานเกิดประโยชน์สูงสุด

 

 

 

หัวข้อการฝึกอบรม

 

1.  บทบาทของหัวหน้าที่มีผลต้องการพัฒนาองค์กรในอนาคต

 

2. สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่ เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร

 

3. กิจกรรมWorkshop :เปลี่ยน...วิธีการบริหารงานแบบหัวหน้ายุคเก่า สร้างแนวคิดการบริหารงานยุคใหม่เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร

 

4. ทักษะจำเป็นที่หัวหน้ายุคใหม่ทุกคนต้องมี !!!

 

·        ทักษะการคิด

 

·        ทักษะการสื่อสาร

 

·        ทักษะการวางแผน

 

·        ทักษะการแก้ปัญหาและตัดสินใจ

 

·        ทักษะอื่น ๆ

 

5. การสร้างกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยหลักP D C A

 

6. Case Studyวิเคราะห์ปัญหาในการทำงาน และ วิธีการแก้ไข

 

7.  เข้าใจเรื่องลูกน้องเพื่อสร้างทีมงานที่เข้มแข็ง

 

8. ประเภทลูกน้องที่มักพบในองค์กรปัจจุบัน

 

·        ลูกน้องสายเมาส์ ไม่เอางาน

 

·        ลูกน้อง ขาด ลา มาสาย

 

·        ลูกน้องเฉื่อยช้า ต้องค่อยกระตุ้น

 

·        ลูกน้องเกี่ยงงาน

 

·        ลูกน้องปีนเกลียว

 

9.  การวิเคราะห์พฤติกรรมลูกน้องแต่ละประเภทเพื่อแก้ปัญหาให้ตรงจุด

 

10. กิจกรรมWorkshopวิเคราะห์ เพื่อ เปลี่ยนพฤติกรรมลูกน้องเจ้าปัญหา

 

11. เทคนิคการสื่อสารกับลูกน้อง อย่างเข้าอกเข้าใจ

 

·        การพูดอย่างทรงพลังในฐานะ"หัวหน้างานขั้นสูง" -เรียนรู้ความสามารถในการพูดเพื่อสื่อสารให้ลูกน้องเข้าใจ ตรงประเด็น

 

·        การฟังอย่างเข้าใจ ครบถ้วน สมบูรณ์ -เรียนรู้ความสามารถในการฟังลูกน้องอย่างเข้าอกเข้าใจ ไม่ตีความหมายไปเอง

 

12. การสร้างผู้นำให้เกิดขึ้นในทีม ขับเคลื่อน และ พัฒนาองค์กร

 

13. การสร้างแรงจูงใจ และ สร้างพลังทีม

 

14. การพัฒนาลูกน้องให้สามารถทำงาน"Smart"

 

15. สร้างรูปแบบในการบริหารงานในรูปแบบของตนเอง

 

16. สรุปคำถาม - คำตอบ

 

 

 

ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

 

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท

 

ราคาดังกล่าวฟรี

 

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3)อาหารเบรก2ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

 

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

Website: www.tesstraining.com

Website:www.INWtraining.com

 

Adminมายด์